英特爾新領(lǐng)袖——貝瑞特專訪(存儲版)
【正文】 貝瑞特的回答很實在，英特爾如何能繼續(xù)成長，尤其在 Inter 經(jīng)濟(jì)時代還能繼續(xù)成為重要角色，確實成為貝瑞特最為關(guān)心的事情， 英特爾已經(jīng)很大，成長是一件很困難之事。 捕捉重要角色 在貝瑞特 當(dāng)政 英特爾一年多一點時間內(nèi)，英特爾發(fā)生了兩次轉(zhuǎn)型，第一次是把英特爾的處理器進(jìn)行了成功的市場細(xì)分，其轉(zhuǎn)型之快迫使其競爭對手在低價市場上無法興 風(fēng)作浪。過去十年里，我們?nèi)栽谟嬎銠C(jī)領(lǐng)域里，成為了中 心角色，在未來十年里，我們要在互聯(lián)網(wǎng)舞臺上成為中心角色。今年以來，我們幾乎每兩個月并購一家公司。其實，葛魯夫的魅力在于他很聰明、很尊重那些與他爭論的人，只要這些人能拿出有價值的事實來。 （簡睿杰語） 我做事喜歡從長遠(yuǎn)考慮，但你的遠(yuǎn)見往往不會得到周圍人的認(rèn)同，每當(dāng)這時，我采取的辦法就是新加坡總理李光耀的辦法，即，如果有了一些新想法，不被周圍人認(rèn)同的話，他便會對那人說：‘你其實是沒有想過，如果你仔細(xì)想想我的想法的話，你就會同意我的想法。到了 80 年代，英特爾加強(qiáng)了數(shù)據(jù)和工藝方面的控制，貝瑞特使得這項工作卓有成效，從此生產(chǎn)工藝成了英特爾的強(qiáng)項。 在過去十年中，他一直是英特爾公司運(yùn)作的設(shè)計師。貝瑞特因為當(dāng)過教師，因此極善于鼓勵員工自我繼續(xù)提高，還積極推廣并讓員工共享英特爾公司的價值觀及目的。 然而英特爾為何能在 30 年間長盛不衰？ 當(dāng)然，適應(yīng)變化是其一，英特爾技術(shù)領(lǐng)先是其一，英特爾管理是其一，英特爾文化是其一，除此之外，英特爾最高管理者也是其 英特爾在 30年里一共有四位首席執(zhí)行官兼總裁為其執(zhí)棒，而任職時間最長的也不過 12年，最短的現(xiàn)在只有 2 年。 第二位掌門人是戈登在其當(dāng)家期間，不僅把英特爾公司從存儲芯片領(lǐng)域里拖了出來，轉(zhuǎn)到微處理器領(lǐng)域；還把英特爾從 10 億美元的公司發(fā)展成 250 億美元的公司。我在英特爾 30 年里從來沒有看到他們之間有過激烈的爭吵，他們在發(fā)生不同觀盧、時，總是以不同方式來尋找答案，并達(dá)到最后的共識，所以英特爾最高管理層基本上是由團(tuán)隊來做決定的。 。現(xiàn)在，英特爾最高行政辦公室里坐著的是摩爾、葛魯夫和貝瑞特三個人。在任首席執(zhí)行官之前，擔(dān)任英特爾的首席運(yùn)營官（ COO）。諾伊斯的個性非常迷人，很有遠(yuǎn)見，他與摩爾一起吸引了資金和一批優(yōu)秀的人，為英特爾的建立與發(fā)展打下了雄厚的基礎(chǔ)。 除了最后一條，人們暫時會對英特爾打個問號外，英特爾在其他幾個要素上一直是有口皆碑。 貝瑞特與其前任葛魯夫一樣，都擁有博士學(xué)位，他們的共同點是對技術(shù)有著比較深的理解，對技術(shù)未來的發(fā)展也有著比較深的理解。這為英特爾樹立起的良好品牌種下了良好的 內(nèi)核 ，也使其產(chǎn)量達(dá)到了翻番之效果，從此英特爾公司幾乎壟斷了整個芯片市場，英特爾從而獲得了豐厚的利潤。 當(dāng)時，英特爾公司決定放棄存儲芯片生產(chǎn)，重點進(jìn)行微處理器的開發(fā)和生產(chǎn)。 貝瑞特有一個非常好的優(yōu)點，就是在下決定之前， 會廣泛爭取各種意見，善于收集事實與數(shù)據(jù)，讓手下人充分去討論，而后在事實的基礎(chǔ)上再去作決策。 作者注） 我問： 您最敬佩葛魯夫哪一點？ 啊，他太聰明了！ 貝瑞特不假思索地回答我。 英特爾把戰(zhàn)線拉得很長，然而，他們有那么大的精力和能力嗎？ 當(dāng)然有能力和精力，因為我們是在計算機(jī)這個平臺上走進(jìn) Inter 的，英特爾公司不是每件事情都由我們自己來做，我們不僅自己創(chuàng)造 Inter基礎(chǔ)架構(gòu)，還投資其他公司來做這樣的工作，我們與很多公司一起合作，而不是孤軍奮戰(zhàn)。一方面我們要在計算機(jī)技術(shù)上繼續(xù)成為出色的領(lǐng)導(dǎo)者，同時我們也要擁抱 Inter，使自己在這個領(lǐng)域里成為提供建筑模塊商的中心角色。英特爾以創(chuàng)記錄的價格出售高端芯片，成功推出廉價芯片，從而安然度過了艱辛的一年。我們看一看英特爾以前的歷史就會發(fā)現(xiàn)諾宜斯、摩爾、葛魯夫的個性都很強(qiáng)、影子也都很大，他們都是業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者，我很難擺脫他們的影子。不過，事實上，貝瑞特也確實不簡單，因為他在很短的時間內(nèi)就學(xué)會了如何輕松地駕馭英特爾。我故裝糊涂地問： 是一天還是一個小時？ 他裂開嘴笑了，說： 我信奉這樣的原則，工作時要努力，玩的時候也要努力。貝瑞特的妻子長相一般、但很有風(fēng)度，據(jù)英特爾內(nèi)部員工介紹說，貝瑞特的妻子很能干，在當(dāng)?shù)厥且晃活H有影響的政治
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