20xx采購年終總結-全文預覽
【正文】 司的第N年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下: 一、 工作方面 1. 工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要?！ τ谀壳罢跒槲宜咀龀鲐暙I的合格供應商需多加鼓勵，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優(yōu)異，甚至不知道該如何做事。AA制造商都用著很多同樣的供應商?！ ‘斍吧鐣餍袠I(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。其實我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難，在公司下達命令的時候大多都已經預見到了，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多。一些普通的崗位完全就可以勝任了。直到出現(xiàn)了更大的工作成績。2020采購年終總結 20xx采購年終總結范文一： 這里我還想談談我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中，我一直是不理解。隨后也是帶著一種懷疑而勉強的態(tài)度開展工作的。原來認為很急的必須立即辦的工作，從現(xiàn)在的眼光來看都是對公司的發(fā)展的意義不大的了。這就是我這半年來總結出來的經驗。
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