【摘要】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵和約束機制,規(guī)范薪資管理運作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營利潤指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-19 12:31
【摘要】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-18 09:48
【摘要】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體...
2024-12-07 02:13
【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負(fù)責(zé),不因此調(diào)整計傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-26 06:39
【摘要】服裝部初期提成制度運營團隊、網(wǎng)絡(luò)推廣提成方法一、適用范圍:電子商務(wù)部運營主管及網(wǎng)絡(luò)推廣人員二、薪資構(gòu)成:運營主管薪資構(gòu)成=底薪+提成網(wǎng)絡(luò)推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當(dāng)月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費四、崗位提成方案如下:1、運營主管提
2024-10-25 12:18
【摘要】指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費計算。對于自己的客戶,要自始至終的跟進(jìn),從登記到結(jié)賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-10-23 16:08
【摘要】第一篇:業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個人積極性,不斷擴大招生隊伍,明晰學(xué)員報名信息的來源渠道,現(xiàn)以個人業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,制訂《個人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報...
2024-11-09 13:16
【摘要】第一篇:部門提成方案 部門提成方案 為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的,調(diào)動部門營銷積極性,促使銷量、銷額穩(wěn)步增長,經(jīng)公司研究決定,依下...
2024-11-09 23:00
【摘要】第一篇:肉類提成方案 肉類績效提成試行方案 肉類商品是帶動門店銷售的主要品類,也是集聚來客數(shù)的重點品項,因此,我們的工作重點是考慮及計劃如何在保證毛利的前提下,提升肉類品項的銷售額?,F(xiàn)特擬定此方案...
2024-11-08 12:01
【摘要】編號: 快遞收件業(yè)務(wù)員合同_業(yè)務(wù)員勞務(wù)合同_業(yè)務(wù)員提成合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (...
2025-04-05 22:02
【摘要】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-05-10 18:27
【摘要】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...
【摘要】第一篇:賓館提成方案 關(guān)于賓館前臺客房工資提成的請示 英華賓館步行街店前臺提成:3%提成+200全勤獎 英華快捷賓館前臺提成:%提成+200全勤獎 英華賓館東大市場店提成:4%提成+200全勤...
2024-11-09 17:40
【摘要】第一篇:技師提成方案 消費項目提成方案 1、沐足師提成標(biāo)準(zhǔn) 鐘數(shù)標(biāo)準(zhǔn)輪鐘(元) 點鐘(元) 加鐘(元) 100個鐘以下101-120121-150 151-180 181-210 2...
2024-11-09 22:05
【摘要】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題:單一品種銷售情況還不錯,隨著銷售品種數(shù)量的增加,新上品種的銷售往往滯后,不管你如何強調(diào),團隊銷售人員就是不動,即使動也是應(yīng)付差事,那么有什么辦法可以解決這個問題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議,供您參考使用。如果沒有耐心讀完,可能什么都收獲不到。說到底,出現(xiàn)這種情況大多是因
2024-10-21 09:13