【正文】 ，然后報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議進(jìn)行討論、審核。 17 每次設(shè)計(jì)方案評(píng)審后，由 責(zé)任部門 專 業(yè)工程師整理評(píng)審記錄，并保存。除了采用以上評(píng)審方式外，可通過(guò)進(jìn)一步征詢社會(huì)公眾、房地產(chǎn)各領(lǐng)域?qū)＜摇⒛繕?biāo)客戶的意見(jiàn)。 （二）方案設(shè)計(jì)完成后由 責(zé)任部門 選擇、委托建筑設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。 （四）施工圖審核根據(jù)項(xiàng)目大小 、難易程度、工作量、時(shí)間要求等情況由 責(zé)任部門 組織實(shí)施，或委托外部專業(yè)審圖機(jī)構(gòu)或個(gè)人實(shí)施。 （六）施工圖審核是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量和成本控制的一個(gè)重點(diǎn)，主要就滿足設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)規(guī)范專業(yè)角度，特別是質(zhì)量、成本角度進(jìn)行審核，提出修改建議。 （八）經(jīng)審核修改后的施工圖交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，以確定最終設(shè)計(jì)圖紙。 第十二條 為提高設(shè)計(jì)評(píng)審質(zhì)量，減少因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的項(xiàng)目進(jìn)度延遲和工程造價(jià)增加，可以委托社會(huì)上的、非政府行為的、與設(shè)計(jì)單位專業(yè)一致的其它設(shè)計(jì)單位進(jìn)行評(píng)審。 18 第十三條 設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 （ 一 ）在項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)報(bào)批前， 責(zé)任部門 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的《設(shè)計(jì)工作計(jì)劃》。 （ 三 ）《設(shè)計(jì)工作計(jì)劃》應(yīng)充分考慮到項(xiàng)目前期手續(xù)可能導(dǎo)致的時(shí)間延遲和公司確定的開(kāi)工時(shí)間，必須留足施工圖會(huì)審的時(shí)間，嚴(yán)防倉(cāng)促開(kāi)工。 第十四條 本 制度 由 公司 負(fù)責(zé)解釋，修改時(shí)亦同。 第十六條 附件、相關(guān)流程、記錄表單與范本 （一） 附件 一 ：設(shè)計(jì)各階段評(píng)審、審核要求 （二）相關(guān)流程 ： LC02： 成都市區(qū)項(xiàng)目 概念方案設(shè)計(jì)管理流程 LC03：異地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)管 理流程 LC04： 成都市區(qū)項(xiàng)目 方案設(shè)計(jì)管理流程 LC05：異地項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理流程 LC06： 成都市區(qū)項(xiàng)目 初 步 設(shè)計(jì)管理流程 LC07：異地項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理流程 LC08：施工圖設(shè)計(jì)管理流程 LC09：二次深化設(shè)計(jì)管理流程 LC10：設(shè)計(jì)單位招標(biāo)管理流程 （三）記錄表單 ： JLSJ02： 設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 、 JLSJ03：設(shè)計(jì)評(píng)審表 、 JLSJ04：設(shè)計(jì)交流信息記錄表 （四）范本（另見(jiàn)范本文件包） 概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書范本 、 規(guī) 劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書范本 、 建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書范本 、 初步設(shè)計(jì)任務(wù)書范本 、 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書范本 、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書范本 19 附件 一 設(shè)計(jì)各階段評(píng)審、審核要求 1 規(guī)劃方案評(píng)審要求 規(guī)劃投標(biāo)方案重點(diǎn)評(píng)審設(shè)計(jì)的依據(jù)、設(shè)計(jì)的規(guī)模、項(xiàng)目組成及布局、設(shè)施配套、占地面積、協(xié)作條件。 