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正文內(nèi)容

20xx年三穗建筑工程公司味來(lái)餐飲配送庫(kù)安全作業(yè)管理制度(23頁(yè))-工程制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 廣東三穗建筑工程有限公司 味來(lái)餐飲配送庫(kù) 2020 年 01 月 02 日 衛(wèi)生 責(zé)任 制度 分區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。 事故調(diào)查,應(yīng)實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,做好取證查實(shí)工作,禁止弄虛作假。 發(fā)生各類(lèi)責(zé)任事故都必須按上述要求報(bào)告,不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào),否則 將按規(guī)定 追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。 發(fā)生職工輕傷事故,三日內(nèi)填寫(xiě)職工傷亡 事故登記表,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)核查備案。 嚴(yán)禁小孩、婦女在工地內(nèi)停留。 加強(qiáng)防盜、防火,維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞,協(xié)調(diào)處理職工矛盾,保持施工現(xiàn)場(chǎng)祥和氣氛。 進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和“十不燒“的規(guī)定。 消防工作實(shí)行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防管理原則。 實(shí)行防火安全責(zé)任制度,項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。 對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。 1 凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考核不合格應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理),如果二次不合格,將調(diào)離崗位辭退。 1 班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 20 學(xué)時(shí)。 工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于 20 學(xué)時(shí)。 公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 本制度自頒布之日起施行。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底 內(nèi)容: 1)本工種安全操作規(guī)程。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 做好檢查記錄,對(duì)查出的隱患,擬定 “ 三定 ” 整改措施,及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。 廣東三穗建筑工程有限公司 味來(lái)餐飲配送庫(kù) 2020 年 01 月 02 日 安全檢查制度 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,依據(jù) 有關(guān)規(guī)定 ,科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項(xiàng)目部安全檢查制度: 巡視檢查:由項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工 用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。 2.第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組,要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求,如限期內(nèi)仍達(dá)不 到目標(biāo)要求的工程 項(xiàng)目,作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外,還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。 考核結(jié)果分為: 傷亡指標(biāo):低于指標(biāo),超過(guò)指 標(biāo)二個(gè)等級(jí)。 本辦法依據(jù) 有關(guān)規(guī)定制定??己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽定之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任生效。 廣東三穗建筑工程有限公司 味來(lái)餐飲配送庫(kù) 2020 年 01 月 02 日 安全生產(chǎn)責(zé)任 考核 制 度 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì) 安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度 : 公司根據(jù)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度 體系,為督促責(zé)任制的落實(shí),做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法。到期考核 仍然不稱職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款,并提出警告處分??己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、 即:稱職、基本稱職、不稱職。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的方法。 本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)的制度。特制定本方法: 本方法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。 每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。 2) 第一次考核基本稱職的部門(mén)和個(gè)人,公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外,并要求限期達(dá)到稱職。 本辦法由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。 各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé);實(shí)行逐級(jí)簽訂 安 全 生產(chǎn)責(zé)任狀?!鞍踩?作狀況”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全的重視程度,安全工作職能部門(mén)的工作以及“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面的因素所決定。 考核結(jié)果是對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目部門(mén)、班組安全性的一個(gè)評(píng)價(jià) ,但也是對(duì)具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核,考核中出現(xiàn)的問(wèn)題要追究到某人的安全責(zé)任,當(dāng)D3 時(shí)企業(yè)、 項(xiàng)目、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本方法。 安全管理目標(biāo)的考核采用日??己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合,即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。 獎(jiǎng)罰: 年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo),低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格工程項(xiàng)目,作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位,先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。 本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行,本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 接受并配合工程處、公司以及上級(jí)主管單位組織的安全、文明施工檢查。 工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制 施工手冊(cè) 向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底, 施工手冊(cè) 內(nèi)容包括工程分布、工程名稱 、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。 施工隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)要根據(jù)交底要求,對(duì)操作工人進(jìn)行針對(duì)性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。 安全技術(shù)交底要全面、有針對(duì)性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。 本制度由公司 安全 管理部 門(mén) 負(fù)責(zé)解釋。 公司勞資教育部門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。 其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于 20 學(xué)時(shí)。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 15 學(xué)時(shí)。 1 根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門(mén)列出培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備,并監(jiān)督實(shí)施。 每個(gè)班組每天上班前 15min,由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng),總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底,并做好交底和記錄。 廣東三穗建筑工程有限公司 味來(lái)餐飲配送庫(kù) 2020 年
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