20xx年生產(chǎn)線員工績(jī)效考核方案參考-全文預(yù)覽
【正文】 2日前，員工編寫當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門直接上級(jí)審核后報(bào)行政部。 四、考核人與考核指標(biāo) 成立公司考評(píng)小組，對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。 提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見面，使之誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋。 作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。 生產(chǎn)線員工績(jī)效考核方案2 績(jī)效考核也稱成績(jī)或成果測(cè)評(píng)，績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程及結(jié)果的各級(jí)管理人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績(jī)和由此帶來的諸多效果做出價(jià)值判斷的過程。 扣分在10分以內(nèi)者為合格。 7. 對(duì)同事及家屬實(shí)施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣40分/次。 3. 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次。 8. 破壞、損壞廠房、機(jī)器設(shè)備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次 9. 泄露公司機(jī)密、經(jīng)營(yíng)機(jī)密扣40分/次。 4. 本崗位反應(yīng)未完成或者未達(dá)到工藝指標(biāo)的要求就將物料轉(zhuǎn)入下一崗位(未經(jīng)班長(zhǎng)和車間主任同意)扣7分/次。 四、敬業(yè)與合作 1. 無顧拖延物料反應(yīng)時(shí)間扣7分/次。 10. 無特殊原因換班吃飯時(shí)間超過30分鐘扣2分/次。 6. 易燃易爆物品未按規(guī)定擺放扣4分/次。 3. 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(包括各車間、各烘房、倉(cāng)庫(kù)、廁所、污水處理崗位)吸煙或未經(jīng)允 許私自帶入火種扣10分/次。 7. 因操作失誤造成物料損失扣8分/次。 3. 對(duì)本崗位的原材料性質(zhì)不熟悉扣3分/次。 9. 對(duì)本崗位的設(shè)備及生產(chǎn)情況不按時(shí)巡查扣4分/次。 5. 上班時(shí)間看報(bào)紙、雜志、玩手機(jī)或干與生產(chǎn)無關(guān)的事情扣4分/次。 2. 工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如車間安排的事情沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成)。 生產(chǎn)線員工績(jī)效考核方案1 一、工作表現(xiàn) 1. 上班遲到、早退扣2分/次。脫離崗位睡崗扣10分/次。 8. 不寫請(qǐng)假條，無故曠工扣6分/次。 2. 對(duì)本崗位的設(shè)備不熟悉扣3分/次。 6. 公司和車間組織的考試不合格扣6分/次。 2. 存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象扣2分/次。酗酒的扣8分/次。 9. 交接班不清楚扣6分/次。 11. 向公司推薦員工而被開除、辭退的，扣推薦人10分/次。 3. 物料泄漏未及時(shí)阻止扣4分/次
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