商場年度的工作總結(jié)與商場店長上半年工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。5．負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊、調(diào)配、商品陳列。10．工作積極，樹立榜樣作用，工作失職不找任何借口。2．帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。④激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。3．控制賣場的電器及音箱設(shè)備。7．注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。營業(yè)后 1．核對(duì)貨品，填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表，記錄當(dāng)日簽單、開發(fā)票金額。4．專賣店檢查門窗是否關(guān)好。3．有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。貨品方面1．對(duì)公司的配貨款式、數(shù)量、時(shí)間等提出意見和建議。3．每周對(duì)店內(nèi)的貨品做新的陳列、調(diào)配。5．對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。人事方面1．參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。留好備用金。9．收集顧客資料、反映問題并作好登記。5．維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。營業(yè)中1．檢查導(dǎo)購人員儀容儀表，行為姿態(tài)、精神面貌。②前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。8．每月月底提交工作總結(jié)，制定下月計(jì)劃及目標(biāo)，反饋相關(guān)問題。3．負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。家長對(duì)內(nèi)要操心這個(gè)家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、……方方面面都要照顧到；對(duì)外協(xié)調(diào)好與酒店、同行、政府機(jī)關(guān)等的關(guān)系。以上幾點(diǎn)純屬個(gè)人建議。四、公司會(huì)員逐漸增多，盡可能利用廣大會(huì)員，利用信息反饋專柜促銷信息，幫助專柜銷售。二、不斷完善規(guī)章制度，iso文件做到及時(shí)更新。正因?yàn)槟贻p，工作經(jīng)驗(yàn)仍需進(jìn)一步積累，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，雖然犯過錯(cuò)，但我能及時(shí)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，我堅(jiān)信，在以后的工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決把公司安全、利益放在首要位置，并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。組織了團(tuán)員青年觀看電影《建國大業(yè)》，為慶
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