【摘要】11機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)ReliabilityofMechanicalDesign選用教材:機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)牟致忠朱文予主編機(jī)械工業(yè)出版社參考書(shū)機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)陳健元編著機(jī)械工業(yè)出版社劉惟信編著
2025-01-27 00:02
【摘要】醫(yī)療安全與風(fēng)險(xiǎn)防范四棉醫(yī)院檢驗(yàn)科前言醫(yī)療服務(wù)是一項(xiàng)科技含量高、風(fēng)險(xiǎn)大的工作,是認(rèn)識(shí)未知和在一定程度上駕馭已知的艱難探索。任何的臨床活動(dòng),甚至是極為簡(jiǎn)單或看似微不足道的臨床活動(dòng)存在著醫(yī)療安全問(wèn)題。正確認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全的重要性和防范風(fēng)險(xiǎn),盡可能減少醫(yī)療安全事故,減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損害,對(duì)于維護(hù)病人的權(quán)益,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,更好地開(kāi)展臨床工作具有積極意義。醫(yī)
2025-01-27 01:00
【摘要】xxx有限公司XXERP項(xiàng)目效益分析報(bào)告200X年11月XX業(yè)務(wù)咨詢:聲明報(bào)告中所做的結(jié)論是基于對(duì)xxx有限公司ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及xxx有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、下屬基層單位員工的訪談不認(rèn)論所得出的分析不評(píng)估我們假設(shè)xxx有限公司所提供的信息真實(shí)地反映了公司ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀,我們丌對(duì)xxx有限公司所提供的信息
2025-02-06 23:39
【摘要】第二講競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集引言競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的一般步驟是什么?(1)了解情報(bào)需求。找出用戶的情報(bào)需求是開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的最基礎(chǔ)的工作,即要回答:用戶需要什么樣的情報(bào)?用戶真正需要什么樣的情報(bào)?(2)制定情報(bào)規(guī)劃。用戶的情報(bào)需求掌握之后,就需要為情報(bào)部門(mén)制定滿足用戶情報(bào)需求的情報(bào)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,需要回答:我們需要制定怎樣的步驟來(lái)滿足用戶的情報(bào)
2025-01-20 14:13
【摘要】醫(yī)療管理相關(guān)制度培訓(xùn)(核心制度)相關(guān)條款:執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度,重點(diǎn)是核心制度?!綜】,重點(diǎn)是核心制度。,醫(yī)務(wù)人員掌握幵遵循本崗位相關(guān)制度。培訓(xùn)目的:強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,尤其是增強(qiáng)核心制度的執(zhí)行力度,觃范醫(yī)療行為,
2025-01-01 01:03
【摘要】活勱管理?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程目標(biāo)1.業(yè)務(wù)員活勱管理工具的使用方法、填寫(xiě)重點(diǎn);2.能通過(guò)活勱管理工具,模擬發(fā)現(xiàn)活勱管理過(guò)程中的問(wèn)題,以及如何安排陪同拜訪,解決員工實(shí)際展業(yè)中遇到的問(wèn)題。?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2024-12-31 22:24
【摘要】范例:廣州城建總市場(chǎng)現(xiàn)狀?我國(guó)住宅建設(shè)需保持平均每年以15%的增長(zhǎng)速度,才能滿足居民住房需求?上半年,廣州房地產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)30%以上,成為拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)的“領(lǐng)頭羊”?個(gè)人購(gòu)房持續(xù)升溫,今年上半年,個(gè)人購(gòu)房增長(zhǎng)了55%?廣州樓價(jià)微降、二手樓市日益完善和貨幣分房制度的啟動(dòng),有購(gòu)房計(jì)劃的市民家庭正在迅速增
2025-08-03 15:37
【摘要】財(cái)務(wù)分析,第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述第二節(jié)基本財(cái)務(wù)報(bào)表第三節(jié)經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力的分析第四節(jié)償債能力分析第五節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析,第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述,一、分析的意義:財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告及其有關(guān)資料為依據(jù),運(yùn)用...
2025-11-10 22:31
【摘要】賣場(chǎng)通道設(shè)計(jì)主講教師:蔣燕主要內(nèi)容?一、通道設(shè)計(jì)的原則?二、通道的設(shè)計(jì)模式?三、磁石點(diǎn)理論?四、顧客動(dòng)線分析我們一起進(jìn)入陳列的世界你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向??人喜歡往
2025-01-25 19:25
【摘要】文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃第十章本章要點(diǎn)?文化旅游產(chǎn)品及其分類?文化旅游產(chǎn)品的特征?文化旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)?文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃案例?引導(dǎo)案例?云南旅游業(yè):民族的,才是世界的第十章文化旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃一、文化旅游產(chǎn)品及分類?根據(jù)旅游者的需求和消
2025-01-23 17:04
【摘要】強(qiáng)夯施工技術(shù)要求威海雙島灣項(xiàng)目部?jī)?nèi)容提要?強(qiáng)夯定義、特點(diǎn)及適用范圍?施工準(zhǔn)備?施工技術(shù)參數(shù)?施工工藝?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?監(jiān)理要求?強(qiáng)夯質(zhì)量檢測(cè)一、強(qiáng)夯的定義、特點(diǎn)及適用范圍1、強(qiáng)夯的定義?強(qiáng)夯法是用起重機(jī)械(起重機(jī)或起重機(jī)配三角架、龍門(mén)架)將大噸位(一般8~30t)夯錘起吊到6~
2025-01-01 04:33
【摘要】片劑的制備必須具備三個(gè)條件:流動(dòng)性、壓縮成形性﹙可壓性﹚和潤(rùn)滑性。良好的流動(dòng)性可使物料順利地流入壓片機(jī)的模圈,避免片劑重量差異過(guò)大;良好的壓縮成形性可使物料壓縮成具有一定形狀的片劑;潤(rùn)滑性使片劑從沖模中順利推出。?片劑制備技術(shù)的分類:制粒壓片、粉末直接壓片?原輔料的流動(dòng)性、壓縮成形性和
2025-03-08 10:36
【摘要】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無(wú)用的動(dòng)作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資
2025-03-08 02:00
【摘要】企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作(金社春)2023年06月28日什么是企業(yè)檔案?企業(yè)檔案是企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的,企業(yè)活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政、科研、基建、設(shè)備管理等各職能部門(mén),綜合運(yùn)用資源條件、勞動(dòng)力、資本、科學(xué)技術(shù)、流通手段、企業(yè)信譽(yù)等經(jīng)濟(jì)要素,制造產(chǎn)品獲取利潤(rùn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)
2025-02-13 03:10
【摘要】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃4、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長(zhǎng)的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了····?對(duì)企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長(zhǎng)
2025-02-21 12:36