freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

灤南農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田投標(biāo)文件-全文預(yù)覽

  

【正文】 組織總設(shè)計(jì)之外,對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程還應(yīng)編制單獨(dú)的施工組織設(shè)計(jì)。 (3)加強(qiáng)施工圖及設(shè)備工藝圖的審核及會(huì)審。主要包括: (1)對(duì)承建商的資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn),尤其是專業(yè)分包商的資質(zhì),得到總監(jiān)理工程師的確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)施工。監(jiān)理簽認(rèn)資料作為質(zhì)量控制資料予以保存,作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。3)、實(shí)測(cè)實(shí)量對(duì)在工程質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作中,根據(jù)相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)須進(jìn)行測(cè)量明確質(zhì)量偏差數(shù)值的項(xiàng)目和內(nèi)容,監(jiān)理制定專項(xiàng)的實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表,使用相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工具。旁站檢查項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中作出明確規(guī)定,并記下旁站記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改,對(duì)施工中出現(xiàn)的難題提出監(jiān)理建議,協(xié)助業(yè)主解決技術(shù)方面的難題。(4)試驗(yàn):對(duì)施工中各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等,監(jiān)理工程師可隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。(三)、質(zhì)量控制的手段:(1)核算對(duì)比:對(duì)設(shè)計(jì)圖紙可采取檢查核算設(shè)計(jì)尺寸、型號(hào)、數(shù)量、參數(shù)的方法,并與設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、規(guī)程、使用說(shuō)明等資料對(duì)比。5)應(yīng)督促承包單位按要求完成修復(fù)過(guò)程中按規(guī)范要求建議修復(fù)工程的技術(shù)資料,并及時(shí)督促歸檔。(7)工程質(zhì)量保修期的工作內(nèi)容1)檢查已完工程質(zhì)量要求監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查已完工程,對(duì)工程交付時(shí)存在的缺陷及簽發(fā)交接證書(shū)之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄,并指示承包單位進(jìn)行修復(fù)。監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真地參與業(yè)主組織的驗(yàn)收工作,全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)。(3)審查竣工資料和竣工圖紙對(duì)施工單位提交的竣工資料,監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)收,重點(diǎn)是資料齊全、清楚、手續(xù)完善,分項(xiàng)、分部工程劃分合理。C、事后質(zhì)量控制的措施和方法:對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn):當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)檢查:(1)工程是否達(dá)到交驗(yàn)條件,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位暫停施工必須填寫“工程部分暫停令”單,并要求施工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審(檢)查認(rèn)可后,施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“復(fù)工令”。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理工程師等進(jìn)行施工質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收(必要時(shí)根據(jù)法規(guī)文件規(guī)定由總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位主持質(zhì)量驗(yàn)收)。(4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查:在施工過(guò)程中,要求監(jiān)理工程師將隨時(shí)、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。預(yù)檢工程監(jiān)理驗(yàn)收按如下程序進(jìn)行:對(duì)各工序按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量過(guò)程控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行檢查;相關(guān)各工序之間,應(yīng)進(jìn)行交接驗(yàn)收,并形成記錄。監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。已對(duì)工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,開(kāi)工后即將使用的材料已進(jìn)行了檢驗(yàn)等。(5)督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同文件,與質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)部門取得聯(lián)系,爭(zhēng)取支持和幫助。對(duì)總包單位通過(guò)招標(biāo)選擇的分包施工單位,需經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主審查認(rèn)可后,方能進(jìn)場(chǎng)施工。(3)、加強(qiáng)隱蔽工程檢查和分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收的管理,特別是工序交接檢查的監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)處理。通過(guò)分析施工圖設(shè)計(jì)意圖和工藝特點(diǎn),找出容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)。13)代表或協(xié)助委托人組織進(jìn)行中間驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。10)充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查見(jiàn)證的控制手段,對(duì)工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行逐項(xiàng)的(按分項(xiàng)工程、部分工程、單位工程等)施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn),抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的30%。4)組織向施工承包人移交與工程建設(shè)合同有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn);審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告,其內(nèi)容包括測(cè)量人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器及其它設(shè)備配備、測(cè)量工作規(guī)程、合同項(xiàng)目施測(cè)方案、測(cè)點(diǎn)保護(hù);審查施工承包人引伸的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果及關(guān)鍵部位施工測(cè)量放樣放點(diǎn)成果,并進(jìn)行必要復(fù)測(cè)。