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關于執(zhí)行力的培訓總結-預覽頁

2024-12-14 23:26 上一頁面

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【正文】 ,在鞏固過去完成成績的基礎上,與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步提高各項工作水平,高質量完成全年工作任務。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身,就是缺乏工作經(jīng)歷。所以我想我既然擔當了這個職務,就必須對上級負責,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和集體中去。規(guī)矩是人行為之準則,“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。在當前知識經(jīng)濟時代,決定了我們必須加強學習,尤其是作為領導干部,要以能力建設為核心,加強自身和內部的學習,樹立終身學習的理念,不斷提升學習能力,拓展知識領域,改善知識結構,促進適應發(fā)展,提升在實踐中解決問題的能力。當前,農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細致的工作態(tài)度,這是有待在今后工作中加以注意和改進的??h級質監(jiān)局處于質量安全監(jiān)管的前沿,是履職擔責的一線,這個陣地穩(wěn),則質監(jiān)事業(yè)大有可為,這個層面強,則質監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。質監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門,也是行政執(zhí)法部門,既有公務員,也有獨特的技術機構,既具備多個法律執(zhí)法主任資格,也涉及眾多許可收費項目,既關系經(jīng)濟社會發(fā)展,也與百姓生活息息相關。面對監(jiān)管過程中的難事,突發(fā)而至的急事,社會關注的大事,務必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎上,不能淺償輒止,也不可患得患失,特別是面對非常態(tài)的情況,要深謀遠慮,當機立斷。誰承擔多少工作,就要賦予多少權力,隨之也要承擔相應責任,要堅持用流程理事,用制度管事,防止工作的隨意性、盲從性和無序性,不做超越法律之事。對不是本股室的工作,要積極提建議,熱情當參謀,真心出主意。要敢于挑戰(zhàn)壓力,勇于承擔責任。因此,須恪守四條要素:一是誰的工作誰干,干則必成。對重點工作、專項任務、敏感事項要堅持目標、任務、措施、時限、責任同部署、同督導、同考核,層層簽訂責任狀,落實獎優(yōu)罰劣。四、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況古人曰:沒有規(guī)矩不成方圓,這說明規(guī)章制度的重要性。要不斷豐富完善各項制度,各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進,真正發(fā)揮作用。在產(chǎn)品質量的監(jiān)管中,采取定期與不定期抽檢等方式,督促企業(yè)建立工作臺帳,杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。強化工作紀律,實行指紋考勤管理和一天四簽到制度,實現(xiàn)了規(guī)范化管理。 。重點檢查相關牽頭職能在盡職履責情況和行政執(zhí)法力度。(主要涉及部門:區(qū)國土局、環(huán)保局、水利局) 三、督查內容 行政執(zhí)法工作盡責履職情況。重點查辦在行政執(zhí)法中避重就輕、敷衍塞責行為,對瞞案不報,有案不辦,壓案不查現(xiàn)象,以及重案輕罰,以罰代刑等違紀違法問題,將嚴格依紀依法,追究有關行政執(zhí)法人員責任以及相關領導責任。 行政執(zhí)法權力自由裁量情況。 。重點檢查相關牽頭職能在盡職履責情況和行政執(zhí)法力度。(主要涉及部門:區(qū)國土局、環(huán)保局、水利局) 三、督查內容 行政執(zhí)法工作盡責履職情況。重點查辦在行政執(zhí)法中避重就輕、敷衍塞責行為,對瞞案不報,有案不辦,壓案不查現(xiàn)象,以及重案輕罰,以罰代刑等違紀違法問題,將嚴格依紀依法,追究有關行政執(zhí)法人員責任以及相關領導責任。