【正文】 責(zé)施工圖設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審相關(guān)方的組織進(jìn)行； 負(fù)責(zé)圖紙的接收、整理、編號(hào)和分 發(fā)； 負(fù)責(zé)對(duì)圖紙會(huì)審記錄進(jìn)行簽字確認(rèn)，保留會(huì)審記錄；負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)絡(luò)。規(guī)范化的施工圖管理是工程施工管理、竣工結(jié)算的基礎(chǔ)，也是工程竣工驗(yàn)收后物業(yè)管理工作的必需。 （二）圖紙的分發(fā) 申報(bào)《建筑工程施工許可證》及各項(xiàng)申報(bào)手續(xù)的審核圖紙根據(jù)審核部門規(guī)定的數(shù)量要求送審。 項(xiàng)目（工地）現(xiàn)場(chǎng) 2 套。 （四）圖紙的保管 領(lǐng)用單位和個(gè)人應(yīng)妥善保管圖紙，防止圖紙損毀和遺失。 （二）竣工圖由施工單位負(fù)責(zé)繪制，一般應(yīng)繪制四套，并交一套由 公司 存檔備案。 第九條 施工圖會(huì)審程序 （一）設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底； （二）參加會(huì)審的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)熟悉、學(xué)習(xí)圖紙，提出改進(jìn)建議； （三） 項(xiàng)目公司 組織會(huì)審人員匯總 意見(jiàn)； （四）設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑； （五） 項(xiàng)目公司 向設(shè)計(jì)單位提出書面的《設(shè)計(jì)改進(jìn)要求》； （六） 項(xiàng)目公司 督促設(shè)計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)修改； （七） 項(xiàng)目公司 組織會(huì)審人員進(jìn)行二次會(huì)審（設(shè)計(jì)單位參加）； （八） 如需再次修改， 設(shè)計(jì)單位 應(yīng) 在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 再次 完成設(shè)計(jì)修改； （九） 項(xiàng)目公司 報(bào)請(qǐng) 公司總經(jīng)理 確認(rèn)。 （三）圖紙本身是否存在錯(cuò)、漏、碰、缺和不符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的地方。在開(kāi)工后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有明顯失誤或錯(cuò)誤的，視因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致工期延遲或增加造價(jià) 10 萬(wàn)元以上的，給予責(zé)任人相應(yīng)處罰。 第四章 施工圖四方會(huì)審與技術(shù)交底 第十四條 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)組織以下單位及人員參加施工圖四方會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)： （一）設(shè)計(jì)單位參加人員：設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、土建、安裝（給排水、電、暖、通等）工程的設(shè)計(jì)人員。 第十五條 技術(shù)交底的基本內(nèi)容 （一）設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖與構(gòu)思，建筑構(gòu)造要求，特殊部位以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 （五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的施工與工藝要求、消防要求。 （四）設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開(kāi)發(fā)、施工單位負(fù)責(zé)人發(fā)言，由監(jiān)理單位總監(jiān)進(jìn)行總結(jié)。 第二十 條 本辦法自頒布之日起施行。 第三條 設(shè)計(jì)變更的分類 （一）按照設(shè)計(jì)變更的提出方劃分，設(shè)計(jì)變更分為： A 類變更：公司和 /或產(chǎn)品技術(shù)部、項(xiàng)目公司為改進(jìn)設(shè)計(jì)而提出的變更； B 類變更：施工單位提出的變更； C 類變更：客戶提出的變更； D 類變更：設(shè)計(jì)單位（發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或失誤后）提出的變更。 第五條 公司鼓勵(lì)為了改進(jìn)設(shè)計(jì)而提出的設(shè)計(jì)變更。 （三）成本測(cè)算 項(xiàng)目公司成本管理部門對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行成本測(cè)算，填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及論證單成本測(cè)算欄，報(bào)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部門。 