20xx企業(yè)文化建設(shè)工作參考計(jì)劃1)-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氣氛。 參加人員：公司全體員工?！ ∨嘤?xùn)期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成?！ ∨c培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。 所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同討論出來的。最終提出企業(yè)治理改革措施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課?！ 〗M織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運(yùn)作?！ ≡敿?xì)負(fù)責(zé)部門：綜合部?！ 。?）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長(zhǎng)才能，提高全體員工的參與認(rèn)識(shí)、發(fā)覺征詢題和糾正征詢題的才能，從而提升公司的治理水平和開展?jié)摿?。其中，主要工作包括： ?。?）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)覺并處理目前企業(yè)治理中存在的主要征詢題，提升企業(yè)治理水平和自我修正才能?！ 》椒ǎ嚎梢M(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)展網(wǎng)站晉級(jí)和建立工作?！ 〈蛩惆肽瓿鲆黄?。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照打算分步組織施行?！ ∨嘤?xùn)和診斷相結(jié)合的
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