酒店、會館開業(yè)前期籌備計劃書(文件)
【正文】 確定目標市場與產品定位。 廣告表現(xiàn)與廣告預算。 為評估工作績效目標提供依據(jù)。 ①目標 企劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷企劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。 媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的 12 項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。 （ 5）銷售管理計劃 假如把營銷企劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。 （ 6）損益預估 任何營銷企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就 是要在事前預估本店核心產品的稅前利潤。 根據(jù)浴場人員流動情況和業(yè)務發(fā)展，提出各崗位的招工人數(shù)、具體崗位、招工要求，報董事長。管理人員招聘，實行公開招聘，擇優(yōu)錄用的辦法。 服務人員和工人招聘。人員招聘進入浴場后，由人事主管組織崗前培訓 ，主要進行組織機構、規(guī)章制度、安全服務、員工守則、勞動紀律等課程培訓，合格后再進入正式崗位。 ﹝ 2﹞ 、使企業(yè)了解申請人的外表、舉止、表達與社交能力以及某些氣質他對他人的基本要求。 員工調配與人力資源控制： 員工調配：通過合理的調配，選擇合適的勞動組織形成對人力資源進行科學的勞動分工，并組織好協(xié)作關系，充分發(fā)揮和調動全體員工的積極性，合理協(xié) 調地進行企業(yè)各種服務活動。 三 、崗前培訓規(guī)范，主要包括： （ 1）禮節(jié)禮貌修養(yǎng)、儀容儀表規(guī)范。 四 、崗位培訓規(guī)范，主要包括： 本部門 的組織機構、人員配備、工作區(qū)域。 （ 4）主動、熱情、禮貌、周到、快捷等優(yōu)秀服務訓練。 五 、服務技能培訓： （ 1）銷售意識和技能的培訓 （ 2）專業(yè)知識培訓。 （ 3）公司行政管理制度、勞動紀律、員工守則。分職前培訓 — 崗前培訓 — 崗位培
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1