為切實提升殘聯(lián)領導班子和干部職工的執(zhí)行力,確保中央、省、市和縣委、縣政府重大決策部署落到實處,根據(jù)縣委縣政府和大殘聯(lián)〔20xx〕6號文件要求,結合殘聯(lián)開展“執(zhí)行力提升年“第一階段工作實際,現(xiàn)作出以下工作總結。為切實提升我會領導班子和干部職工的執(zhí)行力,確保中央、省、市和縣委、縣政府重大決策部署落到實處提供了有力的組織和思想保障。同時根據(jù)“執(zhí)行力提升年”的要求制定出20xx年縣殘聯(lián)主要工作安排,并納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)執(zhí)行力提升年工作目標考核中。特別是對殘疾人“量體裁衣”式個性化服務要做到“四抓”,抓基層、抓基礎、抓落實、抓具體,爭取打造三個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),40個示范村(社區(qū))作為全縣“量體裁衣”式個性化服務樣板。從20xx年2月下旬開始,縣殘聯(lián)積極召開執(zhí)行力提升年動員會和培訓會,并根據(jù)縣委縣政府要求,制作了符合我會特色的執(zhí)行力提升年活動宣傳欄。要求全體干部職工充分認識轉變干部作風,提高決策執(zhí)行力主題教育活動的重大意義,明確指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。 三、深入剖析,邊查邊改 為使我部機關學教活動取得實效,全體干部職工對照機關學教活動的標準,深刻檢查自身存在的問題,并通過召開座談會、設立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對我部的意見和建議。同時,我部對照干部自查和互相出來的問題活動,召開了個人整改座談會。一是落實首問責任制,要求機關干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員。通過制度建設來促進機關干部職工紀律意識、責任意識、效能意識、服務意識。 五、抓住重點,改有實效 通過整改,我部作為縣委直屬內設機構,究竟要以一種什么樣的作風,什么樣的姿態(tài),什么樣的形象展現(xiàn)在全縣人民面前?于是,我部進一步結合工作實際,決定在機關全體干部中深入開展比學趕幫活動,科室之間、干部之間開展比學習、比奉獻、比效率、比勇氣的“四比”活動,努力爭創(chuàng)學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型“四型”機關。督促全體機關干部牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,每周必須深入農(nóng)村和下級單位工作1天以上,一月5天以上。 三是比效率,轉變作風,創(chuàng)建效能型機關。文明創(chuàng)建工作緊密結合縣委、縣政府的中心工作,做到四個文明一齊創(chuàng),互相促進,全面發(fā)展。進一步發(fā)揮集體智慧,提高班子決策水平。在新聞宣傳上著力做好輿情引導工作,準備培訓一批骨干網(wǎng)評員。 關于培訓總結的幾點分享 關于培訓總結的幾點分享 上周日下午,和崔乃升老師去中宏保險做了一個半天的室內課,在培訓過程當中,每一個學員都流露出積極、樂觀、向上的心態(tài),我作為一名工作人員很受感染。 流程: 和崔老師一點十分到達中宏(跟客戶約好兩點正式開始)。崔老師給他簡單介紹一下項目,王總比較喜歡和認可,連連點頭稱贊。等陸陸續(xù)續(xù)到齊已經(jīng)兩點十五左右,坐定開始。熱身環(huán)節(jié)崔老師從參加此次拓維培訓的目的說起,著重給學員區(qū)分了兩個概念——本能和本事。 活動,由我來帶。這個項目時間把控也很重要,學院做項目的時候往往會出現(xiàn)這樣的情況:只顧著在那討論和破譯卡片上的數(shù)字信息而忘記了項目總的時間,培訓師一再提醒的情況下學員也可能會比較拖沓。當然首先得有崔老師精彩的講解!主要講了兩個反思:設計感和交響能力。這個模塊引用了很多名人名言諸如: 在索尼,我們假設競爭對手的產(chǎn)品,在技術、價格、性能、特征上和我們的基本相同。而且通過大量的事物,沙發(fā)、牙膏 關于培訓總結的幾點分享第2頁 、瓷器、數(shù)碼產(chǎn)品等繪聲繪色表述了設計感究竟能給人帶來多大意想不到的改變!最后以人眾人的招聘廣告結尾,創(chuàng)意、新穎。在這個模塊中引用了俏江南以及劉永好四兄弟的發(fā)家史的案例,以此來說明不論是在生活中還是在工作中我們都需要具有找到不同事物之間的關聯(lián)和交叉點的能力,即交響能力。