第八條 相關(guān)流程與記錄表單 （一）相關(guān)流程： LC12：設(shè)計(jì)變更控制流程 LC13：設(shè)計(jì)改進(jìn)管理流程 （二）記錄表單： JLSJ08：設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及審批單 JLSJ09：設(shè)計(jì)變更通知單 49 流程名稱：設(shè)計(jì)變更控制流程 流程編號(hào)： LC12 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 1 0 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)NYYY Y項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 3 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)YYN項(xiàng) 項(xiàng)N項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)NNN 50 流程名稱：設(shè)計(jì)改進(jìn)管理流程 流程編號(hào)： LC13 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)YNNY 51 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及審批單 編號(hào)： JLSJ08 設(shè)計(jì)變更編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 工程名稱 提出部門： □設(shè)計(jì)單位 □施工單位 □監(jiān)理單位 □公司 □設(shè)計(jì)部門 □工程部門 □營(yíng)銷部門 □其他部門 變更是否影響銷售承諾 □是 □否 設(shè)計(jì)變更的原因分類： □ 第一類、 設(shè)計(jì)優(yōu)化 □ 第二類、 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 □ 第三類、 施工錯(cuò)誤 □ 第四類、 施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化 □ 第五類、 營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)變化 □ 第六類、 材料變化 設(shè)計(jì)變更內(nèi)容： 提出部門負(fù)責(zé)人簽名： 日 期： 設(shè)計(jì)部門（簡(jiǎn)述變更方案及附圖） 投資監(jiān)理意見(jiàn)（成本測(cè)算） 成本管理部門意見(jiàn)（成本測(cè)算） 項(xiàng)目 公司工程部門意見(jiàn)： （從工程進(jìn)度、成本、材設(shè)角度） 簽 字： 52 日 期： 項(xiàng)目公司營(yíng)銷部門意見(jiàn)： （從營(yíng)銷、客戶角度） 簽 字： 日 期： 項(xiàng)目公司 經(jīng)理意見(jiàn)： 。 （五）設(shè)計(jì)變更實(shí)施 設(shè)計(jì)變更經(jīng)評(píng)審、審批后，由項(xiàng)目公司與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系出具正式設(shè)計(jì)變更圖紙； 設(shè)計(jì)單位完成變更設(shè)計(jì)后，項(xiàng)目公司須保留變更資料，由甲方代表在設(shè)計(jì)變更單上簽字，并書面通知申請(qǐng)人執(zhí)行變更； 如果重大設(shè)計(jì)變更需要向政府有關(guān)部門重新辦理報(bào)批手續(xù)的，由項(xiàng)目公司辦理相關(guān)手續(xù)。 第六條 設(shè)計(jì)變更控制流程 （一）收集設(shè)計(jì)變更請(qǐng)求 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司內(nèi)部提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)； 產(chǎn)品技術(shù)部負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)部提出的設(shè)計(jì)變更； 相關(guān)人員應(yīng)在第一時(shí)間填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及論證單，報(bào)產(chǎn)品項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部門。 第四條 職責(zé)分配 （一）項(xiàng)目公司職責(zé)： 收集設(shè)計(jì)變更要求； 制定設(shè)計(jì)變更方案，出具設(shè)計(jì)變更草圖； 組織設(shè)計(jì)變更可行性論證； 聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，出具設(shè)計(jì)變更正式圖紙。 