銷售提成方案范本-全文預覽
【正文】 有權調整其工作崗位或辭退。每月任務指標等結果由部門負責人進行總結考核，直接計入當月工資及提成發(fā)放。負責月度業(yè)務任務指標完成情況檢查與考核。負責公司資金的運作。 (04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放?！ ?02)業(yè)務銷售的30%提成辦法： A、業(yè)務員經(jīng)辦業(yè)務時可享受業(yè)務提成，其余人員不享受。受公司委托獨立完成的?！ ?二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行?！ ?PANASONIC、ROHM、NICHICON等) ?。?% ?。骸 ?1)公司每年農歷年結束的一個月內發(fā)放提成獎，農歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。 三、銷售人員有責任和義務完成公司下達的任務指標 若應收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳：相關銷售人員承擔該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔?！ ∫?、適用范圍及標準 (不包括試用期的員工)。非正式編制不享受此待遇。銷售提成方案范本銷售提成方案范文1 結合公司目前業(yè)務發(fā)展趨勢，為建立完善的銷售管理機制，規(guī)范營銷人員薪酬標準，提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神，進而有效提升營銷部門銷售業(yè)績，為公司整體營銷工作打下堅實基礎，特擬本方案?！ ∪?、銷售提成: 三星營銷員提成標準：% 二星營銷員提成標準：% 一星營銷員提成標準：% 四、業(yè)務應酬費用： 公司正式編制營銷員可于業(yè)務開拓過程中申報相關業(yè)務應酬費用。協(xié)助開發(fā)者享受20% 六、業(yè)績認定與提成發(fā)放： 每月1日為計算上月業(yè)績截止日 以業(yè)主方簽定
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