在帶班過程中可能給學員講不了多少高深的理論知識,但是一定要有和學員在一起交響共情的能力(當然我指的是我這樣帶班水平有待提高的培訓師)。 最后也非常感謝培訓部能給我本次跟隊學習的機會,學到了很多,希望今后能有更多跟高培跟隊學習的機會! 執(zhí)行校長的工作自我總結 執(zhí)行校長的工作自我總結: 作為一個剛來不到一年的新教師,由于學校實行一個月執(zhí)行校長的管理制度?,F(xiàn)在,一個月的執(zhí)行校長工作結束了,心中感慨萬千,下面把自己一個月來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正: 一、學校管理應該積極主動,認真負責。比如:六一童兒節(jié)等工作的準備。 五、不足之處 由于我是新來的教師,對學校的很多工作不熟悉,考慮不周到。 雖然我在平時的工作中盡了很大的努力,回顧一個月來的工作,我對自己的工作問心無愧,同時也學到了很多東西。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。 所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平。根據(jù)上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。 四、嚴格要求自己,努力提高自身的綜合素質,適應新形勢下的教育管理,擺正角色,認真踏實的開展工作。在這里非常感謝學校的兩位領導楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導幫助我,同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助。工作有得也有失??偨Y如下: 一、藥品的合理遴選 有藥品遴選制度,嚴格遵循一品兩規(guī)要求,有本院藥品處方集和基本用藥供應目錄; 有藥品采購供應管理制度與流程,有固定的供貨渠道,通過集中招標遴選出十家配送企業(yè)和三家有配送資質的生產(chǎn)企業(yè),簽定了保證藥品質量、保障及時供貨的配送協(xié)議以及廉潔承諾書,由藥劑科統(tǒng)一采購供應。確定后交由藥庫執(zhí)行。 2. 采購抗菌藥物品種符合規(guī)定要求,在35種以內。如上海中西三維生產(chǎn)的普羅帕酮50mg*100片。如地塞米松磷酸鈉。 藥庫以后每次造計劃時適量增加臨床常用必備普藥的數(shù)量,以避免影響臨床常規(guī)用藥。 在《安全技術基礎知識》課程中主要學習了防火防爆,職業(yè)衛(wèi)生,機械安全,電氣安全相關知識,主要是從技術層面上分析事故造成的各種直接間接原因,接合我公司實際情況與去年的所發(fā)生的幾起工傷和火災事故,本章知識內容與我公司有著密切聯(lián)系。應樹立和運用系統(tǒng),預防,科學的觀點開展安全工作和管理。 3 我國對安全生產(chǎn)的新格局是政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,單位全面負責,社會監(jiān)督支持。接合公司實際情況,上述內容將是我公司今后開展安全工作的重要方面和主要方面。公司領導雖在一定程度上引起高度重視,但未能就安全管理工作作以深化強化,使之系統(tǒng),規(guī)范,細致?!?〉:公司安全生產(chǎn)管制度和安全文化方面的不足,主要存在安全生產(chǎn)目標管理的模糊,相關安全生產(chǎn)責任,操作規(guī)程,教育培訓,檢查監(jiān)督,危險作業(yè),安全會議,應急預案,現(xiàn)場管理,檔案管理,獎勵處罰,值班報告,事故追究等制度的欠缺,員工在公司安全目標,安全價值觀,安全意識,安全行為準則,各項安全規(guī)章制度的認識認同與遵守執(zhí)行方面的欠缺。 通過本次培訓學習,使我對安全生產(chǎn)的相關理論知識,思想觀念,法律法規(guī)等都有了直接的全新的了解,自我感到受益很深,但由于培訓時間較短,培訓內容以前接觸較少,加之知識總量較大,個人在學習,認識,理解,接受上存在一定的限度,所以對培訓內容還有待進一步加強加深自身學習,以期比較全面比較牢固的掌握相知知識,以更好的為公司服務。因而我覺得身上的擔子很重,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。 二、協(xié)助校長、主任、書記做好學校管理工作。在平時工作中,做到分工不分家,分管內的事盡力做好,分管外的事,只要知道絕不推諉。因此在工作中難免會有些失誤。但總會覺得自己做的不夠好的感慨
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