【正文】 和工作作風(fēng)。使我們的規(guī)章制度可以極大地激發(fā)了員工創(chuàng)新積極性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 表52第14年具體戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃戰(zhàn)略： 根據(jù)本公司在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略模式，調(diào)整和實(shí)施不同的組織結(jié)構(gòu)。建立政府公關(guān)職能部門。拓展電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域。完成客戶服務(wù)中心籌備。增強(qiáng)員工整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)員工凝聚力建設(shè)。完成公司急需重人才及主要崗位招聘。拓展新的銷售渠道，如建立B to B電子商務(wù)銷售平臺(tái)。加強(qiáng)銷售人員管理。配件產(chǎn)品外包。完善投資風(fēng)險(xiǎn)基金。吸引風(fēng)險(xiǎn)投資資金。研究現(xiàn)有市場(chǎng)占有率、增長(zhǎng)率、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)能、產(chǎn)量分析。為了履行企業(yè)的戰(zhàn)略使命，高質(zhì)量地完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)航公司可持續(xù)發(fā)展，我們必須要有針對(duì)性地采取一系列戰(zhàn)略保障措施，從整體上和局部上加以有效地控制，確保我們企業(yè)朝著既定的目標(biāo)前行。在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上，本公司會(huì)不斷創(chuàng)新，保持產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先水平，保持產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于本產(chǎn)品擁有一定的技術(shù)壁壘和巨大的差價(jià)空間，從而可以贏得巨大的利潤(rùn)空間。 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略考慮到初期公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，主要采用重點(diǎn)集中戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。圖53商品多樣化（710年）:產(chǎn)品“國(guó)際化”利用本公司在智能節(jié)能基站專用空調(diào)市場(chǎng)以及節(jié)能環(huán)保方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始著手建立國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，大力進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。第一年 第二年第三年發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)，以武漢為基點(diǎn)，逐步輻射湖北四周，占領(lǐng)中部二三級(jí)城市市場(chǎng)提升品牌知名度，立足國(guó)內(nèi)，擴(kuò)大銷量地區(qū)，建立全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)，全方位打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提升品牌形象，積累無(wú)形資產(chǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)著力新技術(shù)的研發(fā)，銷售隊(duì)伍的壯大銷量84001680029800銷量總收入84000000168000000298000000市場(chǎng)占有率%%%表51前三年公司發(fā)展（46年）:產(chǎn)品“多樣化”（1）加大市場(chǎng)投資力度，進(jìn)一步完善健全全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)。 初期（13年）:產(chǎn)品“品牌化”公司主要進(jìn)行智能節(jié)能基站專用空調(diào)的生產(chǎn)，打破國(guó)內(nèi)沒(méi)有主要生產(chǎn)空調(diào)節(jié)能裝置公司、空調(diào)零件成本過(guò)高的局面。在企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注社會(huì)效益，爭(zhēng)取在長(zhǎng)期發(fā)展階段，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，整合資源，與更多通信基站建設(shè)客戶合作，為其配置專用空調(diào)，解決通信基站能耗高的環(huán)境問(wèn)題，最終成為生產(chǎn)供應(yīng)領(lǐng)航智能節(jié)能基站專用空調(diào)的知名環(huán)保型高科技企業(yè)。 公司愿景打造世界通訊基站專用空調(diào)第一品牌。黃色燦爛、輝煌，象征著公司推廣新能源的營(yíng)銷方案；綠色美麗、優(yōu)雅，象征著節(jié)能低碳的綠色能源?