在本工程建設(shè)中,我公司項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面,依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對(duì)施工過(guò)程中的工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督,以分項(xiàng)工程和工序過(guò)程為基礎(chǔ),對(duì)隱蔽工程,分部、分項(xiàng)工程通過(guò)巡視、檢查、旁站、試驗(yàn)和驗(yàn)收等有效的措施和手段,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和控制,使本工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。二、工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和方法項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。如多家承包商施工時(shí),監(jiān)理部門還應(yīng)負(fù)責(zé)主持編制《項(xiàng)目工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃》。按照承包商提交的施工準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃,督促落實(shí)施工機(jī)械的按時(shí)進(jìn)場(chǎng)和完好維護(hù),保證安全、正常使用。7)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3)登錄監(jiān)理臺(tái)帳。進(jìn)行平行檢驗(yàn)。樣品由取樣員監(jiān)督送至有資質(zhì)的試驗(yàn)檢驗(yàn)部門。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3業(yè)主與承包人簽訂的工程施工合同中賦予監(jiān)理工程師的職責(zé)以及業(yè)主委托的其它服務(wù)等。3監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃,檢查和驗(yàn)收剩余工程,對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任;在授權(quán)范圍內(nèi)審查承包單位的工程交工報(bào)告,對(duì)工程進(jìn)行全面檢查,認(rèn)為符合合同文件要求的,應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,簽發(fā)全部或部分工程交工證書(shū)。2受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理;2在其授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布停(復(fù))工令;1在授權(quán)范圍內(nèi)審核中間交工報(bào)告,簽發(fā)中間交工證書(shū);1審查分包合同和分包人的資質(zhì)、控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量;1依照施工及設(shè)備合同,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)備供貨單位、各供貨單位之間的業(yè)務(wù)分工和工作關(guān)系,制定有關(guān)各方的工作界面;監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系,按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作;主持控制點(diǎn)交驗(yàn)和設(shè)計(jì)交底工作,審查和驗(yàn)收承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工放樣;(2)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容1)施工階段和竣工階段的監(jiān)理內(nèi)容A、組織施工圖交底和編寫審查紀(jì)要;B、制定施工總體規(guī)劃,報(bào)建設(shè)單位審定;C、負(fù)責(zé)審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,并以文字形式提出審查意見(jiàn);D 、審查承包商的開(kāi)工報(bào)告,報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后,下達(dá)開(kāi)工令;E、負(fù)責(zé)督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),檢查施工技術(shù)措施,協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包商之間的關(guān)系,處理違約事件;F、每周主持施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),編寫會(huì)議紀(jì)要,解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題并及時(shí)將每周的會(huì)議紀(jì)要和進(jìn)度報(bào)表送交建設(shè)單位;G、負(fù)責(zé)計(jì)量每月完成的工程量并審查、初步簽署承包商每月提交的支付報(bào)表和憑證,及時(shí)送交建設(shè)單位審核,做好造價(jià)控制工作;H、負(fù)責(zé)檢查施工單位提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量,并提出檢測(cè)意見(jiàn);I、協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包及監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計(jì)變更,負(fù)責(zé)組織落實(shí)本工程設(shè)計(jì)變更的實(shí)施及設(shè)計(jì)變更工程量的審查簽證,報(bào)建設(shè)單位審核;J、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理控制工程質(zhì)量,監(jiān)督、檢查施工安全防護(hù)和文明施工,并嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度;K、負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)(單元)工程檢查驗(yàn)收;L、負(fù)責(zé)施工索賠事件的鑒定及計(jì)量審查計(jì)算;M、負(fù)責(zé)整理合同文件、施工技術(shù)檔案、竣工文件資料;N、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收;O、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收;P、參加工程竣工驗(yàn)收,參與工程結(jié)算審查。(4)安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)杜絕安全事故發(fā)生;施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)化程度達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(5)招標(biāo)范圍:本工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理服務(wù)。第二部分 技術(shù)標(biāo)部分監(jiān)理大綱一、 監(jiān)理大綱說(shuō)明:監(jiān)理大綱應(yīng)闡述以下內(nèi)容:第一節(jié) 工程概述第二節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員情況擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理人員匯總表(表41)擬投入本項(xiàng)目主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表(表42)監(jiān)理人員工作計(jì)劃表(表43)第三節(jié) 監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、監(jiān)理組織的職責(zé)范圍、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍監(jiān)理組織的職責(zé)范圍監(jiān)理人員的崗位職責(zé)第四節(jié) 監(jiān)理工作的任務(wù)與方法施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的任務(wù)和方法工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和方法工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)和方法工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)和方法合同管理的任務(wù)和方法安全生產(chǎn)、文明施工管理的任務(wù)和方法監(jiān)理的工地會(huì)議制度交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法第五節(jié) 