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煙草公司客戶經(jīng)理個人工作總結(jié)(更新版)

2024-12-07 00:55上一頁面

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【正文】 (1)市場走訪方面?! 」ぷ髦械牡业铝_效應(yīng)。每周及時的安排、總結(jié),有利于工作的回顧。在工作任務(wù)的執(zhí)行方面沒有明確的側(cè)重點。  煙草公司客戶經(jīng)理個人工作總結(jié)  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,新的一年正在走來?! 」芎镁W(wǎng)絡(luò)?! ∽ズ脴I(yè)務(wù)。進一步落實好為基層服務(wù)和為員工服務(wù),有效增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障?! ∪?、下一步工作思路:  提升自我?! 《⒅饕ぷ鞑蛔悖骸 T工思想解放、觀念轉(zhuǎn)變的程度有待進一步提高?! ?六)認真履行崗位職責(zé),抓好自身和各級經(jīng)理人員的廉潔從業(yè)。嚴格執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督和管理,完善內(nèi)控制度建設(shè),有效防患企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。全面完成xx戶以上自然村通電話工程,安排和落實行政村通寬帶共三期工程。二是優(yōu)化營銷渠道建設(shè)。重視政企客戶的營銷工作,通過加強商機管控,促使政企客戶經(jīng)理主動去挖掘商機,實現(xiàn)商機。預(yù)計12年增值業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入xx萬元,同比增長xx%。二是調(diào)整績效導(dǎo)向,突出業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向,進一步激發(fā)員工斗志,增強完成任務(wù)信心,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。關(guān)心員工生活,全力為職工提供良好的生產(chǎn)工作條件,積極開展勞動競賽、崗位練兵等活動,為員工崗位成才積極創(chuàng)造條件,進一步鼓舞員工斗志,增強企業(yè)凝聚力。認真研讀了《登頂之舞》《危機經(jīng)濟學(xué)》《管理未來》《1P理論》等書,不斷提升自身知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和科學(xué)決策能力,促進自身更好地適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。二是堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識。深入基層調(diào)研,認真聽取了基層反映工作中存在困難問題,專門召開了總經(jīng)理辦公會,落實有關(guān)部門對反映問題進行解決,切實為基層多辦好事實事。一是定期到基層指導(dǎo)營銷工作,引導(dǎo)員工加快營銷觀念的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)轉(zhuǎn)型大局,全力做好經(jīng)營工作。增值業(yè)務(wù)方面:以我的e家、包月限時套餐等融合類業(yè)務(wù)帶動來顯、彩鈴業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,同時通過主渠道捆綁銷售、非個性化彩鈴體驗營銷等多種手段拉動彩鈴發(fā)展。  多方并舉,大力發(fā)展綜合信息服務(wù)業(yè)務(wù)。12年在各個縣區(qū)選擇試點開展農(nóng)村家庭固話普及營銷,為提高農(nóng)村家庭固話普及率探索一條可行的路子,進一步搶奪農(nóng)村通信市場新增量。ADSL端口容量達到xx萬線,城域網(wǎng)出口帶寬達到40G。深入推進全面預(yù)算管理,不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)及資源配置,加大對轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)和效益產(chǎn)品的財務(wù)支撐力度。12年9月修改了第四季度對各縣(市、區(qū))分公司的KPI考核辦法,促使各單位能更好執(zhí)行企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,狠抓各項業(yè)務(wù)發(fā)展,努力沖刺全年各項工作目標(biāo)。分公司全體經(jīng)理人員均能夠做到依法運營、廉潔從業(yè),從而確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。停留于指標(biāo)層層分解至員工,攬收現(xiàn)象仍較大程度存在,銷售渠道相對較少,渠道間的協(xié)同運營有待進一步強化。通過內(nèi)部刊物、內(nèi)部網(wǎng)站、板報、“企務(wù)直通車”、“總經(jīng)理接待日”、“縣區(qū)總經(jīng)理周電視例會”等六大溝通平臺,來逐步引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想,更好適應(yīng)轉(zhuǎn)型大局,同時通過形勢與競爭環(huán)境分析來明確轉(zhuǎn)型的必要性。從側(cè)重于員工的攬收考核向側(cè)重于組織考核轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)員工樹立靠績效論英雄的觀念,加強績效考核結(jié)果應(yīng)用,建立能進能退的競爭機制,實現(xiàn)和員工獎金系數(shù)及崗位升降有效掛鉤?! ?4)營銷管控方面:加強對各個營銷單元的組織管控,充分發(fā)揮xx個營銷中心的組織營銷作用,發(fā)揮整體作戰(zhàn)優(yōu)勢,強化營銷執(zhí)行力,更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展。深入推進寬帶提質(zhì)工程,加強末梢維護管理,提高接入線路質(zhì)量,從而支撐寬帶規(guī)模發(fā)展。然而在服務(wù)零售戶方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距。這五項內(nèi)容大致是這樣的:在月末安排好下月的工作計劃,有利于工作計劃的開展。否則,135可能會變成一套現(xiàn)代版的《四書》、《五經(jīng)》了。有時顧于情面,難免在日常工作中出現(xiàn)相互推委現(xiàn)象,很不利于專銷結(jié)合工作的正常開展,也不利于專銷聯(lián)動工作的健康發(fā)展?! ?0xx年片區(qū)卷煙銷售分析  (1)主要指標(biāo)情況:本區(qū)域總銷量與去年基本持平,省產(chǎn)煙需求有所增加,條均價也有所提升。%。隨著人民生浩水平提高,消費者在卷煙消費方面也提高了檔次,如現(xiàn)在一般出于三線以下城市的郊區(qū)辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,而去年用的較多的仍是10元以上價位的?! ≡鷮嶉_展品牌培育。自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,在學(xué)習(xí)中加強自身修養(yǎng),增強個人素質(zhì)。另一方面,作為區(qū)域零售終端工作第二小組的小組長,我積極指導(dǎo)并協(xié)助組員更好地完成其維護工作,并在每周的區(qū)域例會上匯報本小組的建設(shè)進度。如今,我線路的網(wǎng)上訂貨成功率高達()%,位居全區(qū)域前列。適逢建黨90周年,我參與了“黨在我心中”的征文活動,積極向黨組織靠攏
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