【正文】 給煤機皮帶稱，每三個月實物標定一次；每少一次，扣責任班（人）100元。 天平使用完后，應立即清掃，保持清潔。 異常情況匯報不及時、處理不當，未造成嚴重后果者，相關人員罰款50100元；造成嚴重后果者，按《XXXX發(fā)電廠事故、障礙、異常罰款條例》和廠部有關規(guī)定處理。MIS報表系統(tǒng)只能以本人身份進入，相關人員重新修改本人系統(tǒng)密碼并保密,泄密者后果自負。 %，對燃料管理部罰款500元。運行采制人員正常上班期間發(fā)生漏采的，一車次罰款100元，故意不采樣的，加倍處罰。 監(jiān)督人員定期監(jiān)督工作未認真執(zhí)行，各記錄本未嚴格執(zhí)行簽字者，扣責任部門100元。 進（停）煤未及時通知的，一次考核50元。 在火車上采樣時首先要辦理采樣聯(lián)系單，由運營公司燃運值班長簽字。，一人采樣，一人在地面監(jiān)護，配合工作，如發(fā)生一人采樣，罰款50元。 必須保證車車采樣，棄去表層煤，采樣時嚴格執(zhí)行行業(yè)標準，子樣質量、數(shù)目不足規(guī)定者，漏采、錯采、表層煤未棄去、采樣深度不夠者（設備原因除外），扣責任部門100元—200元。，一人監(jiān)護，同時指揮車輛，一人操作采樣機，互相監(jiān)督配合，如發(fā)現(xiàn)一人在無監(jiān)護情況下采樣者扣責任部門100元。 往采樣設備中倒垃圾、倒水者，扣責任部門200元。，扣責任部門50元。 計量器具一般損壞，經檢定部門檢定，可修復者，視損壞程度大小，按原價的20%～80%賠償。使用在無有效期內的秤. 每次扣100元。 丟失. 增多秤砣的考核辦法：丟失50Kg以下者每個扣30元，50–200Kg者每個扣50元。發(fā)現(xiàn)使用不合格的秤砣每次扣50元。 ，嚴格執(zhí)行臺、案秤的正確使用方法，違反一條每次扣50元。，車速應小于5km/h，然后輕輕剎車，車停穩(wěn)后計量。，不得隨意截短傳感器的電纜線。 絕緣技術監(jiān)督管理：、擴建、技改工程設計審查選型、驗收、安裝及交接試驗。 基礎管理 管理網(wǎng)絡健全：在生產副廠長、總工程師的領導下，設備部負責絕緣技術監(jiān)督的管理工作，檢修公司、發(fā)電部負責絕緣技術監(jiān)督的協(xié)助、實施工作，電氣試驗班負責絕緣技術監(jiān)督的高壓試驗工作。按規(guī)定審批，誰審批，誰把關，層層負責，具體要求如下：如發(fā)現(xiàn)差錯、含糊不清、內容不全，每次扣50元；遲報一天，扣50元；不報的扣責任部門200元。報告應及時交資料室存檔。 繼電保護技術監(jiān)督管理 技術監(jiān)督管理 技術監(jiān)督管理網(wǎng)絡健全并保持相對穩(wěn)定、責任人明確，無明確責任人者，扣責任部門負責人50元。 對保護裝置質量全過程有健全的驗收簽字制度，無制度50元/項（次）。 “三誤”事故造成繼電保護不正確動作，每發(fā)生一次扣100元。 統(tǒng)計報表嚴格按照規(guī)定要求，對報表上報不及時、手續(xù)不全、報表不完整的，分別扣25元，不報的扣100元。規(guī)程每缺一份扣50元；規(guī)章制度不健全扣25元；保護二次圖及原理圖缺一張扣10元；圖實不符每張扣50元。 缺陷管理 班組對繼電保護缺陷記錄應仔細、完整，有相應的缺陷管理制度；無記錄、制度或不完整者，扣繼電保護班專責人100元； 對未按時間完成消缺的，按《缺陷管理制度》考核，影響重大的缺陷，按照安監(jiān)部下發(fā)的有關事故、障礙、異?？己藰藴蕡?zhí)行。 繼電保護改造工作完成投入運行前，要對運行人員進行操作培訓，并提供必須的圖紙、試驗數(shù)據(jù)、資料等，否則扣200元。無明確責任人者，扣責任部門負責人100元；責任不明確者，扣50元。 對熱控裝置質量全過程有健全的驗收簽字制度，無制度50元/項（次）。 保護系統(tǒng)應有完善、準確的保護定值清單，定期進行保護定值的核實檢查和保護的動作試驗。 在機組運行中鍋爐爐膛保護、全爐膛滅火、汽包水位和汽機超速、軸向位移、振動、低油壓等重要保護投退必須嚴格執(zhí)行審批制度。 自動調節(jié)系統(tǒng)指標要求、自動調節(jié)系統(tǒng)品質指標按規(guī)定執(zhí)行。備用電源切換時間不滿足要求，扣100元；沒有獨立的聲光報警扣50元。沒有建立措施者，扣50元。主要聯(lián)鎖未投，扣100元；主要信號未投，扣50元。系統(tǒng)未投或功能不正常，扣100元。操作開關、按鈕、操作器及執(zhí)行器應有明顯的開關方向標志，操作靈活可靠。 