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審的要點(diǎn) （ 1）設(shè)計(jì)說(shuō)明與公司要求的符合性； （ 2）建筑風(fēng)格的選擇； （ 3）不同建筑的具體位置； （ 4）園林風(fēng)格的選擇； （ 5）各類戶型的比例； （ 6）每種戶型的面積、設(shè)計(jì)方案； （ 7）建筑平面設(shè)計(jì)方案； （ 8）外立面設(shè)計(jì)方案等； （ 9）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 初步設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn) （ 1）總平面布置：景觀利用、入口位置、規(guī)劃分區(qū)、交通組織、豎向設(shè)計(jì)、組團(tuán)形式、建設(shè)分期、停車方式、建筑高度； （ 2）戶型平 面：朝向、單元結(jié)構(gòu)、公共空間平面、戶型結(jié)構(gòu)、功能空間、尺度、屋面形式； （ 3）建筑立面：立面風(fēng)格、外墻材料、門窗材料、屋面材料、陽(yáng)臺(tái)外觀、外露設(shè)備隱蔽、建筑色彩。 3 施工圖設(shè)計(jì)審核要求 施工圖是對(duì)建筑物、設(shè)備、管線、園藝軟、硬質(zhì)景觀等工程對(duì)象物的尺寸、布置、選用材料、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝 21 質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說(shuō)明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。 （ 1）各專業(yè)的設(shè)計(jì)說(shuō)明 主要審核 “ 設(shè)計(jì)說(shuō) 明書 ” 。主要應(yīng)審核房間、尺寸及布置情況、門窗及內(nèi)外裝修、材料選用、建筑功能是否滿足要求等。主要應(yīng)審核設(shè)計(jì)構(gòu)件是否優(yōu)化合理，與 “ 建施 ” 圖中的平面尺寸，室間尺寸是否矛盾 ，是否方便施工 。其中經(jīng)濟(jì)性是結(jié)構(gòu)施工圖審核和控制的重點(diǎn) （ 4）給排水施工圖 簡(jiǎn)稱 “ 水施 ” 。例如：自來(lái)水、排水等各類管線的設(shè)計(jì)是否合理，有無(wú)沖突。主要應(yīng)審核電氣線路及設(shè)施是否合理，線路走向與其它專業(yè)是否矛盾。 （ 6）暖通施工圖 技術(shù)設(shè)計(jì)階段的審核由產(chǎn)品技術(shù)部根據(jù)《施工圖評(píng)審項(xiàng)目記錄表》的內(nèi)容進(jìn)行，并填寫和保持記錄。 景觀設(shè)計(jì)施工圖 主要應(yīng)審核各種軟、硬質(zhì)景觀及選材是否滿足要求。 5 總平圖審核要求 是否符合城市規(guī)劃方面的要求。 工程建設(shè)對(duì)象本身是否符合法定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如對(duì)安全、防火、衛(wèi)生、防震、三廢治理等方面是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 23 流程名稱：成都市區(qū)項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)管理流程 流程 編號(hào)： LC02 成 都 市 區(qū) 概 念 方 案 設(shè) 計(jì) 管 理 流 程項(xiàng) 目 公 司 相 關(guān) 部 門項(xiàng) 目 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層公 司 相 關(guān) 部 門產(chǎn) 品 技 術(shù) 部公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層設(shè) 計(jì) 單 位開(kāi) 始項(xiàng) 目 拓 展 及 論 證 階 段 完成 概 念 規(guī) 劃 草 案 設(shè) 計(jì)項(xiàng) 目 策 劃 與 定 位 管 理流 程設(shè) 計(jì) 部 門 匯 總 規(guī) 劃 意 