；谛袠I(yè)旗艦企業(yè)的定位，領(lǐng)航公司必須打造自己的技術(shù)核心能力，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的概念與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)與推廣，才能逐步形成中國(guó)科技產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心或科技產(chǎn)品概念標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)中心。初期模仿創(chuàng)新模式在此階段，基于公司在資金、人才等資源尚不充裕的實(shí)際情況，考慮快速突破銷售困境，敏捷反應(yīng)市場(chǎng)的要求，公司應(yīng)以模仿創(chuàng)新作為技術(shù)開(kāi)發(fā)的基本模式。領(lǐng)航新科技公司在營(yíng)銷上投入很多精力，基于營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要作用和公司的營(yíng)銷現(xiàn)狀，做出以下戰(zhàn)略發(fā)展模式。領(lǐng)航新科技公司的多品牌經(jīng)營(yíng)模式是始終圍繞“領(lǐng)航”這一企業(yè)品牌布局細(xì)分產(chǎn)品品牌的多品牌經(jīng)營(yíng)模式。多品牌組合經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)發(fā)展到一定水平，積聚了一定實(shí)力的情況下，為開(kāi)辟新的市場(chǎng)經(jīng)常采用的一種運(yùn)作模式。單一品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的突出優(yōu)勢(shì)在于便于企業(yè)形象的統(tǒng)一，能夠有效地減少營(yíng)銷成本，將有限的資金、技術(shù)的集中于單一品牌的塑造上，以此產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌杠桿力，有利于消費(fèi)者迅速認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品和對(duì)新產(chǎn)品產(chǎn)生信任感，也有利于企業(yè)準(zhǔn)確地傳遞企業(yè)理念，塑造優(yōu)美企業(yè)形象，壯大企業(yè)聲勢(shì)。加強(qiáng)空調(diào)定期保養(yǎng)、維護(hù)，根據(jù)各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況制定詳細(xì)適合的方案。同時(shí)，結(jié)合各地實(shí)際情況進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化安裝隊(duì)伍，并合理規(guī)劃安裝進(jìn)度，確保與各客戶單位的默契配合，從而進(jìn)一步融洽客情關(guān)系。若系統(tǒng)出現(xiàn)故障情況。本公司采取空調(diào)“送裝一體”服務(wù)，提供“即送即到即安裝”，并確保基站空調(diào)安裝一次性做到“過(guò)程嚴(yán)格，結(jié)果完美。最后在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，進(jìn)軍東部成熟市場(chǎng)，覆蓋全國(guó)。把該空調(diào)產(chǎn)品打造為基站空調(diào)市場(chǎng)中的穩(wěn)定的必須品。這個(gè)階段是決定企業(yè)市場(chǎng)地位的重要時(shí)期，迅速地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率，確保市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)極為重要。導(dǎo)入期屬于新產(chǎn)品投入基站空調(diào)市場(chǎng)的初期發(fā)展階段，因此產(chǎn)品的需要者較少，并且新產(chǎn)品雖然在開(kāi)發(fā)過(guò)程中經(jīng)歷各種試驗(yàn)，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品還存在著一些技術(shù)問(wèn)題有待解，所以這一階段，本公司采取開(kāi)源節(jié)流，輕松導(dǎo)入，不急于搶占市場(chǎng)，盡量壓縮成本，形成本企業(yè)與其他企業(yè)的差異，把本公司的智能節(jié)能空調(diào)系統(tǒng)打入基站空調(diào)市場(chǎng)。圖43領(lǐng)航智能節(jié)能基站專用空調(diào)主要配件類別價(jià)格普通空調(diào)26003600元智能控制電路100元風(fēng)門及傳動(dòng)200元風(fēng)道50元進(jìn)風(fēng)口風(fēng)擋50元領(lǐng)航智能節(jié)能空調(diào)3000元~4000元表41原材料基本價(jià)目表結(jié)合以上的圖表分析，領(lǐng)航智能節(jié)能空調(diào)系統(tǒng)的主要配件普及化高以及這些材料的供應(yīng)商較多，原材料漲幅波動(dòng)不大，所以成本我們能夠很好控制在一個(gè)較低的價(jià)位。 