20xx物業(yè)公司實習報告 -全文預覽
【正文】 序化的規(guī)范。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。一個成功的企業(yè)一定要有一套科學、合理、適合本企業(yè)特點的規(guī)章、制度，來規(guī)范員工的行為。
。 第四，缺乏專業(yè)的管理人員。其次，前期遺留問題較多，物業(yè)管理僅憑自己的力量難以解決。許多問題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物業(yè)管理的服務質量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康發(fā)展。這包括兩個方面，一方面是各物業(yè)處與總公司之間。處理好這些關系當然有利與物業(yè)管理的發(fā)展，但當因此而忽視了內部管理與對外服務時，就難免本末倒置了。
第一，內部管理不規(guī)范。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在這一過程中，我學到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務知識，豐富了所學的專業(yè)知識。但在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響海納物業(yè)發(fā)展
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