組織部長在學(xué)習(xí)研討會(huì)上的發(fā)言稿-全文預(yù)覽
【正文】 人才等各類座談會(huì)，就學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作心得等情況進(jìn)行了交流發(fā)言，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)提升的效果。目前，干部培訓(xùn)政策理論多、指導(dǎo)實(shí)踐少，針對(duì)性、吸引力不強(qiáng)的問題還需要進(jìn)一步的研究和改善。要利用好明年現(xiàn)縣鄉(xiāng)黨委換屆的契機(jī)，注重在基層一線和困難艱苦的地方發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀年輕干部，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺(tái)階，不拘一格大膽使用，推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)出來?！ ∫皇谴罅Πl(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。 二、以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍為依托，在“擔(dān)當(dāng)作為”上下功夫 黨的力量在組織，事業(yè)關(guān)鍵在干部。調(diào)研選取顯眼便民位置，合理設(shè)置便民服務(wù)站，圍繞服務(wù)群眾需求科學(xué)設(shè)置陣地功能，通過拆除圍墻、開門辦公、主動(dòng)服務(wù)，逐步打通干群關(guān)系“心墻”。黨的十九屆五中全會(huì)審議通過的國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃中，把以人民為中心發(fā)展思想貫穿始終，凸顯了人民至上、生命至上。在這一思路的指導(dǎo)下，打造了個(gè)“五星支部”，個(gè)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村示范點(diǎn)，連點(diǎn)成線形成了以洛欒快速通道、環(huán)湖、陸車路等條主干線路為中軸的“一環(huán)三縱”黨建示范帶，輻射帶動(dòng)效應(yīng)明顯，全縣選樹基層治理示范村個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)優(yōu)秀村規(guī)民約示范典型村個(gè)。近年來全市強(qiáng)力實(shí)施工程，在各行業(yè)領(lǐng)域選樹培育黨建示范點(diǎn)，建立黨建示范區(qū)，增強(qiáng)基層黨組織整體功能，以抓實(shí)建強(qiáng)支部為核心，進(jìn)一步鞏固提升黨建示范工程成果，打響了全市的黨建品牌。一是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，多角度舉辦支部書記、村委主任、第一書記、駐村隊(duì)員、鄉(xiāng)土人才、縣鄉(xiāng)干部等層面的培訓(xùn)班，開展突出覆蓋面的“集中培訓(xùn)”。如:持續(xù)推行村級(jí)黨組織書記半年抓黨建工作述職評(píng)議考核，實(shí)行績效工資制度，適當(dāng)增加村干部崗位補(bǔ)貼，放寬在職村干部考取公務(wù)員及事業(yè)編制條件等。但離打造“活力型”基層干部隊(duì)伍還有一定差距。主要表現(xiàn)在思想觀念與發(fā)展新形勢不相適應(yīng)，能力素質(zhì)與農(nóng)村發(fā)展新任務(wù)不相適應(yīng)，工作方法與基層群眾新期盼不相適應(yīng)。要想有力有效推動(dòng)新時(shí)代黨的組織路線落實(shí)落地，就要進(jìn)一步從組織上把黨鞏固好、建設(shè)強(qiáng)，結(jié)合縣實(shí)際，我們把重心放在農(nóng)村，從打造一支農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍、提升農(nóng)村綜合治理能力、轉(zhuǎn)型農(nóng)村黨群服務(wù)陣地三個(gè)方面入手，進(jìn)一步夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)。習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話，為我們貫徹落實(shí)好新時(shí)代黨的組織路線、不斷把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力指明了正確方向、提出了明確要求。新時(shí)代黨的組織路線為加強(qiáng)黨的組織建設(shè)提供了科學(xué)遵循，為增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了重要保證。 一、以夯實(shí)基層組織為核心，在“強(qiáng)基固本”上花氣力 黨的力量來自組織。隨著脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成，鄉(xiāng)村振興成為今后一段時(shí)間的工作重心，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生活、活動(dòng)方式、組織形式等都發(fā)生了深刻的變化，這也使農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。例如開展“雙培雙提一帶動(dòng)”活動(dòng)，強(qiáng)化班子致富帶富能力；開展村級(jí)班子述職評(píng)議，推行村干部工資績效管理，激發(fā)村級(jí)班子干事創(chuàng)業(yè)活力；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高村級(jí)班子業(yè)務(wù)能力素質(zhì)等。在管理方面，要從激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力入手，通過正面負(fù)面“結(jié)合”、物質(zhì)精神“雙贏”的方式進(jìn)一步提高農(nóng)村基層干部管理效果。要在原有常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)
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