圖41咨詢網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖 “網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”根據(jù)有關(guān)資料顯示，我們除了可以在相關(guān)專業(yè)雜志，如長(zhǎng)期與專業(yè)雜志進(jìn)行廣告合作，發(fā)布相關(guān)專業(yè)技術(shù)信息外，還可以通過(guò)網(wǎng)站，如阿里巴巴等電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)布我們的公司以及產(chǎn)品簡(jiǎn)介，達(dá)到讓基站運(yùn)營(yíng)商等客戶多渠道了解公司以及我們主營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)的目的。 “一對(duì)一營(yíng)銷”“一對(duì)一營(yíng)銷”的核心思想是：以“顧客份額”為中心，與顧客互動(dòng)對(duì)話以及“定制化”。通過(guò)公共關(guān)系運(yùn)作打響“最值得信賴的合作伙伴”這一稱號(hào)，讓公眾知道領(lǐng)航新科技有限公司為知名通信企業(yè)提供智能節(jié)能空調(diào)系統(tǒng)，為將來(lái)終端產(chǎn)品的宣傳做好廣告基礎(chǔ)。，簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同。WO策略，加大在同行業(yè)中的推廣力度，樹(shù)立自己的品牌。④ 客戶與供應(yīng)商的杠桿作用加強(qiáng)。④中國(guó)通信事業(yè)發(fā)展迅猛，除了2G網(wǎng)絡(luò)已建設(shè)的100多萬(wàn)基站外，未來(lái)隨著3G網(wǎng)絡(luò)的推廣，各家運(yùn)營(yíng)商將會(huì)進(jìn)一步增加基站的建設(shè)數(shù)量。② “領(lǐng)航”作為一個(gè)新品牌進(jìn)入市場(chǎng)，在品牌知名度上不如美的等同類品牌。⑤ 本產(chǎn)品根據(jù)室內(nèi)外的溫度和濕度條件、以及事先設(shè)定好的工作參數(shù)，進(jìn)行智能邏輯判斷，對(duì)空調(diào)和節(jié)能設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)控制。 SWOT分析（1） 優(yōu)勢(shì)(Strengths)：① 本產(chǎn)品已獲得國(guó)家專利技術(shù)，有一定的技術(shù)壁壘。傳統(tǒng)的移動(dòng)基站使用的是家用空調(diào)改良而來(lái)的舒適性分體式空調(diào)，若能采用本公司生產(chǎn)的智能節(jié)能空調(diào)，可以大大減少空調(diào)使用時(shí)間，節(jié)省電能。（4）供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱。② 利用已經(jīng)掌握的基站節(jié)能空調(diào)技術(shù)，進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)并銷售的空調(diào)生產(chǎn)商。 公司目標(biāo)市場(chǎng)敷輻射圖全國(guó)目標(biāo)市場(chǎng)輻射圖 五力模型分析競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析可以用下圖表示：圖31五力模型分析圖在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，充分考慮了現(xiàn)有市場(chǎng)的各種情況，現(xiàn)以波特的五大競(jìng)爭(zhēng)影響力量作分析：（1）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者① 空調(diào)生產(chǎn)制造企業(yè)。經(jīng)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)一級(jí)城市的基站空調(diào)大多采用與具有一定發(fā)展規(guī)模公司合作的產(chǎn)品，如中國(guó)移動(dòng)在2009年設(shè)置試點(diǎn)，在重慶、福建、廣東、湖南四省測(cè)試定制節(jié)能空調(diào)使用效果。 我國(guó)移動(dòng)新建基站增長(zhǎng)圖 基站空調(diào)總量規(guī)模目前中國(guó)通信領(lǐng)域的基站整體專用空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)過(guò)百家，但行業(yè)集中度卻較低，規(guī)模以上企業(yè)不到10家，主要分布在北京，上海，江蘇、浙江、廣東等地區(qū)。此項(xiàng)技術(shù)不僅有先進(jìn)的室外循環(huán)的理念，也大大節(jié)約了生產(chǎn)成本與使用成本?？照{(diào)作為基站的一種輔助系統(tǒng)是節(jié)能減排的突破口，通信行業(yè)的基站在空調(diào)上耗電的比例平均接近50％。系統(tǒng)采用中文界面，操作簡(jiǎn)便，運(yùn)行穩(wěn)定、可靠，節(jié)能效果明顯，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，符合基站內(nèi)對(duì)環(huán)境的規(guī)范要求，對(duì)改善運(yùn)維模式，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全性具有顯著笑過(guò)，是解決基站節(jié)能的設(shè)備。系統(tǒng)中配備實(shí)時(shí)時(shí)鐘，所有狀態(tài)的數(shù)據(jù)采集均有發(fā)生時(shí)間和結(jié)束時(shí)間的記錄。該空調(diào)系統(tǒng)根據(jù)室內(nèi)外的溫度和濕度條件、以及事先設(shè)定好的工作參數(shù)，進(jìn)行智能邏輯判斷，對(duì)空調(diào)和節(jié)能設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)控制。