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煙草公司客戶經(jīng)理個人工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-12-07 00:55 上一頁面

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【正文】 訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。在工作任務(wù)的執(zhí)行方面沒有明確的側(cè)重點?! ∫弧?0xx年度個人感悟  工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過工作贏得社會的尊重和認(rèn)可,從而獲得工作帶來的成就感和滿足感?! 煵莨究蛻艚?jīng)理個人工作總結(jié)  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,新的一年正在走來。通過平安揭陽等大型ICT項目的統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),有效支撐綜合信息業(yè)務(wù)發(fā)展。  管好網(wǎng)絡(luò)?! ?2)渠道建設(shè)方面:加強(qiáng)政企渠道建設(shè),實現(xiàn)營銷全過程的有效管理:抓好農(nóng)村代辦渠道及社會代理渠道建設(shè),使代理服務(wù)點成為現(xiàn)有渠道的有效補(bǔ)充,有效減輕員工壓力。  抓好業(yè)務(wù)。抓好職業(yè)化經(jīng)理人隊伍建設(shè),為企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供人才保證。進(jìn)一步落實好為基層服務(wù)和為員工服務(wù),有效增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障?! ∫皇羌訌?qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,共同推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。  三、下一步工作思路:  提升自我?! 【C合信息服務(wù)業(yè)務(wù)的配套機(jī)制不完善。  二、主要工作不足:  員工思想解放、觀念轉(zhuǎn)變的程度有待進(jìn)一步提高。三是積極實行黨務(wù)、企務(wù)公開制度,認(rèn)真接受員工監(jiān)督?! ?六)認(rèn)真履行崗位職責(zé),抓好自身和各級經(jīng)理人員的廉潔從業(yè)。加大培訓(xùn)力度,組織中層管理人員參加了華為大學(xué)、中興通信學(xué)院培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗和企業(yè)文化,有效提升經(jīng)理人員的職業(yè)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督和管理,完善內(nèi)控制度建設(shè),有效防患企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。周密組織,圓滿完成“”通信保障工作。全面完成xx戶以上自然村通電話工程,安排和落實行政村通寬帶共三期工程。優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)是支撐業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ),12年我們不斷加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,加強(qiáng)運行維護(hù)監(jiān)督,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的全面提升。二是優(yōu)化營銷渠道建設(shè)。12年全年商務(wù)領(lǐng)航發(fā)展用戶xx戶,收入xx萬元。重視政企客戶的營銷工作,通過加強(qiáng)商機(jī)管控,促使政企客戶經(jīng)理主動去挖掘商機(jī),實現(xiàn)商機(jī)。二是加大重點客戶個性化話務(wù)套餐的營銷力度,全年實現(xiàn)政企客戶話音收入xx億元,簽約率提升xx個百分點。預(yù)計12年增值業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入xx萬元,同比增長xx%。二是開展寬帶規(guī)模發(fā)展勞動競賽,充分激發(fā)員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。二是調(diào)整績效導(dǎo)向,突出業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向,進(jìn)一步激發(fā)員工斗志,增強(qiáng)完成任務(wù)信心,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)?! ?三)以發(fā)展為第一要務(wù),全力抓好市場經(jīng)營。關(guān)心員工生活,全力為職工提供良好的生產(chǎn)工作條件,積極開展勞動競賽、崗位練兵等活動,為員工崗位成才積極創(chuàng)造條件,進(jìn)一步鼓舞員工斗志,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅決做到個人服從組織,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),重大事項都嚴(yán)格堅持黨組班子(經(jīng)營班子)集體討論決定,做到了決策科學(xué)化、辦事程序化。認(rèn)真研讀了《登頂之舞》《危機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)》《管理未來》《1P理論》等書,不斷提升自身知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和科學(xué)決策能力,促進(jìn)自身更好地適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。煙草公司客戶經(jīng)理個人工作總結(jié)  煙草公司客戶經(jīng)理個人工作總結(jié)  我于20xx年7月任分公司黨組副書記、總經(jīng)理,上任以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),以夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營為指導(dǎo)思想,以業(yè)務(wù)發(fā)展為第一要務(wù),以強(qiáng)化管理為動力,以構(gòu)建和諧企業(yè)為保障,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工堅定信心,奮勇拼搏,不斷完善企業(yè)運營管理,扎實有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),全面推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。二是堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識。堅持從團(tuán)結(jié)出發(fā)加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)合力,形成了開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)核心,始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和旺盛飽滿的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。深入基層調(diào)研,認(rèn)真聽取了基層反映工作中存在困難問題,專門召開了總經(jīng)理辦公會,落實有關(guān)部門對反映問題進(jìn)行解決,切實為基層多辦好事實事。針對復(fù)退員工反映的歷史遺留問題,專門研究制訂了提高復(fù)退伍員工待遇的實施意見并抓好落實,有效保持了隊伍的穩(wěn)定。一是定期到基層指導(dǎo)營銷工作,引導(dǎo)員工加快營銷觀念的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)轉(zhuǎn)型大局,全力做好經(jīng)營工作。寬帶方面:一是根據(jù)市場需求,及時推出包年套餐,有效帶動寬帶的快速發(fā)展。增值業(yè)務(wù)方面:以我的e家、包月限時套餐等融合類業(yè)務(wù)帶動來顯、彩鈴業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,同時通過主渠道捆綁銷售、非個性化彩鈴體驗營銷等多種手段拉動彩鈴發(fā)展。全年凈增e家套餐xx萬戶,凈增超級無繩用戶xx萬戶,簽約包月限時套餐xx萬戶。  多方并舉,大力發(fā)展綜合信息服務(wù)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)對“商務(wù)領(lǐng)航”品牌的宣傳和業(yè)務(wù)營銷,通過“基礎(chǔ)教育網(wǎng)”等行業(yè)信息化解決方案的推廣,在政企客戶信息化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)方面取得初步突
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