見(jiàn)書 、 政 府 設(shè) 計(jì) 限 制 、 市政 設(shè) 計(jì) 限 制在 項(xiàng) 目 定 位 及 產(chǎn) 品 策 劃階 段 ， 同 步 開(kāi) 展 概 念 設(shè)計(jì) 前 期 準(zhǔn) 備組 織 概 念 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 會(huì)簽 ， 必 要 時(shí) 組 織 評(píng) 審 會(huì)分 管 領(lǐng)導(dǎo) 審 批參 與 評(píng) 審方 案 設(shè) 計(jì) 參 與 評(píng) 審組 織 概 念 設(shè) 計(jì) 方 案 評(píng) 審公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層 提 出 建 議方 案 優(yōu) 化 / 調(diào) 整成 都 市 區(qū) 項(xiàng) 目 方 案 設(shè)計(jì) 管 理 流 程結(jié) 束NY 24 流程名稱： 異地 項(xiàng)目 概念方案設(shè)計(jì)管理流程 流程編號(hào)： LC03 異 地 項(xiàng) 目 概 念 方 案 設(shè) 計(jì) 管 理 流 程項(xiàng) 目 公 司 營(yíng) 銷 部 門項(xiàng) 目 公 司 成 本 管 理 部 門公 司 產(chǎn) 品 技 術(shù) 部 項(xiàng) 目 公 司 設(shè) 計(jì) 部 門項(xiàng) 目 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層設(shè) 計(jì) 單 位開(kāi) 始項(xiàng) 目 拓 展 及 論 證 階 段 完成 概 念 規(guī) 劃 草 案 設(shè) 計(jì)匯 總 規(guī) 劃 意 見(jiàn) 書 、 政 府設(shè) 計(jì) 限 制 、 市 政 設(shè) 計(jì) 限制開(kāi) 展 概 念 設(shè) 計(jì) 前 期 準(zhǔn) 備組 織 概 念 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 會(huì)簽 ， 必 要 時(shí) 組 織 評(píng) 審 會(huì)分 管 領(lǐng)導(dǎo) 審 批參 與 評(píng) 審方 案 設(shè) 計(jì)參 與 評(píng) 審組 織 概 念 設(shè) 計(jì) 方 案 評(píng) 審公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層 提 出 建 議方 案 優(yōu) 化 / 調(diào) 整異 地 項(xiàng) 目 方 案 設(shè) 計(jì) 管理 流 程結(jié) 束Y審 批YNN 25 流程名稱： 成都市區(qū)項(xiàng)目 方案設(shè)計(jì)管理流程 流程編號(hào)： LC04 成 都 市 區(qū) 項(xiàng) 目 方 案 設(shè) 計(jì) 管 理 流 程項(xiàng) 目 公 司 其 他 部 門項(xiàng) 目 公 司 拓 展 部 門項(xiàng) 目 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層公 司 相 關(guān) 部 門產(chǎn) 品 技 術(shù) 部公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層設(shè) 計(jì) 單 位開(kāi) 始成 都 市 區(qū) 項(xiàng) 目 概 念方 案 設(shè) 計(jì) 管 理 流 程方 案 設(shè) 計(jì) 前 期 準(zhǔn) 備 ，編 制 方 案 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書并 組 織 會(huì) 簽匯 總 規(guī) 劃 意 見(jiàn) 書 至 方案 報(bào) 審 前 的 規(guī) 劃 要 點(diǎn)及 其 他 意 見(jiàn)設(shè) 計(jì) 部 門 、 工 程 部 門討 論 提 出 設(shè) 計(jì) 限 制 條件 、 大 市 政 條 件物 業(yè) 管 理 部 組 織 制 訂物 業(yè) 策 劃 方 案委 派 方 案 設(shè) 計(jì) 任 務(wù)書 ， 跟 蹤 設(shè) 計(jì) 至 完 成設(shè) 計(jì) 方 案組 織 設(shè) 計(jì) 方 案 評(píng) 審 參 與 評(píng) 審 ： 公 司 營(yíng) 銷 管 理 部 、 工 程 管 理 部 、 物 業(yè) 管 理 部 、 項(xiàng) 目 公 司 相 關(guān) 部 門 及 人 員公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層 審 議 ， 提出 相 關(guān) 意 見(jiàn)方 