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《重慶某物業(yè)公司秩序維護部培訓(xùn)課程課件》(59頁)-物業(yè)管理-全文預(yù)覽

2025-09-07 21:59 上一頁面

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【正文】 長及客戶服務(wù)中心。 39 日常工作流程及常見問題處理 —— 車庫崗 ? (四)常見情況的處置: ? 車庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備損壞的處置方法: ? 發(fā)現(xiàn)此類情況,立即用對講機直接報事,報事時間為: 9: 00— 20: 00報客戶服務(wù)中心, 20: 00— 9: 00報 003崗,并作好詳細記錄,注意追蹤。如果不是車主本人,要盤查詢問,同時與車主家里聯(lián)系,核實清楚后放行,并通知門崗隊員以有效證件登記, ? 臨時停車:要記錄清楚出庫的時間和應(yīng)收費用。 ? 車庫不允許學(xué)駕車、練駕車、沖洗車輛等。 ? 值班期間發(fā)現(xiàn)有可疑情況和緊急情況,應(yīng)立即報告秩序維護部,注意觀察事態(tài)發(fā)展,并將情況詳細記錄在 〈〈 值班記錄 〉〉 上。 ? 增強警惕,防止有人蓄意破壞車輛,嚴格按規(guī)定收取停車費。 ? 了解和掌握車主的車型,車牌號、姓名、房號等情況,以便識別。 36 日常工作流程 及常見問題處理 —— 101,105崗 ? 熟記公司車牌號;當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)進入車庫時及時給公司領(lǐng)導(dǎo)開車門,同時敬禮及問好。 ? 發(fā)現(xiàn)崗位裝備有異常情況時,立即報告班長,并在 《 值班記錄本 》 作好記錄。 ? 在保潔人員未到來之前,注意對現(xiàn)場人員疏導(dǎo),防止污染其它環(huán)境或顧客。 ? 管控物品進出 ? 制止易燃、易爆、易腐蝕物品進入。 ? 遇到自己不知道的事時,后退一步并向其它同事或班長請示,然后告知對方。 ? 需要做與崗位工作內(nèi)容無關(guān)的事時,如:方便、喝水、用餐、換電池等,必須向班長請示,經(jīng)同意后方可執(zhí)行。對進入人員實施問好、敬禮(特別是集團領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)) ,值班期間在崗臺上形成跨立姿勢。如室內(nèi)報警,首先敲門,室內(nèi)有人的情況下,應(yīng)說:“老師,你好!我們監(jiān)控中心收到你家(客廳紅外探測器或是臥室緊急按鈕報警)”當(dāng)?shù)玫綐I(yè)主肯定回答后,將情況返回 10或 104監(jiān)控室。 ? 完成其它日常勤務(wù)工作 ? 頂換各崗位隊員處理勤務(wù)工作。 ? F、檢查門窗玻璃,所有燈是否完好,樓道扶手有無損壞,墻體有無亂寫亂畫等破壞現(xiàn)象。在詢問中,如是該棟樓的業(yè)主,確認后說對不起。目的查看所有的公共設(shè)施有無損壞。 31 日常工作流程及常見問題處理 —— 巡邏崗 ? 對樓道的檢查: ? A、目的是檢查樓道和樓頂?shù)墓苍O(shè)施、設(shè)備是否完好,有無挪用,污染,發(fā)現(xiàn)存在的問題,應(yīng)立即作好相應(yīng)的記錄同時報事,在 9: 00— 17: 30需要報事時用六頻道報客戶服務(wù)中心,報事完畢后立即調(diào)回五頻道; 17: 30— 9: 00需要報事和異常情況上報班長崗及 103崗。 A證件相片與持證人不符; B串房施工; C不在有效期內(nèi)施工; D借用他(她)人證件等。 ? 對裝修房的檢查: ? 當(dāng)檢查裝修房時,首先看裝修房許可證,許可證貼的位置是否按規(guī)定粘貼,許可證與房間房號是否穩(wěn)合,是否過期,如過期,要請其停工,通知裝修負責(zé)人到物業(yè)客戶中心辦理延期手續(xù)。 29 日常工作流程及常見問題處理 —— 巡邏崗 ? 不同時間段的工作內(nèi)容: ? 