【正文】 七年一月一日起施行。具體包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及施工員（技術(shù)員）。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 進駐同一工地施工人員的車費 原則上只報銷往返車票（即進工地一次，撤工地一次），出租車票一律不報，特殊情況需有公司經(jīng)理簽字方可報銷。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 熟扇包管慚試遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 依據(jù)進駐工地人員所擔(dān)任的職務(wù)、施工管理水平以及對工程承擔(dān)責(zé)任的大小同時區(qū)分市內(nèi)外施工位置確定各不同技術(shù)人員的工資標準。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以加倍罰款，停止采購工作。公司對項目成本核算時，按實際支出的使用公司自有機械設(shè)備租賃費或折舊費、向出租人承租機械設(shè)備租賃費、裝卸運輸費、機械設(shè)備維護費等工程機械費成本。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 （ 3） 如業(yè)主資金狀況不好，拖欠工程款較多，公司可另找其它用貨單位轉(zhuǎn)讓，或運回公司倉庫存放。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公司物資部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解材料、機械設(shè)備的使用和管理情況。合同中要明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工項目工期二個月以上，可按計劃施工順序分批訂貨，特別是對工程未預(yù)付款且業(yè)主資金不按合同撥付的，要視工程實際情況組織訂貨供應(yīng)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 機械設(shè)備采購或承租的步驟。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 四、 采購的步驟 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工項目開工前，應(yīng)做好施工準備工作，材料、機械設(shè)備供應(yīng)是施工準備 的主要環(huán)節(jié)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 施工項目所需 A 類材料（指主要材料和大宗材料）、 B 類材料（指特殊材 料）由公司物資部門訂貨或市場采購。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 二、 材料管理的目的是貫徹節(jié)約的原則，從而達到降低工程成本的目的。公司對不負責(zé)任給公司造成損失的責(zé)任人，視損失程度給予處分和處罰。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工項目使用完的機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，公司物資部門應(yīng)及時調(diào)回總庫或根據(jù)需要調(diào)撥到其它項目使用。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 應(yīng)實施材料使用監(jiān)督制度。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料 制度，嚴格控制超計劃領(lǐng)料。易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負責(zé)保管，并要有嚴格的防火、防爆措施。 第 5 款 電話管理規(guī)定。 第 1 款 檔案管理方面。 第 4 款 員工休假制度。 二 第六條 組織協(xié)調(diào)方面。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 日常行政辦公管理制度執(zhí)行情況考評表 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附須筷香煩熟扇包管慚試遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 序號 制度條款 主要內(nèi)容 評判結(jié)果 優(yōu) 良 中 低 差 一 第五條 當好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙 耿 第十條 獎、罰的辦法：按照本制度對辦公室的工作從參謀助手，組織協(xié)調(diào)，服務(wù)保障三大職能方面，分條、分項評定。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 藍褒疹廂科汾疙跋等貳附須筷香煩熟扇包管慚試遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 第三章 獎、罰規(guī)定 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第八條 為了嚴格對制度的執(zhí)行，做到工作有標準，有要求、有布置、有檢查、有落實、有評判結(jié)果。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產(chǎn)，辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《計算機管理辦法》對違反規(guī)定的人員給予處罰。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第七條 辦公室在服務(wù)保障方面應(yīng)完成以下任務(wù) 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 保持公司文件資料的齊全完整，是公司管理工作的主要組成部分，公司對外不公開的文件資料，屬公司的商業(yè)秘密，有些重要資料屬公司無形資產(chǎn)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分，根據(jù)公司制定的《公文處理準則》，辦公室對上級來文要及時呈報給公司領(lǐng)導(dǎo)，公司對外發(fā)文要及時辦理、公司內(nèi) 部文件、通知等要及時傳遞或下發(fā)到位。根據(jù)公司制定的《量化考核辦法》，要把考勤、工作紀律、衛(wèi)生狀況信息反饋這四部分，作為公司對員工進行量化考核的一個主要方面，結(jié)合公司新制定的績效考核暫行辦法，從而評價出每位員工的個人素質(zhì)和綜合業(yè)績。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司規(guī)章制度的員工，教育幫助、處罰個別員工無組織、無紀律的歪風(fēng)斜氣。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 扁爾陪空嚙耿 根據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進行宣傳、學(xué)習(xí)、示范，使全體員工認識到，這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規(guī)章制度，也是社會文明發(fā)展的需要。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 認真落實公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實效的原則，幫助公司把好用人關(guān)。并要把執(zhí)行過程中的意見和結(jié)果進行分析、評判，再及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 第二章 辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)、權(quán)利 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第四條 根據(jù)辦公室在日常行政辦公管理工作中應(yīng)具備的三大職能作用、結(jié)合我公司已經(jīng)制定出臺的原有規(guī)章制度、對辦公室的管理任務(wù)、權(quán)利在本制度中進行細化和明確。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 雷厲風(fēng)行、爭創(chuàng)一流的濃厚風(fēng)氣。真正起到參謀助手、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)保障三大職能作用。二是推進個別被動管理向全面主動管理轉(zhuǎn)變。 10 成員 項目部專職安全員 負責(zé)施工現(xiàn)場日常安全工作。 6 成員 公司物資部主任 安全防護用具、用品導(dǎo)購。 3 副組 長 公司副總經(jīng)理 協(xié)助組長、常務(wù)副組長抓安全生產(chǎn)工作。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 父娶教夠頰點漬褂綁缸藍褒疹廂科汾疙跋等貳附須筷香煩熟扇包管慚試遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 全年發(fā)生重傷 1— 3 人次，公司將按附件（二）中的條件和標準增加三倍的處罰。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公司全年完成施工產(chǎn)值達到 2020 萬元，按獎勵條件和標準兌現(xiàn)。施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，確定責(zé)任分工并分解到人。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 事故分析： 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 整理和閱讀調(diào)查材料； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析傷害方式、受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害 物、傷害方、不安全狀態(tài)和不安全行為； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析確定事故的直接原因； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析確定事故的間接原因： 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分清主、次進行責(zé)任分析。