【正文】 唯一使我們區(qū)別于對手，并在市場上站住腳的辦法。 一、設(shè)計感。這可能跟學(xué)員有時候太較真有關(guān)系，太想代寫論文知道卡片到底代表什么數(shù)字。其實對于急速六十秒這個項目來講，一個人帶可能會兼顧不過來，需要另一個人協(xié)助監(jiān)控。并列舉了大量的例子來說明，形象生動，學(xué)員認(rèn)真感悟并從中受到啟發(fā)，最后總點到主題：如何從用本能做事轉(zhuǎn)變到用本事做事！另一點就是，強(qiáng)調(diào)思維的轉(zhuǎn)變以及創(chuàng)新意識，緊靠急速六十秒項目的主題，前期鋪墊，最后項目回顧內(nèi)容水到渠成。 正式開始。說這個的目的是想說作為培訓(xùn)師來講要抓住一切可以抓住的機(jī)會去了解客戶的關(guān)注點在什么地方，組織這樣一次活動他們的動機(jī)何在，想要達(dá)到一個什么樣的效果等，了解這些以后再接下來做項目或者回顧的時候就會有所側(cè)重。早一點過去對一些不確定因素排查一遍，如會場確定、會場布置、音響、投影、培訓(xùn)人員人數(shù)以及器械準(zhǔn)備等等，做到心中有數(shù)。我認(rèn)為，能保持這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關(guān)重要的。在文明創(chuàng)建上，準(zhǔn)備召開一次全縣文明創(chuàng)建現(xiàn)場會，集思廣益，推陳出新。將各項任務(wù)層層分解到股室及個人，督促全體干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識。同時，進(jìn)一步抓好戰(zhàn)線管理，特別是奧運會期間確保戰(zhàn)線內(nèi)全體職工不越級上訪，不發(fā)生重大安全事故和群體事件，確保群眾生活安定，生產(chǎn)發(fā)展。我部圍繞轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)這個主題，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)責(zé)任制、單項工作限期完成制、每月常規(guī)工作完成通報制、重大活動事前請示和事后報告制、財務(wù)開支報批制、就餐定點定量制等制度，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入重要議事日程。多到基層傾聽群眾的呼聲，及時了解群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難。 一是比學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)?？记诜矫?，進(jìn)行日考，月考，季度總結(jié)，年度出勤率達(dá)不到90%的，年終福利相應(yīng)減低。二是落實服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，要求機(jī)關(guān)干部做到接人待物文明禮貌，熱情周到；辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時辦結(jié)，讓群眾滿意；對群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事有答復(fù)。針對少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺，我部對機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步嚴(yán)明了組織紀(jì)律，明確了整改重點。據(jù)統(tǒng)計，我部共走訪基層黨員、領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾180人次，發(fā)放意見征求表50余份，收回38份，回收率達(dá)80﹪，征求到各類意見、建議10多條，梳理出需整改的問題5個。同時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長羅冬甫任組長，部機(jī)關(guān)全體干部職工為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)學(xué)教活動的日常事務(wù)，并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動活動工作方案》和工作安排表，對整個活動進(jìn)行了周密細(xì)致的安排和部署。從20xx年2月下旬到3月上旬，共計向縣委黨風(fēng)室上報執(zhí)行力提升年簡報兩期，殘聯(lián)內(nèi)部存檔九期。隨后，通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)專干工作情況，并根據(jù)“執(zhí)行力提升年”相關(guān)目標(biāo)，提出五點要求：一是加強(qiáng)目標(biāo)管理和督查；二是從20xx年起對年終考核連續(xù)兩年排行倒數(shù)兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干，予以直接辭退；對年終考核排行倒數(shù)三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流；三是所有工作人員記工作日志納入個人目標(biāo)考核；四是深入開展為殘疾人提供量體裁衣個性化服務(wù)，全年不得低于一萬人次；五是積極抓好民生工程工作。會上，羅亮理事長傳達(dá)了省市殘聯(lián)工作會精神，并結(jié)合我會實際指出，要將省市殘聯(lián)“十二五”規(guī)劃與我會“執(zhí)行力提升年”工作緊密結(jié)合，堅持以殘疾人為本，落實中央、省市、縣委縣政府相關(guān)精神，全面開展為殘疾人提供“量體裁衣”式個性化服務(wù)，實現(xiàn)殘疾人小康生活，力求在20xx年殘疾人工作達(dá)到西部一流水平。二、積極培訓(xùn)，傳達(dá)精神，提出要求，提升執(zhí)行力。一、積極動員，召開會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案。 行政執(zhí)法程序依法合規(guī)情況。重點檢查各行政執(zhí)法部門對本部門所屬行政法律、法規(guī)、文件梳理和掌握情況，是否做到行政執(zhí)法權(quán)力明晰，部門職能責(zé)任明確。同時，按照發(fā)現(xiàn)處置機(jī)制日趨良好，條塊團(tuán)隊合作日趨緊密，綜合管理效能日趨提高，基礎(chǔ)信息采集日趨完善，人民群眾認(rèn)同感日趨提升的工作要求，重點了解確保整治成果的持久鞏固的長效管理機(jī)制建設(shè)情況。結(jié)合全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品、食用油和熟食制品三大重點項目的綜合治理，以及食品生產(chǎn)經(jīng)營五個重點領(lǐng)域的集中整頓，對相關(guān)責(zé)任部門的執(zhí)法監(jiān)管情況進(jìn)行專項檢查，著力推進(jìn)全區(qū)食品安全天安行動，加強(qiáng)全區(qū)食品安全管理水平，確保全區(qū)人民飲食安全，避免重特大食品安全事故的發(fā)生。重點督查行政執(zhí)法部門是否建立健全本部門本單位的行政處罰自由裁量基準(zhǔn)制度。 行政執(zhí)法程序依法合規(guī)情況。重點檢查各行政執(zhí)法部門對本部門所屬行政法律、法規(guī)、文件梳理和掌握情況，是否做到行政執(zhí)法權(quán)力明晰，部門職能責(zé)任明確。同時，按照發(fā)現(xiàn)處置機(jī)制日趨良好，條塊團(tuán)隊合作日趨緊密，綜合管理效能日趨提高，基礎(chǔ)信息采集日趨完善，人民群眾認(rèn)同感日趨提升的工作要求，重點了解確保整治成果的持久鞏固的長效管理機(jī)制建設(shè)情況。