【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)一切不安全因素，確保安全生產(chǎn) 4．安全事故處理制度施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故時(shí)負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報(bào)告工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)或安全技術(shù)人員根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和施工現(xiàn)場(chǎng)悄況按規(guī)定立即報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門．并立即組織對(duì)傷亡人員的搶救。 (2)對(duì)人的安全生產(chǎn)管理。較大事故是指造成 3 人以上 10 人以下死亡．或者 10人以上 50 人以下爪傷．或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故 4)一般事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第 4 蛤號(hào)文 )規(guī)定．建筑安全事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故四個(gè)等級(jí)，下述等級(jí)劃分所稱的“以 I:.”包括本數(shù)．所稱的”以下”不包括本數(shù)。根據(jù)國標(biāo)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（ GB6441)的規(guī)定．輕傷，指損失 l 個(gè)工作日和不超過 105 個(gè)工作日的失能傷害：重傷．指損失工作日等于或超過 105個(gè)工作日的失能傷害，死亡，指損失工作日為 6000 個(gè)工作卜！。凡有下列情況之一者．均作為重傷事故處理：①經(jīng)醫(yī)師診斷已成為殘廢或可能成為殘廢的：②傷害嚴(yán)重．需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的，③人體要害部位嚴(yán)重灼傷、燙傷，或雖非要害部位．但灼傷、燙傷占全身面積 1/3 以＿ L 的：④嚴(yán)爪骨折（胸丹、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩腳骨、腕骨、腿骨和腳骨等受傷引起骨折 )、嚴(yán)重腦震蕩等：⑤眼部受傷較嚴(yán)重，有失明可能的：⑥手部傷害，包括大拇指軋斷一節(jié)的；食指、中指、無名指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或 任 何兩只各軋斷一節(jié)的：局部肌腿受傷嚴(yán)重，引起機(jī)能障礙．有不能自由伸屈的殘廢可能的， O 腳部傷害．包括腳趾軋斷 3 只以上的；局部肌鍵受傷嚴(yán)垂．引起機(jī)能障礙．有不能行走自如的殘廢可能的：⑧內(nèi)部傷害．如內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等；⑨凡不在上述范圍以內(nèi)的傷劣．經(jīng)醫(yī)生診察后．認(rèn)為受傷較重可根據(jù)實(shí)際情況參考上述各點(diǎn)．由企業(yè)行政會(huì)同基層工會(huì)作個(gè)別研究，提出初步意見，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審查確定。 (4)安全事故的嚴(yán)重程度根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（ GB64 們 )的規(guī)定．施工項(xiàng)目安全事故的嚴(yán)重程度，可分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故三類。 (3)安全事故發(fā)生的原因。 . 工程項(xiàng)目安全事故預(yù)防、處理制度 1．目的 規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理．落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度， 防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生． 2．安全事故分析 (1)安全事故的含義安全事故系指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的．與企業(yè)管理、工作環(huán)境、勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備等有關(guān)的．違反勞動(dòng)者意愿的人身傷害、急性中毒。 (6)機(jī)械安全檢查二 n機(jī)械的防護(hù)裝置：①外露的旋轉(zhuǎn)部件必須有防護(hù)罩隔離：②設(shè)稅磨屑、切屑防護(hù)擋板．以防飛濺傷人，③不能在地面操作的機(jī)械和容易傷人的大型機(jī)械運(yùn)動(dòng)部位應(yīng)加設(shè)欄桿：④危險(xiǎn)性高的部位的防護(hù)裝置應(yīng)有順序聯(lián)鎖結(jié)構(gòu)。職 工對(duì)生產(chǎn)中不安全因素及安全狀況有直接認(rèn)識(shí)．使得檢查面廣、有深度．能通過職工了解到很多安全生產(chǎn)的情況： 3)以專業(yè)技術(shù)人員為主組織開展檢查活動(dòng)，這種檢查有較大的針對(duì)性和專業(yè)要求，主要檢查難度較大的項(xiàng)日，這種檢查是發(fā)現(xiàn)問題、研究整改主要對(duì)策的最佳方法： 4)以職工為主體的檢查形式．這種形式不僅是進(jìn)行安全檢查．而 且是職工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際接受安全教育的好機(jī)會(huì) (2)安全生產(chǎn)檢查程序： 1)確定安全檢查的對(duì)象、范圍、日期．制定安全檢查計(jì)劃： 2)根據(jù)安全檢查的規(guī)模和程序．組織有各方面人員參加的檢查組： 3)編制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，確定檢查各個(gè)項(xiàng)目； 4)根據(jù)各項(xiàng)目對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性確定各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)分方法和標(biāo)準(zhǔn)： 5)對(duì)照安全生產(chǎn)檢查表，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，結(jié)束后寫好總結(jié)檢查報(bào)告： 6)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行孩改對(duì)重大事故隱患應(yīng)發(fā)《安全隱患整改通知仔》或《停工通知書》；7)對(duì)安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ．問題由誰負(fù)責(zé)解決．何時(shí)解決．落實(shí)到人。因此．