【正文】 因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。國外培訓(xùn)的，要單獨說明外匯來源。② 在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進(jìn)行培訓(xùn)。 167。 勞 動定員 一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員： （ 1）工人：是指在基本車間和輔助車間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人； （ 2）工程技術(shù)人員？是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員； （ 3）管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車間與輔助車間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員； （ 4）服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員； 在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，撰寫 勞動定員匯總表。 企業(yè)工作制度 根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需要，可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。最通用的形式是采用金字塔式（企業(yè)董事會或管理委員會）、中層經(jīng)營管理（部門和科、處）和基層現(xiàn)場管理（車間和設(shè)施）等三個層次。 企業(yè)組織 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模（產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車間多少、職工人數(shù)等）。 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) （ 1）機(jī)構(gòu)設(shè)計及人員； （ 2）保健人員和保健制度； （ 3）日常監(jiān)測檢驗人員。 （ 4）可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 建設(shè)項目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。 環(huán)境保護(hù)投資估算 環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益簡要分析。 （ 6）綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。如森林和植被破壞影響野生 物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。 167。 167。 主要污染物 （ 1）主要污染物向廠（場）外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。 項目主要污染源和污染物 167。同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明，如需說明特殊工程的施工組織與機(jī)具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來源等。 對需要防震動，防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對基礎(chǔ)沉降有嚴(yán)格要求的工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，需作專題研究，提出 設(shè)計方案的選擇建議。 結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特殊要求。視單項工程的大小，可采用不同方式進(jìn)行估算。 土建工程 土建工程是指工廠所有建筑物、構(gòu)筑物的建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計。 占地面積及分析 建設(shè)項目用地，應(yīng)遵循保護(hù) 、開發(fā)土地資源、合理利用土地的方針，盡量少占耕地，在可行性研究報告中，要估算占用土地數(shù)量，并分別估算生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積，計算土地利用系數(shù)、生產(chǎn)區(qū)場地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標(biāo)。運輸方案的確定要包括全廠運輸量分析、運輸設(shè)備選擇和廠外、廠內(nèi)運輸方案的說明，其中廠內(nèi)運輸方案要求作到與生產(chǎn)有機(jī)配合。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后，需估算廠區(qū)場地平整、建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量，并說明余缺量的走向與來源。 總平面布置和運輸 167。車間布置方案要求達(dá)到物料流向最經(jīng)濟(jì)、操作控制最有利、檢測維修最方便。消耗指標(biāo)不同于前面所列的原材料、燃料及動力需用量，消耗指標(biāo)純屬生產(chǎn)過程中需要的或消耗的數(shù)量，不包括其它因素如：運輸、儲存的損耗。主要設(shè)備可根據(jù)詢價、協(xié)議意向書中價格等分別估算，一段設(shè)備可綜合估算。引進(jìn)設(shè)備還要說明引進(jìn)必要性、備品備件的來源、國內(nèi)分交方案，引進(jìn)設(shè)備外匯來源及引進(jìn)計劃。需要從國外引進(jìn)的設(shè)備，則應(yīng)詳細(xì)論述引進(jìn)的必要性，引進(jìn)的必要性，引進(jìn)方向和選擇方案比較。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù)，在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。 在選用專有技術(shù)、專利技術(shù)時，應(yīng)說明 取得技術(shù)來源、專利號、技術(shù)特征，還需說明專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的金 大量管理資料下載 額及支付方式。并將選定的標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)、國際常用標(biāo)準(zhǔn)作比較說明。選擇技術(shù)方案必須考慮：技術(shù)是否是先進(jìn)成熟的；是否適合所用的原料特性；是否符合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；能否適應(yīng)擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平；在維修、操作、人員培訓(xùn)等方面是否有不能 克服的障礙；所需投入物的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)要求，并與地區(qū)的技術(shù)吸收能力、勞動力來源相適應(yīng)等。 如有自成體系需單獨撰寫分項可行性研究報告的配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等，應(yīng)列出工程的名稱、分項可行性研究報告的的編號。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾猓€應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。 大量管理資料下載 （ 4）占用土地種類分析： ① 占用耕地面積占總占地量的比例； ② 占用林地面積占總占地量的比例； ③ 利用荒地面積占總占地量的比例； ④ 利用山坡面積占總占地量的比例； ⑤ 需要拆遷的面積和估計所需的費用； ⑥ 推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。說明對生產(chǎn)要求的適應(yīng)性和合理性。 ⑥環(huán)境保護(hù)、生活設(shè)施等費用的比較。 ③基礎(chǔ)處理費。 ①土地費用。 （ 3）拆遷情況的比較。 ① 工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。并編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件，研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優(yōu)缺點。 