領(lǐng)航智能節(jié)能基站專用空調(diào)由智能控制器、傳感器、進(jìn)風(fēng)裝置、出風(fēng)裝置、防護(hù)罩、空氣過(guò)濾裝置和其他附件組成的。根據(jù)粗略估算，通信設(shè)備的功耗每下降1kW，配套通信電源系統(tǒng)和機(jī)房空調(diào)設(shè)備的建設(shè)投資費(fèi)用可減少約2萬(wàn)元。及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，保證投資者獲得最大的收益。公司從第一年銷售智能節(jié)能基站專用空調(diào)8400臺(tái)起，逐年增長(zhǎng)銷售數(shù)量，第二年增加至16800臺(tái)，第三年增加至29800臺(tái)，第四年和第五年分別為59200臺(tái)和124000臺(tái)。同時(shí)在戰(zhàn)略實(shí)施中進(jìn)行控制，隨時(shí)反饋信息，結(jié)合實(shí)際大環(huán)境變動(dòng)，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，始終保持與公司總體發(fā)展目標(biāo)一致。第三期發(fā)展中，將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)節(jié)能減排、低碳環(huán)保的相關(guān)產(chǎn)品，做成以智能節(jié)能基站專用空調(diào)供應(yīng)為核心領(lǐng)域的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，穩(wěn)定全國(guó)市場(chǎng)，簽訂外貿(mào)合同，使產(chǎn)品銷售至日本，美國(guó)和歐洲等海外市場(chǎng)。 公司戰(zhàn)略領(lǐng)航新科技有限責(zé)任公司，是生產(chǎn)智能節(jié)能專用基站空調(diào)的環(huán)保型高科技企業(yè)。在產(chǎn)品的成長(zhǎng)期，避免與競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)生直接沖突，控制和維護(hù)好銷售渠道。雖然我國(guó)目前空調(diào)制造商比較多，但是專門針對(duì)基站建設(shè)的節(jié)能空調(diào)卻還屬于起步階段，美的是第一個(gè)打入到通訊行業(yè)并且大規(guī)模生產(chǎn)的知名空調(diào)廠商，但是針對(duì)如此大的市場(chǎng)，所占比率還是很小。目前基站的節(jié)能空間在50％70%，比同類型節(jié)能空調(diào)還要節(jié)能25%以上，通信運(yùn)營(yíng)商若采用本公司生產(chǎn)的智能節(jié)能基站專用空調(diào)，不僅可以大大減少空調(diào)使用時(shí)間，還可以將成本降低15%20%。同時(shí)關(guān)閉空調(diào)，縮短空調(diào)工作的時(shí)間，從而節(jié)省大量電能。采用節(jié)能空調(diào)，降低基站空調(diào)能耗是現(xiàn)今通信基站機(jī)房環(huán)境節(jié)能的研究熱點(diǎn)，雖然為降低基站空調(diào)的能耗，中國(guó)移動(dòng)率先采取了多種措施對(duì)基站空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造，并成功合作開(kāi)發(fā)基站用節(jié)能型空調(diào)，但根據(jù)其發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告，目前只可節(jié)約能耗25%，而另外兩家運(yùn)營(yíng)商——中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信則沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)方面的研究。湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院領(lǐng)航新科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書(shū)目 錄湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院 I領(lǐng)航新科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書(shū) I目 錄 II1 執(zhí)行總結(jié) 5 項(xiàng)目 5 產(chǎn)品 5 市場(chǎng) 6 營(yíng)銷 7 公司戰(zhàn)略 7 投資與財(cái)務(wù) 8 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 82 產(chǎn)品 9 9 10 12 133 市場(chǎng)分析 14 14 16 184 營(yíng)銷策略 23 營(yíng)銷目標(biāo) 23 營(yíng)銷模式 24 營(yíng)銷組合 27 營(yíng)銷戰(zhàn)略 325 公司戰(zhàn)略 36 發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略定位 36 發(fā)展戰(zhàn)略 38 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 41 戰(zhàn)略實(shí)施及保障體系 426 生產(chǎn)物流管理 48 關(guān)鍵技術(shù)及生產(chǎn)條件 48 廠址選擇 49 建設(shè)周期及項(xiàng)目進(jìn)度 54 生產(chǎn)組織 56 質(zhì)量管理 59 物流管理 61 生產(chǎn)成本預(yù)算與規(guī)模發(fā)展 647 組織和人力資源管理 64 組織結(jié)構(gòu) 64 人員培訓(xùn) 72 薪酬管理 73 激勵(lì)措施 75 薪酬預(yù)算 768．