45 施工圖交底紀(jì)要 編號(hào) ： JLSJ07 工程名稱 圖紙編號(hào) 交底部位 工序名稱 設(shè)計(jì)單位參與人員 施工單位參與人員 監(jiān)理單位參與人員 建設(shè)單位參與人員 交 底 內(nèi)容： 設(shè)計(jì)單位 施工 單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 46 設(shè)計(jì)變更管理 制度 第一條 為了明確相關(guān)單位、有關(guān)部門和崗位在設(shè)計(jì)變更中的職責(zé)權(quán)限和接口關(guān)系，加強(qiáng)施工期間設(shè)計(jì)變更的流程管理，降低因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程造價(jià)增加和進(jìn)度延遲，確保工程造價(jià)和進(jìn)度在預(yù)期目標(biāo)的控制范圍內(nèi)，特制定本制度。 第五章 附 則 41 第十八條 施工圖比較復(fù)雜、設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題較多時(shí)， 項(xiàng)目公司 可邀請(qǐng)社會(huì)上的有關(guān)專家參與施工圖會(huì)審。 （二）先由設(shè)計(jì)單位對(duì)《圖紙?jiān)u審意見(jiàn)書》中所提問(wèn)題統(tǒng)一解答。 （三）設(shè)備、電氣工程的技術(shù)要求，技術(shù)參數(shù)的核對(duì)。 （三）監(jiān)理公司參加 人員：項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表，各專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)師、記錄人員。 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)審圖機(jī)構(gòu)考察、洽談、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。 （五）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、構(gòu)配件的設(shè)備有無(wú)實(shí)施性困難。 第十條 圖紙會(huì)審的內(nèi)容 （一）施工圖設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)委托書中功能、標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)造、規(guī)模、經(jīng)濟(jì)等方面的要求。 （三） 竣工圖繪制完成后由監(jiān)理公司審核，并應(yīng)由建設(shè)單位參與審核，后經(jīng)項(xiàng)目公司工程部門審核認(rèn)可后，并加蓋審核章。 （五）圖紙的收回、作廢 對(duì)因設(shè)計(jì)變更而作廢的圖紙應(yīng)及時(shí)收回、登記，并加蓋作廢章。 監(jiān)理公司 1 套。 分管領(lǐng)導(dǎo) 1 套。 （二）完整的施工圖應(yīng)包括總圖及總說(shuō) 明、總目錄、建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備圖（給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備安裝等）、電氣圖（配電、照明、綜合布線、自動(dòng)報(bào)警、安防等）、室內(nèi)裝飾圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明書等。 第三條 本辦法適用于 公司 所有工程圖紙的施工圖會(huì)審和技術(shù)交底。 34 設(shè)計(jì)評(píng)審表 項(xiàng)目名稱： 編號(hào)： JLSJ03 設(shè)計(jì)階段 評(píng)審時(shí)間 設(shè)計(jì)專業(yè) 設(shè)計(jì)單位 評(píng)審 意見(jiàn) 部門評(píng)審意見(jiàn)會(huì)簽 產(chǎn)品技術(shù)部 工程管理部 營(yíng)銷管理 部 物業(yè)管理部 其他部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 審核 總經(jīng)理審批 注： 本表適用于公司內(nèi)部對(duì)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)成果進(jìn)行評(píng)審的記錄。如工程項(xiàng)目占地面積及面積界限、建筑紅線、建筑層數(shù)及高度、立面造型及與所在地區(qū)的環(huán)境協(xié)調(diào)等。 22 4 景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審要求 規(guī)劃設(shè) 計(jì)方案評(píng)審的要點(diǎn) （ 1）環(huán)境規(guī)劃：規(guī)劃立意、景觀分析、視線分析、景觀規(guī)劃分區(qū)、流線設(shè)計(jì)、場(chǎng)地布置、綠量控制； （ 2）公共設(shè)施規(guī)劃：燈具布置、座椅布置、垃圾箱布置、標(biāo)識(shí)布置、背景音樂(lè)布置、綠量控制； （ 3）場(chǎng)地設(shè)計(jì)：地面材料、構(gòu)筑物造型、構(gòu)筑物材料、藝術(shù)品布置； （ 4）道路設(shè)計(jì)：地面材料、路牙設(shè)計(jì)； （ 5）綠化設(shè)計(jì)：視線分析、樹種分區(qū)。 （ 5）建筑電氣施工圖 簡(jiǎn)稱 “ 電施 ” 。