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《20xx年不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保公司-全文預(yù)覽

  

【正文】 一步 第二步 第三步 不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保具體操作流程 Page 22 后期買方貸款、物業(yè)交割。如果是賣方自行籌款,則直接由賣方約銀行進(jìn)行提前還款就可以了;如果是買方籌款,我公司在中間承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,那么買賣雙方及我公司三方簽署擔(dān)保協(xié)議,還款后就可以直接進(jìn)入以下第五步的解押環(huán)節(jié) 。我公司經(jīng)辦人員在收齊資料后,到銀行核實(shí)賣方貸款的余額,然后在房地局核實(shí)房產(chǎn)抵押情況。同時(shí),公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn),以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。 南昌不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保股份有限責(zé)任公司的總體策略是立足南昌市場(chǎng) ,以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場(chǎng)營(yíng)銷策略 ,開(kāi)發(fā)出最有價(jià)值的信用擔(dān)??蛻?,提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)。 一般分為“為賣方擔(dān)保贖樓”和“為買方按揭擔(dān)保贖樓”兩種方式(如果買方想一次性付款,則只需由賣方申請(qǐng)擔(dān)保贖樓)。 模式 南昌市不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保有限責(zé)任公司采用擔(dān)保、墊資及延伸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式,致力于大力發(fā)展個(gè)人信用擔(dān)保及不動(dòng)產(chǎn)墊資交易業(yè)務(wù)。 不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保市場(chǎng)目標(biāo)客戶概況 Page 11 通過(guò)以上對(duì)不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保市場(chǎng)研究,得出宏觀市場(chǎng)方面國(guó)家政策支持,市場(chǎng)需求方面,由于“轉(zhuǎn)按揭”叫停后二手房“墊資”交易的興起及二手房交易市場(chǎng)的活躍等。 南昌信用擔(dān)保市場(chǎng)概況 Page 10 ? 據(jù)搜房網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)控中心統(tǒng)計(jì), 2020年 12月,南昌市新建商品房共成交 2831套,其中住宅成交 1874套,非住宅成交 957套;二手房共成交 2672套,其中住宅成交 2415套,非住宅成交 257套(以上數(shù)據(jù)未包含南昌縣數(shù)據(jù))。貸款難,一是由于銀行體制落后,金融服務(wù)不完善、不到位;二是銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)控制風(fēng)險(xiǎn)的需要,個(gè)人貸款比大企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)大,許多個(gè)人貸款擔(dān)保不符合要求;三是銀行操作個(gè)人貸款經(jīng)營(yíng)成本與交易成本比大企業(yè)高。 ?0809年,為了扶持中小企業(yè)的健康發(fā)展,解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,各地出臺(tái)政策,建立中小企業(yè)融資支持體系:鼓勵(lì)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展,并出臺(tái)予以一定的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)恼?;籌建小額貸款公司;并加速制訂《放貸人條例》,鼓勵(lì)和規(guī)范發(fā)展民間借貸市場(chǎng)。2020年不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 南昌市不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保股份有限責(zé)任公司 2020年 1月 Page 2 商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄 第一章 不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保市場(chǎng)研究 不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保概念 宏觀市場(chǎng)分析 市場(chǎng)需求分析 南昌信用擔(dān)保市場(chǎng)概況 不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保市場(chǎng)目標(biāo)客戶概況 Page 3 研究結(jié)論 第二章 南昌市不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保公司簡(jiǎn)介 公司概況 經(jīng)營(yíng)模式 公司宗旨 組織架構(gòu) 主營(yíng)業(yè)務(wù) Page 4 第三章 公司營(yíng)銷策略規(guī)劃 總體策略 客戶開(kāi)發(fā)措施 營(yíng)銷策略
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