結(jié)合全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品、食用油和熟食制品三大重點項目的綜合治理，以及食品生產(chǎn)經(jīng)營五個重點領(lǐng)域的集中整頓，對相關(guān)責(zé)任部門的執(zhí)法監(jiān)管情況進(jìn)行專項檢查，著力推進(jìn)全區(qū)食品安全天安行動，加強(qiáng)全區(qū)食品安全管理水平，確保全區(qū)人民飲食安全，避免重特大食品安全事故的發(fā)生。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責(zé)程序，確保責(zé)任落實到位。堅持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費項目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。三是誰的榮譽誰得，得則到位。面對人少事多的實際，要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費項目1項，受到了政府和企業(yè)的好評。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進(jìn)，對事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當(dāng)戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二、 要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔(dān)著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。三是必須始終求潔保廉。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān)，定準(zhǔn)向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認(rèn)為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé)，順利開展工作的的保證，應(yīng)切實從深化作風(fēng)建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。 以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨。 二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。事實證明，一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。但是，我還是充滿信心地面對工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。 2021年機(jī)關(guān)干部行政執(zhí)行力報告總結(jié) 根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標(biāo)和任務(wù)，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。 四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。 三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強(qiáng)。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。從基層到機(jī)關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。男生超拽網(wǎng)名 激勵是提高執(zhí)行力的重要因素 獎罰要分明，該獎的及時獎，獎得心花怒放。 執(zhí)行力不是為領(lǐng)導(dǎo)而做，而是為企業(yè)而做。 提高執(zhí)行力的措施 一是管理者常抓不懈，管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。針對我們公司的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因，以及提高執(zhí)行力的推薦。在未來的工作過程中，公司管理層以及HR部門需要把提高自身執(zhí)行力及挑選有執(zhí)行力的人作為工作重點的重點。 余世維把他認(rèn)為最重要的特點排在前面，從以上的九大特點的排序我們可以看到前三項都與態(tài)度有關(guān)，說明態(tài)度是關(guān)鍵。 在這次培訓(xùn)之前，我一直認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心，這次聽完課程，讓我的觀念有了變化。關(guān)于提高執(zhí)行力，結(jié)合自身的工作，感觸比較深的主要有以下幾點： 關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)總結(jié) 《關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)總結(jié)》內(nèi)容由我精選而來，《關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)總結(jié)》由多篇關(guān)于工作執(zhí)行力的檢討組成，希望本文能夠?qū)δ袔椭? 多年以前曾經(jīng)看過一遍余世維的《贏在執(zhí)行》的講座，當(dāng)時更多地被他詼諧的語言、生動的案例所吸引。 相信沒有多少企業(yè)的高管可以很有底氣地說自己的企業(yè)執(zhí)行力很好。 余世維的課程中結(jié)合華潤集團(tuán)總裁寧高寧和上海申沃執(zhí)行副總干頻的案例，分析了有執(zhí)行力的人的九大特點：一是自動、自發(fā)，二是注意細(xì)節(jié)，三是為人誠信、負(fù)責(zé)，四是善于分析、判斷、應(yīng)變，五是樂于學(xué)習(xí)、求知，六是具有創(chuàng)意，七是韌性??對工作投入，八是人際關(guān)系（團(tuán)隊精神）良好，九是求勝欲望強(qiáng)烈。 這是可怕的習(xí)慣，是阻礙企業(yè)發(fā)展的一個巨大的絆腳石。 工作總結(jié)推薦 執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)范文 透過兩天的執(zhí)行力培訓(xùn)，深深感悟的一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的成敗。有的時候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。如果這種氛圍得不到遏制的話，就會蔓延到每一個干部，最終導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。 回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機(jī)關(guān)干部，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。應(yīng)該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在： 一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，主動思考問題上還做的不夠。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認(rèn)識，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。我將虛心地聽取大家的意見，進(jìn)一步反思工作中的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改正不足，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責(zé)