工程部安全生產(chǎn)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 時(shí)，滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝，防止觸電。然后報(bào)告總指揮，由總指揮布置其工作。應(yīng)人人牢記火警電話“ 119” ,并保證企業(yè)電話暢通。 火災(zāi)的撲救 A、 報(bào)警信號(hào)的規(guī)定 。發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告，并根據(jù)指揮員指令，采取警衛(wèi)措施。 A、 總指揮： 職責(zé)：在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)企業(yè)滅火組織的指揮，人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。 緊急疏散 在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險(xiǎn)性，并根據(jù)情況有序地組織員工進(jìn)行疏散，在疏散過程中，應(yīng)要求企業(yè)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，并對(duì)老、弱、病、幼重點(diǎn)幫助。 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù) （ 1）企業(yè)人員應(yīng)掌握簡(jiǎn)單的救護(hù)措施、方法。 （ 3）治安事故：以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。 （ 4）制定“職工培訓(xùn)計(jì)劃”，根據(jù)計(jì)劃對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并記錄在案。 裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話： （ 1）消防設(shè)備包括：消防架一套（含滅火器、鐵鍬、水桶等），滅火器 8 個(gè) （ 2）急救箱一組 （ 3）火警（ 119）、匪警（ 110）、急 救電話（ 120） 應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé) ： 擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù)，包括事故現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。 （ 3）： 指揮部成員： 王磊 、 王衛(wèi)華、 陳 虹 志 、 馬瑞弘 在總指揮、副總指揮都不在的情況下， 指揮部成員 有權(quán) 對(duì)突發(fā)事件行使指揮權(quán)。 十 、安全事故應(yīng)急救援制度 （ 一） 、 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案 為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí)，能以最快的速度，有序、有效的搶險(xiǎn)搶修， 實(shí)施救援，從而達(dá)到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。并將會(huì)議信息及時(shí)向有關(guān)部門、單位和 公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。對(duì)檢查出的安全生產(chǎn)中隱患問題進(jìn)行研究制定解決措施。 總包單位特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。 總包單位在項(xiàng)目建設(shè)所需大型、特殊、專用設(shè)備必須須具備合格證、檢測(cè)報(bào)告。 其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用。 完善、改造安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)施支出。 施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安全負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范等要求后，方可使用。 1成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)。 要求施工總包單位在重大危險(xiǎn)源設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。 ⑶ 、 綜合檢查：由海賦興業(yè)公司“安委會(huì)”組織 每季度進(jìn)行一次； 工程部督促監(jiān)理對(duì)總承包單位防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，監(jiān)督監(jiān)理公司督促總包單位及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。 三、安全生產(chǎn)檢查制度 安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等 ，各種檢查信息應(yīng)及時(shí) 填報(bào)于 “安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)“ ⑴ 、 日常檢查 ：主要由專（兼）職 安全工程師 負(fù)責(zé)。 并 建立新員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。 安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度。 d. 會(huì)議 簽到：會(huì)議必須有會(huì)議簽到表 。 c、 參加其它有關(guān)安全會(huì)議的資料。 （五）、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議管理制度 海賦興業(yè)公司 的“安委會(huì)”會(huì)議由安委會(huì)主任負(fù)責(zé) 召開，總結(jié)階段工作，布置下階段安全工作。 遇有重大安全隱患時(shí)立即停止相關(guān)作業(yè)及時(shí)組織增開安委會(huì)會(huì)議，制定出切實(shí)可行的整改方案交由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 第三條 安全 管理目標(biāo)：規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)； 建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。 第二條 北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 的安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。 （一）、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組成： 主任： 徐大明 副主任： 陳加慶、王兵 、周濤 委員： 王磊、陳虹志、王衛(wèi)華 、 吳靜 、 馬瑞弘 （二）、陳加慶副總經(jīng)理分管北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)工作； （三）、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室組成： 主任：陳 虹志 成員：鐘燦友、裴忠明、陳凱、張敬 、 戴繼剛 、 張愷格、賈光磊 聯(lián)系人： 陳虹志 裴忠明 聯(lián)系方式： 01084450879 01084450792 13910063135 15210699297 （四）、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)暫行制度 安全生產(chǎn)管理委員會(huì)每季度至少召開一次例行會(huì)議，總結(jié)公司上一季度安全生產(chǎn)管理情況，對(duì)不足之處提出整改意見；分析公司下一季度安全生產(chǎn)管理情況，識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)源并制定相應(yīng)管控 措施，逐項(xiàng)制定專人落實(shí)。 每半年在公司辦公地及施工現(xiàn)場(chǎng)各組織一次以上消防演練，普及消防知識(shí)、掌握滅火技能，做到“人人想安全、時(shí)時(shí)想安全”
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