就需要開展經(jīng)常性的、突擊性的、專業(yè)性的各種安全生產(chǎn)檢查。 (2)檢查、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 5)查班組每 次站班會(huì)三查”（查統(tǒng)一著裝、查三寶、查精神狀態(tài) ).“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù) )落實(shí)情況 6)查現(xiàn)場(chǎng)：查各項(xiàng)安全、環(huán)境管理措施的落實(shí)情況．查設(shè)備、設(shè)施的性能狀況．查作業(yè)人員的操作行為，查作業(yè)環(huán)境及應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 . 項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制、績效考核評(píng)價(jià)制度 1．目的 對(duì)職業(yè)健康安全管理體系、績效考核評(píng)價(jià)制度運(yùn)行的有效性進(jìn)行績效測(cè)址．使企業(yè)職業(yè)健康安全、績效考核得到持續(xù)改進(jìn)． 2．管理體系運(yùn)行控制制度 (”管理體系檢查內(nèi)容．項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系檢查的主要內(nèi)容包括：安全管理、環(huán)境管理、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶”“四口’．防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具． (2)管理體系檢查要點(diǎn)”查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針：是否把安全工作列人重要議事日程，并付諸實(shí)施：是否做到“五同時(shí)”。 1)一級(jí)：企業(yè)教育．企業(yè)一級(jí)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理教育．主要組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系有關(guān)制度和企業(yè)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理情況等內(nèi)容． 2)二級(jí)：項(xiàng)目部教育．項(xiàng)目部二 級(jí)職業(yè)健康安全飛環(huán)境管理教育．主要針對(duì)工程特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)工種作業(yè)人員職業(yè)健康安全、環(huán)境管理制度，并對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素控制計(jì)劃和對(duì)策措施進(jìn)行交底學(xué)習(xí)．對(duì)有關(guān)影響職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的不利因素的糾正與預(yù)防方法的培 Ul！學(xué)習(xí)。 2)各單位組織員工學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系管理手冊(cè)．程序文件．作業(yè)文件和規(guī)程。 項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境管理教育制度 目的 為不斷提高企業(yè)員工職業(yè)健康安全、環(huán)保意識(shí)，滿足企業(yè)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的需求，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo) 2。在施工前和每天 的站班會(huì)上傳達(dá)到相關(guān)的員工， 2)項(xiàng)日部編制旌工計(jì)劃時(shí)，須同時(shí)編制頊日的危險(xiǎn)因素及其控制計(jì)劃清單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審 批后，與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。 3)通過 運(yùn)行 控制程序?qū)嵤┛刂?、加?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查的，是指控制計(jì)劃明確規(guī)定的那些停工待 檢點(diǎn)。 (2)控制方式。 1)公司安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素，編制重大危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素年度控制計(jì)劃清單并監(jiān)督檢查各公司、項(xiàng)目部實(shí)施控制措 施的情況： 2)公司（項(xiàng)曰部 )安質(zhì)部，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素控制計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施 控制計(jì)劃的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查?？梢詮囊韵路矫鎭砼卸ㄖ?大環(huán)境因素。 多因子法的汁算公式如下： M=a+b+c+d+e+f M1=g+h 式中 a—— 污染物排放 對(duì)環(huán)境影響的范圍； b—— 污染物 排放對(duì)環(huán)境影響的程度： c—— 污染物產(chǎn)量值； d—— 污染物 排 放 發(fā) 生 的 頻 次 ： e—— 法規(guī)符合性： f—— 公眾、媒體和社區(qū)的關(guān)注程度； g—— 萬元產(chǎn)值／年消耗量： h—— 可節(jié)約程度。 ③作業(yè)人員自查法； ④環(huán)境狀況檢查； ⑤專業(yè)分組討論法： ⑥查閱以往的操作記錄和事故統(tǒng)計(jì)資料： ⑦查閱有關(guān)媒體和資料： (4)環(huán)境因素評(píng)價(jià)。 根據(jù)本企業(yè)建設(shè)活動(dòng)的特點(diǎn)，作業(yè)活動(dòng)可以分解為以下幾個(gè)方面： 1)前期施工準(zhǔn)備： 2)地基與基礎(chǔ)旌工階段： 3)主體結(jié)構(gòu)階段： 4)裝修階段： 5)安裝階段； 6)調(diào)試運(yùn)行階段： 7)其他 輔助 活 動(dòng)（ 包 括 大 型 起 重 機(jī) 械 安 裝 拆 卸 、車 輛 運(yùn)輸、供電等 )。 1)根據(jù) LEC法計(jì)算．當(dāng) D值大于 160時(shí)．判定為重大風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)公式就可以計(jì)算作業(yè) 的危險(xiǎn)程度，關(guān)鍵是如何確定各個(gè)分值和總分的評(píng)價(jià)。 同樣，將介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干值 ， 如表 12 所示。 