案 優(yōu) 化 / 調(diào) 整方 案 報(bào) 批根 據(jù) 反 饋 意 見(jiàn) 完 善 直至 確 定成 都 市 區(qū) 項(xiàng) 目 初 步設(shè) 計(jì) 管 理 流 程結(jié) 束 26 流程名稱：異地項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理流程 流程編號(hào)： LC05 異 地 項(xiàng) 目 方 案 設(shè) 計(jì) 管 理 流 程項(xiàng) 目 公 司 其 他 部 門項(xiàng) 目 公 司 拓 展 部 門產(chǎn) 品 技 術(shù) 部 項(xiàng) 目 公 司 物 業(yè) 部 門項(xiàng) 目 公 司 設(shè) 計(jì) 部 門項(xiàng) 目 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層設(shè) 計(jì) 單 位開(kāi) 始異 地 項(xiàng) 目 概 念 方 案設(shè) 計(jì) 管 理 流 程方 案 設(shè) 計(jì) 前 期 準(zhǔn) 備 ，編 制 方 案 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書并 組 織 會(huì) 簽匯 總 規(guī) 劃 意 見(jiàn) 書 至 方案 報(bào) 審 前 的 規(guī) 劃 要 點(diǎn)及 其 他 意 見(jiàn)工 程 部 門 討 論 提 出 設(shè)計(jì) 限 制 條 件 、 大 市 政條 件組 織 制 訂 物 業(yè) 策 劃 方案委 派 方 案 設(shè) 計(jì) 任 務(wù)書 ， 跟 蹤 設(shè) 計(jì) 至 完 成設(shè) 計(jì) 方 案組 織 設(shè) 計(jì) 方 案 評(píng) 審 參 與 評(píng) 審領(lǐng) 導(dǎo) 層 審 議 ， 提 出 相關(guān) 意 見(jiàn)方 案 優(yōu) 化 / 調(diào) 整方 案 報(bào) 批根 據(jù) 反 饋 意 見(jiàn) 完 善 直至 確 定異 地 項(xiàng) 目 初 步 設(shè) 計(jì)管 理 流 程結(jié) 束審 批YN 27 流程名稱： 成都市區(qū)項(xiàng)目 初步設(shè)計(jì)管理流程 流程編號(hào)： LC06 成 都 市 區(qū) 項(xiàng) 目 初 步 設(shè) 計(jì) 管 理 流 程項(xiàng) 目 公 司 其 他 部 門項(xiàng) 目 公 司 工 程 部 門工 程 管 理 部產(chǎn) 品 技 術(shù) 部公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層 公 司 其 他 部 門設(shè) 計(jì) 單 位成 都 市 區(qū) 項(xiàng) 目 方 案設(shè) 計(jì) 管 理 流 程開(kāi) 始設(shè) 計(jì) 資 料 準(zhǔn) 備地 質(zhì) 勘 察 報(bào) 告市 政 咨 詢 方 案配 合 公 司 落 實(shí) 并 下 達(dá)成 本 控 制 意 見(jiàn) 和 設(shè) 計(jì)限 額組 織 初 步 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書會(huì) 簽 ， 必 要 時(shí) 組 織 評(píng)審 會(huì)分 管 領(lǐng)導(dǎo) 審 批參 與 評(píng) 審委 派 初 步 設(shè) 計(jì) 任 務(wù)書 ， 跟 蹤 完 成初 步 設(shè) 計(jì)組 織 初 設(shè) 會(huì) 審 參 與 評(píng) 審分 管 領(lǐng)導(dǎo) 審 批項(xiàng) 目 拓 展 部 門 初 設(shè) 報(bào)批根 據(jù) 反 饋 意 見(jiàn) 完 善 直至 確 定成 都 市 區(qū) 項(xiàng) 目 施 工圖 設(shè) 計(jì) 管 理 流 程結(jié) 束NYYN指 導(dǎo) 性 目 標(biāo) 成 本 / 初 設(shè)限 額 28 流程名稱：異地項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理流程 流程編號(hào)： LC07 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) / 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)NYYN項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 29 流程名稱：施工圖設(shè)計(jì)管理流程 流程編號(hào)： LC08 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)