投資分析 78 投資分析 78 籌資策略 79 資金運(yùn)用 79 未來(lái)五年費(fèi)用列支預(yù)算 80 收入預(yù)測(cè) 809．財(cái)務(wù)分析 81 資產(chǎn)負(fù)債表 81 利潤(rùn)表 85 現(xiàn)金流量表 88 投資回報(bào)分析 90 凈現(xiàn)值 90 投資回收期 91 投資回收期 9110．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 92 風(fēng)險(xiǎn)分析 92 風(fēng)險(xiǎn)防范措施 93 風(fēng)險(xiǎn)資金撤出 941 執(zhí)行總結(jié) 項(xiàng)目，由于基站內(nèi)的設(shè)備在運(yùn)行時(shí)會(huì)產(chǎn)生巨大的熱量，為了使基站的溫度保持在機(jī)房設(shè)施適合的溫度條件下，必須使用空調(diào)進(jìn)行降溫，而目前各基站使用的均是家用空調(diào)改良而來(lái)的舒適型分體式空調(diào)，該類空調(diào)的設(shè)計(jì)思路是以人體舒適度為核心，但用于基站時(shí)，暴露出顯熱比低、風(fēng)量小、運(yùn)行控制能力差等缺陷?？照{(diào)作為通訊基站的輔助系統(tǒng)是節(jié)能減排的突破口。 產(chǎn)品領(lǐng)航智能節(jié)能基站專用空調(diào)是由智能控制器、傳感器、進(jìn)風(fēng)裝置、出風(fēng)裝置、防護(hù)罩、空氣過(guò)濾裝置和其他附件組成的，其原理是利用基站室外的冷空氣與基站室內(nèi)的熱空氣對(duì)流，來(lái)降低室內(nèi)的溫度。領(lǐng)航智能節(jié)能基站專用空調(diào)的最大優(yōu)勢(shì)在于擁有同類產(chǎn)品無(wú)法與其相比較的節(jié)能環(huán)保效果。面對(duì)如此大的市場(chǎng)需求，我國(guó)專門生產(chǎn)基站空調(diào)的大型廠商卻不足10家，按照每個(gè)新建基站一臺(tái)空調(diào)計(jì)算。在產(chǎn)品導(dǎo)入期，細(xì)分市場(chǎng)為基站專用空調(diào)，采用重點(diǎn)進(jìn)攻、低價(jià)滲透的方式，利用低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品迅速導(dǎo)入市場(chǎng)，采用人員直銷配合網(wǎng)絡(luò)銷售的模式，積極與中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等大型通信運(yùn)營(yíng)商建立合作關(guān)系，成為其基站專用空調(diào)的供應(yīng)商。 在成熟階段，我公司將加強(qiáng)終端產(chǎn)品的研發(fā)力度，適時(shí)推出等離子油煙凈化器、綠色環(huán)保煤氣灶等產(chǎn)品來(lái)保持我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并完善銷售渠道建設(shè)，改進(jìn)營(yíng)銷組合策略，鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。著手?jǐn)U大規(guī)模，將公司的更多專利產(chǎn)品投放市場(chǎng)，加強(qiáng)與電子通信行業(yè)的聯(lián)系，提高市場(chǎng)占有率，加入該行業(yè)的動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟，獲得更多政府和行業(yè)支持，與更多的通信運(yùn)營(yíng)商合作。本公司將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化相結(jié)合，保障戰(zhàn)略有效實(shí)施。此股本結(jié)構(gòu)利于投資，并能保障公司的正常經(jīng)營(yíng)，為以后上市做準(zhǔn)備。在全面分析公司可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)的前提下，公司建立了一套風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)量化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控程序化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并建立靈活的調(diào)控反應(yīng)機(jī)制，同時(shí)應(yīng)用高科技手段對(duì)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)和市場(chǎng)信息等都實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，建立有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)。目前，每個(gè)基站都配有多臺(tái)大功率空調(diào)用于降溫，因此每年需耗費(fèi)大量的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本，同時(shí)損耗了大量的電能。因此，