高速公路收費站安全管理工作總結(jié)范文與高速公路收費站工作計劃范文匯編(文件)
【正文】 迎檢工作領(lǐng)導小組，認真對照部檢要求，制定具體的實施方案，層層分解迎部檢工作任務(wù)，切實做到責任明確、任務(wù)明確、標準明確、時限明確，保證各項工作順利進行。四是加快進度，保質(zhì)保量完成收費廣場路面維修工程。天科公司要按照監(jiān)理工作要求，抽調(diào)精兵強將現(xiàn)場監(jiān)理，確保施工工序符合維修工程程序，質(zhì)量和進度符合省局要求。（二）綜合治理，強化收費環(huán)境整治工作。進一步加強收費公路法規(guī)、政策的宣傳力度，通過發(fā)放收費政策宣傳單、征求司助人員意見、建議等方式，優(yōu)化收費環(huán)境，為收費現(xiàn)象，重點糾正“虛”的問題。二是開展崗位練兵活動。三、強化三項工作，以更好的精神面貌迎接部檢三是開展教育培訓活動。四查服務(wù)意識是否增強，看態(tài)度是否生硬、行為是否過激，糾正“冷”的問題。一是整治外部收費環(huán)境。要在去年規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴格按照省局下發(fā)的樣式和標準尺寸完善各種設(shè)施，對各種圖表、標識標牌再統(tǒng)一、再規(guī)范，7月底前完成站房清洗、粉刷及院落美化、綠化、亮化工程。要按照任務(wù)分工和施工圖設(shè)計要求，力爭3月中旬開工，6月30日前全部完成維修任務(wù)。各所要對各項管理制度、辦法進一步清理、修訂、補充、完善并匯編成冊，做到規(guī)定動作標準。嚴格按照省局“抓住重點、突破難點、彌補弱點、展示亮點”的工作思路，樹立大局意識和責任意識，把迎檢工作作為壓倒一切的中心工作，動員廣大干部職工緊密配合、全力沖刺、奮力攻堅，以良好的精神狀態(tài)和工作實績迎接部檢。進一步加強職工的教育、培訓、管理力度，通過舉辦收費業(yè)務(wù)、監(jiān)控業(yè)務(wù)、規(guī)范化交接班、交通指揮手勢等各種技能培訓班，提高職工的業(yè)務(wù)能力和干事創(chuàng)業(yè)激情，打造一支作風實、業(yè)務(wù)精、能吃苦、敢拼搏、戰(zhàn)斗力強的一流隊伍。五查各部門、各站之間是否配合默契，看是否顧全大局，重點糾正“散”的問題），使全體職工在行為規(guī)范上有明顯改變，個人素質(zhì)和道德修養(yǎng)得到較大提高，工作責任心和凝聚力顯著增強。各所要結(jié)合XX年省局年終檢查反饋的問題，進行專項整頓，通過“五查五看五糾”（一查人員思想是否端正，看是否存在畏難情緒、厭戰(zhàn)思想，重點糾正“松”的問題。依靠網(wǎng)絡(luò)、oa辦公自動化系統(tǒng)，把現(xiàn)代化管理方式充分利用起來，將通行費征收數(shù)據(jù)、財務(wù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事勞資管理，績效考核兌現(xiàn)等內(nèi)業(yè)資料納入信息化管理，達到降低工作量，提高效率的目標。二是建立信息化服務(wù)平臺。二、狠抓兩項建設(shè)，打造收費工作新亮點（一）狠抓信息
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