選擇廠址通常是隨基本建設(shè)程序的各個工作階段逐步深入的。 167。 （ 4）有放射污染或有害氣體污染嚴(yán)重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。在選擇下列地 區(qū)建廠時應(yīng)特別慎重，要取得有關(guān)部門和群眾的認(rèn)可。 167。 （ 5）電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。 （ 3）運輸。 167。 （ 2）水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。其原則是： 自然條件適合與項目的特定生產(chǎn)需要和排放要求；合理地靠近原料和市場；具 有良好的投資環(huán)境和公共政策；運輸條件優(yōu)越；有可供利用的社會基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)作條件；土地使用有優(yōu)惠條件，可不占或少占良田，地質(zhì)條件符合要求。在可行性研究中需說明： （ 1）需要試驗的原料名稱、試驗?zāi)康暮鸵蟆? （ 3）主要原材料、燃料動力費用估算。 ③ 最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。燃料、動力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報告中，需說明生產(chǎn)所需燃料、動力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動力數(shù)量。 ③ 需進(jìn)口的原材料表。 167。 （ 3）資源開采方式。 資源評述 資源系指項目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。 產(chǎn)品銷售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入，并計算銷售收入和計算期內(nèi)銷售總收入，銷售收入一般列表表示。 （ 3）說明項目經(jīng)濟(jì)規(guī)模，不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。一般用實物單位或標(biāo)準(zhǔn)實物單位來計量。 （ 2）產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。 167。在一定時期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價格提高到一定水平。 （ 4）咨詢服務(wù)和售后維修措施。 167。 推銷方式 （ 1）投資者分成。 市場推銷戰(zhàn)略 在商品經(jīng)濟(jì)環(huán) 境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。 167。 （ 2）出口可行性分析。 根據(jù)以上分析，提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。 （ 3）本產(chǎn)品更新周期的特點，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長短。 國內(nèi)市場需求預(yù)測 可行性研究工作中，應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明： （ 1）本產(chǎn)品的消耗對象。 167。 167。 （ 3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價格。 （ 5）本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價格。 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 （ 1）全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。 （ 3）本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間。 167。 （ 6）對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的積極影響。 （ 2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場競爭力。 167。 167。 167。 167。 市場調(diào)查， 包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。 項目發(fā)展概況 項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 （ 1）寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全 稱。 167。 大量管理資料下載 第二章 項目背景和發(fā)展概況 這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過 程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。 （ 3）財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標(biāo)計算結(jié)果。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。 投資估算和資金籌措 （ 1）項目所需總投資額。 2. 全廠總定員及各類人員需要量。 環(huán)境保護(hù) 1. 排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。 項目工程技術(shù)方案 （ 1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施 、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。 167。 167。 （ 2）計劃銷售量、銷售方向。 167。 研究工作概況 （ 1）項目建設(shè)的必要性。 （ 2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。如與國外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。 167。 大量管理資料下載 藥品中介公司 項目可行性研究報告 第一章 項目總論 第二章 項目背景和發(fā)展概況 第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 第五章 工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 第七章 企業(yè)組織和勞動定員 第八章 項目實施進(jìn)度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議 第一章 項目總論 167。 項目承辦單位 承辦單位系指負(fù)責(zé)項目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位） ，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。并將其中必要的部分全文附后，作為 可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分： （ 1）項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。 167。敘述項目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡要說明。 市場預(yù)測和項目規(guī)模 （ 1）市場需求量簡要分析。 （ 5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。 （ 3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。 167。 167。 工廠組織及勞動定員 1. 工廠組織形式和勞動制度。 項目建設(shè)進(jìn)度 167。貸款額、貸款利率、償還條件。 （ 2）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。 167。 存在問題及建議 對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。 167。 167。 已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果 資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認(rèn)可證明