早班 8: 00— 8: 15,夜班 19: 0019:15交接班后的各種記錄完善,巡查所有的公共設(shè)施; 負責(zé)每棟樓的裝修房、樓道巡查、設(shè)備設(shè)施檢查;并按時打點。 ? 負責(zé)對靜音作業(yè)段時間內(nèi)的噪音施工處理。配合管理的報相關(guān)部門進行處理。 ? (八)、特殊情況的處置方法: ? 如果有業(yè)主要馬上出去,他(她)要將物品交到崗位上代管或是交給其家人時(如鑰匙等),這時我們不能收管,應(yīng)給業(yè)主講清楚我們的制度,可以請他(她)將物品交到物業(yè)客戶中心,我們崗位上是不能寄存物品的。 ? (五)、觀察電梯運行情況,處理可視對講、門禁系統(tǒng) ? 值班員在值班時應(yīng)經(jīng)常注意電電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)電梯有運行不正?;蚴枪收习l(fā)生,立即 通知消防控制中心,查看電梯內(nèi)有無異常情況,并報事(客戶中心)處理。 ? 如果是大件,貴重物品或裝修材料等物品,須出示物業(yè)公司物品出門放行條。如:超寬超長不能從負 2樓進入電梯的可以從大堂消防通道上下。當(dāng)來訪人員無有效證件時,由巡邏崗送入或者是請業(yè)主到 此來接,同時在 〈〈 來訪人員登記本 〉〉 上注明。如是臨時來給業(yè)主進行維修、安裝、整改的工人,業(yè)主不在家時應(yīng)用對講機或者電話通知客戶中心與業(yè)主聯(lián)系、確認后登記有效證件后放行。 ? 對不能確認的人員,值班員作如下處理:首先應(yīng)迅速起立、立正、敬禮,面帶微笑的說“你 ? 好先生 /女士 /小姐,請出示你的有效證件”當(dāng)根據(jù)來人的回答,分別處理如下: ? 如自稱是業(yè)主請她出示業(yè)主卡、或其他有效證件、或說出房號、或業(yè)主姓名,并與 〈〈 住戶戶位表 〉〉 核實無誤后可放行。 ? 保證入戶門及電梯前室通道門隨時關(guān)閉。 ? 對轄區(qū)內(nèi)進出物品的控制,人員的出入管理及控制。 ? 交班后: ? ,交班班長將本班隊員列隊至指定地點,講評當(dāng)天員工工作狀況,指出執(zhí)勤工作中的缺點和不足,對表現(xiàn)突出隊員進行表揚,作好隊員日考評記錄,進一步提高隊伍的工作質(zhì)量和工作效率。接班員就交班員交待情況熟悉了解清楚,裝備、設(shè)備測試檢查。 ? 內(nèi)容: ? 檢查裝備是否齊備及完好狀況; ? 檢查著裝、個人衛(wèi)生是否符合要求; ? 當(dāng)天特別注意安排處理事情的進度情況; ? 鑰匙借用、領(lǐng)用情況; ? 物品保管情況 ? 工作區(qū)域內(nèi)各類人員工作安排; ? 交接班程序 ? 接班前準(zhǔn)備工作 ? 15分鐘在指定地點集合本班隊員列隊,檢查著裝、風(fēng)紀、提出當(dāng)日執(zhí)勤要求,安排崗位,分配具體任務(wù),按原定崗位接班順序列隊接班; ? 15分鐘以內(nèi)對每個崗位之值班記錄進行查驗,記錄有待解決的問題,并對崗位上之裝備器材檢查、統(tǒng)計。 12 各級職責(zé)及權(quán)限 班長權(quán)限 ? 在任何時間內(nèi)對下屬工作有進行檢查的權(quán)利; ? 對下屬的晉降級、辭退、除名有建議權(quán); ? 對下屬有處以警告、記過、停職檢查的建議權(quán); 13 各級職責(zé)及權(quán)限 副班長職責(zé) ? 副班長為不脫崗工作人員,接受班長直接領(lǐng)導(dǎo),對全班所有工作負次要責(zé)任 ? 協(xié)助班長完成本班各項工作,班長不在位時履行班長職責(zé); ? 分管本班內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;做到規(guī)范、統(tǒng)一; ? 分管本班住勤人員的內(nèi)務(wù); ? 協(xié)助班長做好物資管理,保證本班對其正常使用、維護。 ? 公共設(shè)施、設(shè)備檢查維修、維護、監(jiān)督。 ? 員工日常規(guī)范及出勤管理。 ? 廣泛收集安全信息,做好安全防范、宣傳、檔案管理工作。 ? 安全、消防設(shè)施、設(shè)備的使用、檢查、維護及更新,確保正常運作。 秩序維護員處理問題的原則: ? 依法辦事,執(zhí)行政策,不徇私情,以理服人,以情感人的原則。 ? 負責(zé)擬定接管片區(qū)的安全保衛(wèi)方案并布置實施,策劃、實施公司交派的其它臨時性安全保衛(wèi)工作,確保管理區(qū)域內(nèi)無安全盲區(qū) ? 秩序維護部內(nèi)部實行準(zhǔn)軍事化管理,對所負責(zé)區(qū)域根據(jù)業(yè)態(tài)的分布進行管理(封閉式、開放式、半封閉式)。 ? 制定年度治安防范措施,確保人防、技防雙落實。 ? 對轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件及違紀違法事件的及時處理。 兼管職能: ? 消防設(shè)施、設(shè)備管理。 ? 轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)及隨手清潔管理。 11 各級職責(zé)及權(quán)限 班長職責(zé) ? 以身作則,帶領(lǐng)全班人員及時、高質(zhì)完成上級布置的各項任務(wù); ? 嚴格遵照各項制度、程序督促本班次上崗隊員進行工作,保證制度、程序的嚴格執(zhí)行; ? 按照部門計劃實施訓(xùn)練,并定期接受考核; ? 經(jīng)常和本班隊員談心,能全面掌握本班所有隊員的思想狀況和家庭基本情況,每周向主管做一次專題報告; ? 主持每周的班會,總結(jié)本班工作。 ? 適用范圍: ? 適用于秩序維護部隊員交接班工作。接班員向交班員交待清楚。(交接班規(guī)定、動作) ? ,巡邏崗、班長指定地點交接,交班班長將有關(guān)鑰匙、對講機等設(shè)施交給接班班長,并交待各崗位的值班情況和遺留問題,交待完畢后,敬禮歸隊。 ? 檢查照明燈光、空調(diào)開關(guān)情況(按照小區(qū)照明和商區(qū)開關(guān)時間要求進行檢查) ? 完成公司指派的其它臨時勤務(wù) ? 檢查各通道門開關(guān)情況 ? 抽查一項消防專管員崗位檢查工作 ? 每日車庫收取費用及時上交財務(wù)部及客戶中心 22 日常工作流程及常見問題處理 —— 班長崗 ? 二、每周 ? 部門例會: 每周二 16:00 ? 班會 : 每周二(白班) 19: 00(夜班) 17: 00 ? 每周收集 : 3個以上案例并行成文字擋案 ? 每月 : 組織兩次衛(wèi)生大掃除(周一) ? 完成所有 : 簽到表的檢查 ? 衛(wèi)生小值日表 : 每周六 12: 00前排好 ? 搜集一件以上物管亮點事例 : 報部門(每周一次以書面形式提交主管處) ? 三、每月 ? 擬定部門培訓(xùn)計劃、檢查計劃 ? 每月 15日復(fù)印各種記錄(保證各崗位的記錄都有一套備用夜班完成) ? 回收并整理記錄,并負責(zé)存檔(每月 10日夜班完成) ? 優(yōu)秀員工事跡(每月 25日由夜班班長交主管) ? 物品購買申請計劃(每月 23日前夜班班長交主管) ? 、物品完好情況的檢查統(tǒng)計(每月 6日完成,要求填寫 《 秩序維護員裝備記錄表 》 (白班) ? (消防常識知識、水帶連接、滅火器使用、每月一次、責(zé)任人見秩序部培訓(xùn)計劃) ? (每月 26前上交) 23 日常工作流程及常見問題處理 —— 大堂崗 ? 大堂(形象)崗 : ? 早上 8: 3010: 00 11: 3013: 00 14: 30— 15: 30 17: 20— 18:30為站崗時間,要求站姿要規(guī)范儀容儀表要整潔,按規(guī)定著裝,準(zhǔn)時上下班,隨時保持精神飽滿。 ? 完成其他日常勤務(wù)工作。 ? 能確認是業(yè)主要點頭問好,來人主動出示 〈〈 業(yè)主卡 〉〉 時要說:謝謝。業(yè)主不在或者是業(yè)主不想見時,應(yīng)婉言拒絕入內(nèi)。 ? 如是業(yè)主所帶的朋友、親屬及工人進來時,值班人員必須確認其業(yè)主身份時可以放行,(應(yīng)提醒裝修工人及時辦證)。 ? 對裝修材料、垃圾嚴禁從大堂出入。 ? C、 裝修工人帶物品出小區(qū): ? 如果是隨身物品、工具,可以登記其有效證件后放行。 ? 本崗位的設(shè)備有:對講機、沙發(fā)、門禁機,應(yīng)經(jīng)常檢查及維護。 27 日常工作流程及常見問題
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