標準器及配套設備的工作狀態(tài)完好，按周期進行檢定，具有有效檢定證書。試運行記錄或履歷書或技術報告內容不完整，扣30元。 實驗室開展的每一項檢定工作應具有國家、部門或地方頒布的檢定規(guī)程。 從事量值傳遞的工作人員必須持證上崗，一個檢定項目必須有兩名或以上人員持本項目檢定證。原始記錄填寫不規(guī)范，數(shù)據(jù)填寫不準確扣20元。證書不完整及有涂改現(xiàn)象，扣20元。 實驗室管理制度健全、完善。 備品配件、材料未經技術鑒定或保管不善，導致浪費或損壞的，扣部門50200元。 未經領導同意，超權限范圍采購備品配件，扣部門100元。 對于備品配件管理方面做出突出成績，有較大貢獻的，給予100500元的獎勵。 各有關部門應認真檢查本部門所轄水工設施，如因人員檢查不到位造成水工設施的損壞，視情節(jié)，給予責任部門100500元罰款，如造成嚴重后果影響到我廠安全生產要追究責任部門和當事人的責任并按照《經營管理考核條例》進行處罰。 對于由于玩忽職守，對于水工監(jiān)督工作不得力造成人民生命和國家財產損失的單位和個人按照《電力事故調查規(guī)程》和《重大事故調查條例》的要求，組織調查，分析原因，吸取教訓，對于事故責任者進行嚴肅處理。 各部門從物資供應部領取工程項目所需材料必須于12月15日前結清手續(xù)，下年度不許出現(xiàn)該工程所需材料費用，物資供應部必須于12月15日前（攜帶工程材料發(fā)票）到財務結算工程所需材料費用。 造成返工但不影響最后工期的情況下，酌情扣除該項目定額工時的20%～100%。 廠部驗收的單項工程，驗收時無技術記錄或記錄殘缺不全的，扣該項目定額工時的10%～20%。 主要輔機、各電動門、調整門試運期發(fā)生故障的，扣該項目定額工時的10%～50%。 單項工程驗收評價，優(yōu)良率不低于85%，其中優(yōu)不低于50%，每低于24%，%。安監(jiān)部監(jiān)管不到位另行考核 大修期間發(fā)生10000元以下1000元以上設備損壞，考核部門5001000元 大修中發(fā)生嚴重的設備損壞事故（10000元以上），大修中發(fā)生人身輕傷、重傷 按廠安全考核管理標準進行考核。 大修質量指標考核 指令性任務，一項未完成，扣責任部門200500元 設備出力達不到額定值，扣責任部門100300元 汽輪機振動超標準，扣責任部門200500元 高加月投入率≤99%，扣責任部門100300元 真空系統(tǒng)嚴密性＞670帕/分，扣責任部門100300元；真空系統(tǒng)嚴密性＞400帕/分，扣責任部門50200元。 結水質單項月平均合格率≤95%，扣責任部門100300元 熱工自動裝置投入率＜80%，扣責任部門100300元；熱工自動裝置投入率＜100%，扣責任部門100元 熱工、電氣主保護投入率＜100%，扣責任部門100300元； 機組熱效率比修前低，扣責任部門總工時的10%。 大修各種原始記錄日志、帳卡、裝訂整齊、匯總登記，不合格者扣責任人50100元 未完成圖紙測繪計劃扣責任部門管理工時的5～20%。 各部門大修期間要及時配合其他各部門工作，如因配合工作影響大修進度，扣責任部門責任班組該工程項目大修總費用的20～100%，并追究領導責任。 維修公司各班組大修期間應將重要的零部件保管好，如因保管不善丟失造成后果影響大修工期，扣責任部門責任班組該項目總工時的20～200%；治安保衛(wèi)部要做好大修現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，認真巡邏檢查，尤其對重要的大修現(xiàn)場要做到萬無一失，如因大修現(xiàn)場保衛(wèi)不善，造成設備及零部件的丟失者，每丟失一次扣除治安保衛(wèi)部月獎的5～20%，造成嚴重后果影響大修進度，扣除保衛(wèi)部月獎的50～100%，并追究責任部門領導責任。 發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷，需要申請停機處理，每次獎勵1000元。 發(fā)現(xiàn)廠房內或禁區(qū)明火立即撲滅者；每次獎勵100300元。 積極主動處理生產現(xiàn)場各項工作，獎勵50－500元。 部門積極主動把機組大小修工作的項目安排在平時工作者，獎勵300―2000元。 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有盜竊行為及時報告治安保衛(wèi)部，每次獎勵50元，及時協(xié)助治安保衛(wèi)部追回贓物，每次獎勵100元。 運行中發(fā)現(xiàn)附屬設備有突發(fā)性異?