20xx年生產(chǎn)線員工績效考核方案參考-wenkub
2025-04-03 21 本頁面
【正文】 批準而作業(yè)扣3分/次。 8. 對本崗位的操作法不熟悉扣6分/次。 4. 對本崗位的消防器材不會使用扣3分/次。 10. 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣6分/次。 6. 除取樣外，無故呆在車間分析室扣4分/次。 3. 串崗、脫崗、離崗超過20分鐘，扣4分/次。本文格式為Word版，下載可任意編輯2021年生產(chǎn)線員工績效考核方案參考 績效的考核決定了員工工資的多少，因此制定一份合理的員工績效考核方案是非常重要的，下面我給大家?guī)黻P(guān)于生產(chǎn)線員工績效考核方案參考，方便大家學習，希望會對大家的工作與學習有所幫助。 4. 在崗位上睡崗扣6分/次。 7. 在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣5分/次。 二、業(yè)務技能 1. 不按規(guī)定擺放物料扣2分/次。 5. 對本崗位桶裝物料的碼放位置不清楚扣2分/次。 三、執(zhí)行制度 1. 不按操作法操作，違反工藝指標或自行更改工藝條件扣6分/次。 5. 在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣6分/次。 8. 私自帶兒童及外人進入生產(chǎn)區(qū)扣6分/次。兩人都脫離崗位去吃飯扣4分/次。因操作失誤造成鹽水損失的扣當班操作工20分/次。 6. 本崗位發(fā)生事故時該崗位操作工不參加搶救扣10分/次。 五、日常行為 1. 衣著不整，上班期間穿拖鞋扣2分/次。 5. 沒有出門證或主管領(lǐng)導未簽字就私自外出扣4分/次。 9. 本崗位衛(wèi)生不干凈扣4分/次。40分以上進行末位淘汰。 作為確定績效工資的依據(jù)。 考核的依據(jù)是公司的各項制度，員工的崗位描述及工作目標，同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。 綜合能力考核(由考評小組每季度進行一次)。 考核指標，員工當月工作計劃、任務，考勤及《內(nèi)部管理條例》中的獎懲辦法。 工作計劃編寫分日常工作類5項、階段工作類5項及其它類等，其它類屬領(lǐng)導臨時交辦的工作任務。其中個人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。) 綜合績效考核由考評小組季度進行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》，具體時間由行政部另行通知。綜合績效考核得分占季度績效考核得分的40%，季度最終績效考核得分即為兩者之和。 c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵。
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