《公司治理完善及財務風險防范與控制》中國移動-全文預覽
【正文】 門 1 職 能 部 門 2 職 能 部 門 6 職 能 部 門 7 參謀職權 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 1 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 2 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 5 部分戰(zhàn)略權 事 業(yè) 部 1 事 業(yè) 部 2 公 司 9 生 產(chǎn) 部 門 2 生 產(chǎn) 部 門 7 公 司 9 公司 1 公 司 10 生 產(chǎn) 部 門 1 公 司 8 公 司 2 圖 118內部銀行或財務結算中心制結構示意圖 經(jīng)理團隊 （ CEO、 COO等 ） 戰(zhàn)略決策 職 能 部 門 1 職 能 部 門 2 總 部 財 務 職 能 部 門 6 職 能 部 門 7 事業(yè)部 1 事業(yè)部 2 事業(yè)部 3 公司 4 公司 5 內部銀行或財務結算中心 事業(yè)部 6 事業(yè)部 7 事業(yè)部 8 生產(chǎn)部門 21 生產(chǎn)部門 22 （ 1）公司運營行為的道德標準及要求 不僅僅是依法經(jīng)營 以公司運營行為道德標準評價公司獲取利潤的經(jīng)營行為及手段 （ 2）公司經(jīng)理團隊行為的道德標準及要求 CEO 首席執(zhí)行官 COO 首席運營官 CFO 首席財務官 CTO 首席技術官 CKO 首席知識官 CIO 首席信息官 CMO 首席市場官 管理公司的工作行為 工作以外的生活行為 職業(yè)企業(yè)家要成為遵守社會公共道德的楷模 （ 3）公司員工行為的道德標準及要求 強調提高員工遵守社會公共道德的自覺性 現(xiàn)代公司是培養(yǎng)高素質社會成員的搖籃 二、財務風險的分類及具體表現(xiàn) ? （一）融資的財務風險 ? 1．融資的形式 ? （ 1）間接融資 ? ① 信用貸款 ? ② 抵押貸款 ? ③ 資金市場拆借 ? ④ 發(fā)行企業(yè)債券 ? ⑤ 信托憑證發(fā)行 ? （ 2）直接融資 ? ① 股東增資 ? ② 發(fā)行股票 ? ③ 私募 ? （二）擴大投資的財務風險 ? ? 1．擴大投資的形式 ? （ 1）提高產(chǎn)能及擴大銷售 ? （ 2）新設公司 ? （ 3）兼并收購 ? 2．擴大投資的財務風險 ? （ 1）進入非主營業(yè)務領域 ? （ 2）短貸長投或用流動資金擴大投資 ? （ 3）目標公司的拖累 ? ① 或有債務（表外會計）；② 潛在訴訟 ? （三）兼并收購的財務風險 ? ? 1．并購主體的基本條件 ? （ 1）三個存量的原始積累已完成 ? 資本存量的原始積累 ? 管理存量的原始積累 ? 價值觀存量的原始積累 ? （ 2）搭建起
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