例如：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，梁、柱板、樓梯、電梯井的設(shè)計(jì)安全性、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。 （ 2）建筑施工圖 簡(jiǎn)稱 “ 建施 ” 。 戶型設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) ―― 主力戶型、非主力戶型的比例，在小區(qū)的位置是否合理； ―― 每一戶型設(shè)計(jì)是否合理，創(chuàng)新點(diǎn)是什么，改進(jìn)建議； ―― 每一戶型各房間面積、組合是否合理，是否做到了 “ 三分離 ” ； ―― 衛(wèi)生間、廚房、采光、通風(fēng)如何、怎樣改進(jìn)； ―― 裝飾材料規(guī)格與戶型設(shè)計(jì)尺寸的匹配性； ―― 對(duì)單元門、分戶門、房間門尺寸，材質(zhì)的評(píng)價(jià)； ―― 外窗面積、 材質(zhì)是否滿足采光、隔單要求； ―― 廚房與餐廳的布置是否合理，中、西廚房是否分開(kāi)，是否便于排風(fēng)； ―― 錯(cuò)層、復(fù)式的高度、安全性評(píng)價(jià)； ―― 屋頂保溫、隔熱層設(shè)計(jì)的合理性評(píng)價(jià)。評(píng)審還包括環(huán)境保護(hù)、建設(shè)期限、投資概算的可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和協(xié)調(diào)性是否滿足決策質(zhì)量目標(biāo)和水平。 （ 四 ）《設(shè)計(jì)工作計(jì)劃》是對(duì) 責(zé)任部門 及相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核的依據(jù)。 責(zé)任部門 負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)考察、洽談、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。 （七）為確保 項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 責(zé)任部門 可在施工圖設(shè)計(jì)委托時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出單位造價(jià)成本的限定要求。 （三）施工圖設(shè)計(jì)出圖后由 責(zé)任部門 組織 相關(guān)部門和人員 對(duì)施工圖方案進(jìn)行各專業(yè)審核。 （三）方案設(shè)計(jì)直接影響項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，在一定程度上決定著項(xiàng)目的成敗。 方案設(shè)計(jì)的評(píng)審包括后期初步設(shè)計(jì)的評(píng)審。 責(zé)任部門 再次組織規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)議進(jìn)行方案的第二輪評(píng)審。 （二）規(guī)劃設(shè)計(jì)方案應(yīng)至少經(jīng)過(guò)兩輪評(píng)審，方可產(chǎn)生最終方案。 第八條 設(shè)計(jì)方案評(píng)審的原則 （ 一 ）邊設(shè)計(jì)邊評(píng)審：為了防止設(shè)計(jì)偏差、縮短設(shè)計(jì)和評(píng)審周期，公司分 別對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行依次評(píng)審。 （四）在編制設(shè)計(jì)招標(biāo)、委托文件的過(guò)程中，要廣泛征詢相關(guān)部門的意見(jiàn)和建議，尤其是要充分聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)。 14 同時(shí) 在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，在可行的情況下應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位做出以下條件的明確的承諾： 同意在公司及項(xiàng)目的宣傳資料、廣告中出現(xiàn)設(shè)計(jì)單位的名稱和標(biāo)志； 同意在今后的合作中 “ 設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ” 有不低于約定額度的優(yōu)惠； 同意在對(duì)外宣傳中將委托項(xiàng)目作為案例進(jìn)行正面宣傳； 必要時(shí)，要求同意為公司其它項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供免費(fèi)顧問(wèn)，并在所顧問(wèn)的項(xiàng)目的宣傳資料、廣告中以 “ 設(shè)計(jì)顧問(wèn) ” 的名義出現(xiàn)其單位名稱和標(biāo)志。 （八） 設(shè)計(jì)師具有與設(shè)計(jì)單位同等的能力。 （四） 信用良好，經(jīng)調(diào)查近兩年內(nèi)沒(méi)有重大合同糾紛或其它不良記錄。 第四條 設(shè)計(jì)單位選擇 公司所選擇的設(shè)計(jì)單位必須滿足以下基本條件： （一） 具有獨(dú)立 法人資格。 第三條 職責(zé)分配 （ 一 ）產(chǎn)品 技術(shù) 部