，F(xiàn)象后立即停運，避免了設備的損壞者，每次獎勵200元。 本考核標準中未涉及或不詳?shù)臈l款可參照其它生產管理制度執(zhí)行。 維修公司在大修結尾時，按照要求及時恢復各設備的保溫和主機油漆，期限為大修后5天，每推后一天扣責任部門責任班組該工程項目大修總費用的5～20%，并追究責任部門領導責任；如因保溫不完善影響機組的正常運行，扣責任部門該工程項目大修總費用的10～100%，并追究責任部門領導責任。 大修后設備面貌及現(xiàn)場衛(wèi)生不符合文明生產要求者扣責任部門總工時的5～20%。 空預器漏風率＞10%，扣責任部門總工時的5%。 汽輪機油顆粒度＞6級，扣責任部門100300元。 完成或配合技改工程的，應根據(jù)工作量大小給于獎勵，（一般按照工程總投資的10－15％）。大修后30天內發(fā)生非計劃停運，全廠1個月不受獎，設備部部門領導扣發(fā)13個月獎及責任班組扣發(fā)半年月獎；機組大修后未滿180天發(fā)生非計劃停運，責任部門領導扣發(fā)1個月月獎，責任班組扣發(fā)3個月月獎。 安全門定鉈一次不成功，二次定鉈，扣該項目定額工時的30%；二次不合格者，扣該項目定額工時的100%。 主要儀表修后不能按期投入或誤差超過標準的，扣除該項目定額工時的10%50%。 工藝不規(guī)范造成設備損壞、工具損壞、工器具使用不當、設備內遺留物品等但對設備運行無影響者，視情節(jié)輕重扣該項目定額工時的5%～20% 錯用鋼材，焊條但未造成后果者，扣除該項目定額工時的20%～50%。 大修質量考核 階段及單項考核 未按《大修綜合進度表》完成進度，但未影響大修總體進度的，每項扣該項目工時的50%。 各部門敷衍了事，編報計劃未按照要求或編報不符合工作實際的計劃，扣管理部門100元。 各部門要積極配合水工監(jiān)督工作，確保我廠的安全生產，如因部門配合方面原因造成我廠水工設施出現(xiàn)重大事故，要追究責任部門責任按照《經營管理考核條例》進行處罰。 各有關部門水工監(jiān)督專責每年10月5日前負責編制本部門下一年水工年度計劃和大、小修計劃，并及時上報設備部，不按時上報，給予責任部門罰款100200元。 因技術失誤或技術鑒定失誤，導致重要備品配件無法使用或材料浪費，扣部門50200元。 對備品配件庫存未仔細了解，超計劃或超計劃訂購，而使庫存嚴重積壓的，扣部門50200元。 備品備件管理 年度備品配件計劃每年3月15日前未及時上報，扣部門50元。 實驗室設備布局整齊環(huán)境清潔衛(wèi)生，配置有效的監(jiān)控設備、監(jiān)測記錄完整正確。不符合要求者，扣30元。有一人無證上崗（包括證書超期），扣100元；證書過期未進行復查，扣50元。使用過期標準、規(guī)程扣20元。沒有臺帳扣50元。 計量標準試運行記錄及計量標準履歷書內容填寫完整，計量標準更換符合要求，具有符合要求的技術報告及量值傳遞系統(tǒng)圖。主要的儀表及保護裝置應有必要的防雨防凍措施。系統(tǒng)未投或功能不正常，扣100元。系統(tǒng)未投或功能不正常，扣100元。主要程控系統(tǒng)未投或不能正常使用，扣100元。沒有制定措施者，扣50元。 DCS控制系統(tǒng)電源應設計有可靠的后備手段，備用電源的切換時間應小于5ms（應保證控制器不能初始化）。 建立鍋爐汽包水位測量系統(tǒng)的維修和設備缺陷檔案，對各類設備缺陷進行定期分析。 按要求對熱工保護系統(tǒng)進行實際傳動校驗。 儀表投入率、自動投入率、保護投入率達到省公司當年目標，未達到要求，扣100～300元；主要保護未投，扣500元。有書面總結有標準完成情況，項目齊全，主要問題要有針對性報告。不能完成的，每延遲一天，扣10元。 改造技術方案無安全措施、組織措施、技術措施、組織施工步驟的分別扣100元。定值單缺1張扣25元；手續(xù)不完備，扣25元。 基礎管理 保護設備定檢校驗報告規(guī)范、整齊，無定檢報告，每份扣50元；定檢報告漏1項扣10元，定檢報告無審核，每份扣50元。檢驗報告齊全、規(guī)范、整齊，每不合格一項，扣20元。 保護正確動作率達到省公司當年目標，未達到要求或保護未正確動作造成的后果扣獎100～500元。 有書面總結，有標準完成情況，項目齊全。 及時完成對上級監(jiān)督部門報表數(shù)據(jù)，對不能及時完成的每遲一天扣50元。 試驗方法正確、報告準確：方法不當，每項扣50元；結論錯誤，每項扣100元。 電氣試驗班絕緣負責人應按照要求及時上報絕緣監(jiān)督有關報表，報表填寫務必準確、真實、認真。，措施得力：無記錄