關(guān)于執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會-全文預(yù)覽
【正文】 、如何衡量目標(biāo)等等。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。下面小編整理了執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會，希望對你有所幫助！執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。溝通也是雙方面的事情，如果任何一方積極主動，而另一方消極應(yīng)對，那么溝通也是不會成功的。雖然每次都把翻到的數(shù)字報(bào)給小組秘書記下來，但是各個組員之間沒有溝通交流，導(dǎo)致大家重復(fù)翻同一張牌，誤時(shí)誤工。在第一次翻撲克牌游戲中，我們組拿到了第二名。從翻撲克牌游戲中得出的感悟：“良好的溝通是執(zhí)行的核心”。這些時(shí)代與過程，我們一直在無所顧及的接受、同樣，恩澤的施與需要我們感知、需要我們行動，感知恩澤、感謝恩澤，用我們在生存過程中的體現(xiàn)轉(zhuǎn)變成感謝恩澤的行動、延續(xù)恩澤。而不抱怨的人就算真的非常累，也不會抱怨生活，因?yàn)樗靼?，有失必有得，一想到自己得到了那么多，他就會覺得很知足并感恩。最后要擁有一顆感恩的心，這是一個讓我感觸很深的話題。（二）為什么心情煩躁？是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一、理由第二。而公司組織這次員工執(zhí)行力訓(xùn)練的培訓(xùn)讓我受益匪淺。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯誤。沒有修己，怎能安人？修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識合作意識，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?，而忽視了重要的事情，因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。我們自己也需要在工作中尋找樂趣。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。執(zhí)行力是我們在工作中的一個行為準(zhǔn)則，在今后的工作中使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行能力，同時(shí)引導(dǎo)員工們注重工作細(xì)節(jié)，在任務(wù)執(zhí)行中不需要找任何借口，必須具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。要清楚指揮的最高藝術(shù)，是部屬能夠自我指揮。保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，有助于工作業(yè)績的提高。第一篇：關(guān)于執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會《關(guān)于楊林山老師的執(zhí)行力培訓(xùn)》心得體會通過楊林山老師對執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力的講解，讓我深受啟發(fā)。第二、計(jì)劃能力：執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計(jì)劃，把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，一一分配部屬來承擔(dān)。而好的指揮可以激發(fā)部屬的意愿，而且能夠提升其責(zé)任感與使命感。第五、協(xié)調(diào)能力：我們在制定完善的計(jì)劃、再下達(dá)適當(dāng)?shù)拿?、采取必要的控制，工作理?yīng)順利完成的過程中，必須與內(nèi)部上下級、部門與部門之間的共識協(xié)調(diào)，到達(dá)共同目標(biāo)。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。我們要把工作變的開心，變的簡單。這時(shí)候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用，要讓企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固，讓每個員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，讓企業(yè)精神成為每個員工的精神、企業(yè)愿景成為每個員工共同的目標(biāo)，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成？還有什么困難能戰(zhàn)勝不了？對重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，還要有督促、檢查和考核。我們要不斷加強(qiáng)自身
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