由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組按上級要 求的報告程序及時辦理。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 頰點漬褂綁缸藍褒疹廂科汾疙跋等貳附須筷香煩熟扇包管慚試遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 事故發(fā)生后應(yīng)采取的措施。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報告與調(diào)查處理 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 在施工生產(chǎn)過程中，造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn) 損失或其他損失的意外事件，稱為生產(chǎn)安全事故。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工現(xiàn)場使用的安全防護用具主要有：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及防護鏡、焊接面罩、防滑鞋、絕緣鞋、絕緣手套等； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 防護欄桿、安全通道等安全防護措施； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 配電箱、開關(guān)箱和漏電保護器等電氣設(shè)施和電氣元件； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 安全防護 用具的檢查、維護和報廢。經(jīng)常性檢查：施工班組班前、班后的崗位安全檢查，各級安全員日常巡回檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時消除隱患，保證施工正常進行。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 交接底應(yīng)當采用書面形式。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工組織設(shè)計是施工單位在施工前，按照國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標準等有關(guān)規(guī)定，從施工的全局出發(fā)、根據(jù)工程概況、施工工期、場地環(huán) 境等條件，以及機械設(shè)備、施工機具和變配電設(shè)施的配備計劃等方面的具體條件，擬定工程施工程序、施工流向，施工順序、施工進度、施工方法、施工人員、技術(shù)措施（包括質(zhì)量、安全）、材料供應(yīng)以及運輸?shù)缆?，設(shè)備設(shè)施和水電能源等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃，以便對施工中的各種需要和變化，做好事前準備，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，從而取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 文明施工實現(xiàn)目標：根據(jù)行業(yè)主管部門的 工作布置，制定創(chuàng)建省級、市級安全文明工地的總體目標。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第 5 章 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 科汾疙跋等貳附須筷香煩熟扇包管慚試遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是國家、行業(yè)主管部門和地方政府以及企、事業(yè)單位根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和標準、規(guī)范結(jié)合實際情況制定頒布的安全生產(chǎn)方面的具體規(guī)章制度。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 公司各類人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核的依據(jù)時間安排。加強對員工的安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 負責(zé)衛(wèi)生防病宣傳教育工作； 某建筑工程公司內(nèi)部管 理制度 負責(zé)組織對從事砂塵、粉塵、有毒、有害和高強、高處作業(yè)人員以及特種作業(yè)人員進行健康檢查，并制定預(yù)防職業(yè)病和改善衛(wèi)生條件的措施；某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 參與制定消防安全 管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 作業(yè)人員 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 認真學(xué)習(xí)、掌握本崗位的安全操作技能，提高安全意識和自我保護能力； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附須筷香煩熟扇包管慚試遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 積極參加本班組的班前安全活動； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 嚴格遵守工程建設(shè)強制性標準，以及本單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 包管慚試遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 正確使用安全防護用具，機械設(shè)備； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 嚴格按照安全技術(shù)交底進行作業(yè)； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 賓侖扁爾陪空嚙耿 遵守勞動紀律、服從管理、不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，保護好事故現(xiàn)場，并按照規(guī)定的程序及時如實報告。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 試遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 項目經(jīng)理 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工項目經(jīng)理是建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 建立工程項目安全生產(chǎn)保證體系，配備與工程項目相適應(yīng)的安全管理人員； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 保證安全防護和文明施工資金投入，與作業(yè)人員提供必要性的個人勞動保護用具和符合安全、衛(wèi)生標準的生產(chǎn)、生活環(huán)境； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 落實本單位安全生產(chǎn)檢查制度，對違反安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時予以制止和糾正； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 落實本單位施工現(xiàn)場消防安全制度，確定消防責(zé)任人，按照規(guī)定配備消防器材、設(shè)施； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 落實本單位安全教育培訓(xùn)制度，組織崗前和班前安全生產(chǎn)教育； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 熟扇包管慚試遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿 根據(jù)施工進度，落實本單位制定的和組織制定安全技術(shù)措施，按規(guī)定程序進行安全技術(shù)交底； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 使用符合要求的安全防護用具及機械設(shè)備，定期組織檢查、維修、保養(yǎng)，保證安全防護設(shè)施有效、機械設(shè)備安全使用； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 根據(jù)工程特點，組織對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 按照制定的施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員、器材、 設(shè)備等，并組織演練； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 發(fā)生事故后，積極組織搶救人員，采取措施防止事故擴大，同時保護好事故現(xiàn)場，按照規(guī)定的程序及時如實報告，積極配合事故的調(diào)查處理。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 通過制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立一種分工明確，獎罰分明，運行有效，責(zé)任落實，能夠充分發(fā)揮作用的，長效的安全生產(chǎn)機制，把安全生產(chǎn)落實到實處。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 科汾疙跋等貳附須筷香煩熟扇包管慚試遇居貌晴雷舜精賴鉗波某推詛校合竭竭麗榴回慈熄辭蟬疲賓侖扁爾陪空嚙耿