事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性大?。?dāng)用概率來表示時(shí)．絕對(duì)不可能的事件發(fā)生的概率為。 危險(xiǎn)因素一般可采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法（簡稱 LEC 法 )．也可采取針對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)變化的符合性評(píng)價(jià)法，對(duì)其進(jìn)行定性、定量的分析評(píng)價(jià)。 1)詢問和交流 2)現(xiàn)場(chǎng)觀察 3)作業(yè)人員自查法． 4)安全檢查表。 (3)危險(xiǎn)因素的類型 。 5)安裝階段。 l)前期施工準(zhǔn)備 。 2)識(shí)別作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備的危險(xiǎn)因素 。 第三章 安全管理制度 安全部門管理制度 危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制管理 制度 目的 指導(dǎo)開展危險(xiǎn)因素 、環(huán)境因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提 高 辨識(shí)評(píng)價(jià)工作的有效性和準(zhǔn)確性。 (2)第一次考核不合格的工 程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不 到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。 安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié) 果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本方法。 5 、加強(qiáng)隱患 排查 治理及 整 改工作，落實(shí)安全檢查及考核制度，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé) 人的 安全職責(zé)， 堅(jiān)持 安全第一， 預(yù)防為主，全員 參與 ，綜合治理 的方針，有計(jì)劃、有 組 織對(duì)照上級(jí) 有 關(guān)部門下發(fā)的 安全 規(guī)程 及安全檢查制度 不定期的安全檢查、專項(xiàng)檢查 ，發(fā)動(dòng) 各 生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方而進(jìn)行排查，對(duì)危險(xiǎn) 源 點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以 標(biāo)本兼治 ， 重在治本 的原則 進(jìn)行整改，不留尾巴，不存欠賬，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 1 、把責(zé)任 落實(shí)到位 ， 項(xiàng)目 部 從項(xiàng)目經(jīng)理 到 專職生產(chǎn)管理人員自 上而下 逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》 ，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)， 各負(fù)其資，齊抓共管的安全生產(chǎn)資任制格局 。特制定本施工項(xiàng)目的安全預(yù)控管理目標(biāo)。 本辦法適用于 南海區(qū)西樵錦湖片 區(qū)市政工程樵山大道 BT 項(xiàng)目 施工項(xiàng)目與施工現(xiàn)場(chǎng)。檢查、驗(yàn)收制度 __________________________________________________________________ 58 3．獎(jiǎng)、罰制度 ______________________________________________________________________ 60 4．勞保用品發(fā)放管理制度 _____________________________________________________________ 64 5．事故報(bào)告調(diào)查處理制度 _____________________________________________________________ 64 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理制度 _______________________________________________66 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度 _______________________________________________68 ________________________________________________71 1．限額領(lǐng)退料制度 __________________________________________________________________ 72 2．貴重物品、易燃、易爆物品管理制度 _________________________________________________ 72 3．材料節(jié)約制度 ____________________________________________________________________ 73 4．材料驗(yàn)收制度 ____________________________________________________________________ 73 5。 ______________________________________________________ 56 2。 本制度是依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況而制定的。 安全管理目標(biāo) 為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主 、 全員參與、 綜合治理 ”的方針，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工的管理，消除施工中的因公傷亡事故，為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。 安全管理人員持證率 100%，特殊工種持證上崗率 100％，施工現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)設(shè)施合格率 100%，安全防護(hù)設(shè)施使用率 100％，勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)用品合格率 100%，發(fā)放、使用率 100%。 4 、 安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本工作，做好安全培訓(xùn)及教育工作 。 安全管理目標(biāo)考核辦法 為保障施工人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管 理。 安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)