擬投入試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備、交通、通訊工具清單擬投入試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備清單表(表44)擬投入交通、通訊工具清單表(表45)第六節(jié) 本工程監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 第一節(jié) 工程概述(1)項(xiàng)目名稱:河北省灤南縣2015年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理(2)建設(shè)地點(diǎn)及規(guī)模:本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在灤南縣倴城鎮(zhèn)和扒齒港鎮(zhèn);,主要內(nèi)容包括更新維修機(jī)井、埋設(shè)地下節(jié)水管道、購(gòu)置變壓器及埋設(shè)電纜、新建涵洞、流浚渠道、修路邊溝、修田間道路、植樹(shù)等。本工程計(jì)劃工期169日歷天。(3)投資目標(biāo)公正、科學(xué)、及時(shí)核算工程實(shí)物量,實(shí)事求是按規(guī)定審核工程簽證,做好工程設(shè)計(jì)優(yōu)化和投資控制工作,使投資控制在預(yù)算之內(nèi)。監(jiān)理工作范圍(1)監(jiān)理服務(wù)范圍設(shè)計(jì)施工圖范圍內(nèi)所有內(nèi)容的施工與缺陷責(zé)任期的監(jiān)理服務(wù)。對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)督和管理,并為承包單位創(chuàng)造良好環(huán)境,積極引導(dǎo)承包單位的工作。熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題或圖紙與現(xiàn)場(chǎng)矛盾之處,并報(bào)業(yè)主交由設(shè)計(jì)單位調(diào)整;現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙(含設(shè)計(jì)變更)中差、錯(cuò)、漏的地方,并予以澄清或改正,對(duì)重大差、錯(cuò)、漏問(wèn)題及時(shí)報(bào)業(yè)主解決;當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期延誤,承包單位不服從監(jiān)理管理,監(jiān)理有責(zé)任向業(yè)主提出中止施工合同并沒(méi)收承包單位履約保證金和提供詳細(xì)報(bào)告。驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室、審核其人員資質(zhì);1審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝;1要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量;2在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布變更令(重大、重要變更報(bào)業(yè)主核準(zhǔn));2對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收;3編制監(jiān)理工作總結(jié)等監(jiān)理方面的竣工文件;3配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作;14)定期組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)大檢查,督促承包方做好相關(guān)工作。2)取出的樣品按規(guī)定封樣并登記記錄。4)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工程材料和實(shí)體進(jìn)行留樣、試驗(yàn)。2)編制監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要。6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤工作和生活后勤服務(wù)工作。督促承包商按工程所在地的政府管理部門規(guī)定辦理《施工許可證》、《施工安全生產(chǎn)許可證》、交納項(xiàng)目工程保險(xiǎn)等開(kāi)工前相關(guān)手續(xù)。督促承包商做好施工前施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制、施工圖審核、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施編制工作。熟悉掌握有關(guān)合同條款,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成承發(fā)包雙方產(chǎn)生糾紛和對(duì)工程索賠的因素和問(wèn)題,及時(shí)提醒承發(fā)包雙方洽談修改。以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、以工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)質(zhì)量、以分項(xiàng)質(zhì)量來(lái)保證分部質(zhì)量、以分部質(zhì)量確保單位工程質(zhì)量,進(jìn)而達(dá)到保證整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施,督促施工承包人質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。7)審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。9)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程全面的監(jiān)督管理,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、特殊工序、關(guān)鍵施工時(shí)段(如混凝土澆筑,灌漿工作中的壓水試驗(yàn)、漿液制備、施灌、封孔,錨桿插桿和注漿,錨索施工,安全監(jiān)測(cè)儀器的安裝及埋設(shè)等)必須實(shí)行旁站監(jiān)理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)指令承包人采取措施解決,必要時(shí)發(fā)出停工、返工的指令。12)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì),分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。施工階段質(zhì)量控制:1)質(zhì)量控制的措施和方法:(1)、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控。(2)、采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量測(cè)的傳統(tǒng)方法,加強(qiáng)平行檢測(cè)、檢驗(yàn)控制工序質(zhì)量,以求保證分項(xiàng)工程質(zhì)量;同時(shí),對(duì)關(guān)鍵部位施工過(guò)程加強(qiáng)旁站監(jiān)理,確保事中質(zhì)量控制。但總包單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾,核查其項(xiàng)目經(jīng)理和主要人員是否與投標(biāo)書(shū)上所報(bào)的一致,其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬。④做到在階段出圖前早有預(yù)見(jiàn),提出多種方案,縮短事前控制時(shí)間。特別是對(duì)兩個(gè)施工單位在前后工序交換過(guò)程中,要加強(qiáng)檢查軸線、標(biāo)高的交接和銜接,并具備清楚、完善的手續(xù)。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能報(bào)告,不符合質(zhì)量要求的不能使用。監(jiān)理工程師在收到“工程報(bào)驗(yàn)單”后,立即對(duì)檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并根據(jù)規(guī)范要求,對(duì)保證資料進(jìn)行核查。要求監(jiān)理工作中執(zhí)行預(yù)檢工程監(jiān)理驗(yàn)收制度。隱蔽工程驗(yàn)收按如下程序進(jìn)行:由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn);對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或不合格的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1