【總結(jié)】7/8深圳晶華玻璃瓶有限公司2005年5月,深圳晶華玻璃瓶有限公司運(yùn)營(yíng)副總裁朱曉軍先生聚精會(huì)神地注視著公司的啤酒瓶生產(chǎn)線,注視著從模具中擠壓出的一只只200ml的啤酒瓶。又一個(gè)啤酒瓶需求高峰到來(lái)了,公司與周邊的多家啤酒生產(chǎn)企業(yè)簽訂了定制合同,每個(gè)客戶都要求公司在生產(chǎn)流程中使用專用的啤酒瓶模具,要有不同的容量、不同的顏色,還要印上各公司的商標(biāo)?;叵胫蛱旃菊匍_的“年底扭虧緊急
2025-07-15 02:00
【總結(jié)】門窗公司生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化方案(試行)公司為了進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理,強(qiáng)化管理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí),提升管理水平,量化管理標(biāo)準(zhǔn),打造管理團(tuán)隊(duì),營(yíng)造企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提高“興事發(fā)”產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)方案:一、執(zhí)行對(duì)象一廠、二廠、三廠、各廠綜合管理部、技術(shù)(技質(zhì))部、車間、物料管理部、設(shè)備安全部的全體人員、營(yíng)銷客戶服務(wù)部。二、管理機(jī)構(gòu)生
2025-05-14 07:29
【總結(jié)】GB17907-1999附錄c(提示的附錄)管理規(guī)則
2025-07-15 14:07
【總結(jié)】Thissopconsistsof54pages本SOP共有54頁(yè)生效日至有效日2013年6月01日至2016年6月31日止制作人批準(zhǔn)人生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)SOP54/57目錄生產(chǎn)區(qū)員工行為準(zhǔn)則........................................
2025-07-15 02:19
【總結(jié)】前言 熱電部《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)制度由袁明、楊群霖、楊永興起草,各專業(yè)主管有力配合編寫而成,經(jīng)過幾年實(shí)踐考核收到了較好的效果,但也存在一些不足,經(jīng)周總同意,現(xiàn)將原《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)制度進(jìn)行修正和補(bǔ)充,但各制度中還有可能存在一些不足,在今后的執(zhí)行過程中將不斷地總結(jié)與完善。望各專業(yè)主管班長(zhǎng)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,提出寶貴意見,我部將在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上,按照新
2025-07-15 01:50
【總結(jié)】×××企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1主要內(nèi)容及適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了×××各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、例行工作、安全監(jiān)督、發(fā)包工程安全管理、臨時(shí)工安全管理、電源管理規(guī)定、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理、起重機(jī)械(含電梯)的管理等管理內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于×××的安全管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-14 18:00
【總結(jié)】設(shè)備檢修驗(yàn)收管理及考核標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):審核:編制:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部2006年2月20日
2025-08-09 15:25
【總結(jié)】發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理荊志堅(jiān)2023/12/25主要內(nèi)容一、安全目標(biāo)管理二、安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度(規(guī)程)管理三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理四、安全生產(chǎn)例行工作管理五、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理六、兩票管理七、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的管理八、外委隊(duì)伍、外包工程
2025-03-08 01:50
【總結(jié)】版本:A/0東莞市銘泰實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):MT-WI-P&A-005制定:審核:P&A作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)管理績(jī)效考核方案批準(zhǔn):生效日期:2009-10-221目的為提升效率,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神;為激勵(lì)人員之工作熱忱,使績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放公平、合理,并真正體現(xiàn)“能者多得”之宗旨。2適用范圍
2025-05-10 13:06
【總結(jié)】附表2單位安全生產(chǎn)考核評(píng)分匯總表單位名稱:考評(píng)時(shí)間:序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得分1事故控制802安全管理120合計(jì)200附表2-1事故控制考核評(píng)分表序號(hào)
2025-06-30 23:56
【總結(jié)】編號(hào)SX/版本號(hào)1修改號(hào)0生產(chǎn)管理考核辦法1概述為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,提高半制品利用率,杜絕各環(huán)節(jié)浪費(fèi),嚴(yán)格工藝紀(jì)律和質(zhì)量責(zé)任,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量、順利、及時(shí)的完成,特制訂本考核辦法。本考核辦法適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、半制品倉(cāng)庫(kù)、模具倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修、膠料倉(cāng)庫(kù)、入庫(kù)等區(qū)域。2勞動(dòng)紀(jì)律所有人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,違反者根據(jù)情節(jié)輕重,按
2025-04-08 00:19
【總結(jié)】工藝、調(diào)度生產(chǎn)管理考核細(xì)則1、目的作用:為細(xì)化我廠調(diào)度、工藝技術(shù)管理制度,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,優(yōu)化操作,保證生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期安全平穩(wěn)運(yùn)行,最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)公司工藝管理制度制定以下考核細(xì)則。2、管理職責(zé):本制度由生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度及工藝技術(shù)管理負(fù)責(zé)具體考核、實(shí)施與解釋。3、有關(guān)規(guī)定:、事故搶修過程
2025-10-28 09:51
【總結(jié)】規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理制度制度編號(hào)Q/版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起草人歸口部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂2007付玉保魏瑞花李斌賀毅龍謝國(guó)強(qiáng)張勇是2008馮存杰荊樹友謝國(guó)強(qiáng)翟金梁是2009王愛勝王錫明
2025-04-07 07:12
【總結(jié)】XX公司產(chǎn)品生產(chǎn)記錄編號(hào):生產(chǎn)日期:產(chǎn)品名稱型號(hào)單鍋投入量(Kg)鍋號(hào)生產(chǎn)批號(hào)領(lǐng)料單號(hào)最終產(chǎn)量(Kg)余虧工序號(hào)作業(yè)內(nèi)容操作人自檢結(jié)果
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】----安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核資料安全生產(chǎn)規(guī)章制度龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司----目錄1、安全目標(biāo)管理制度及獎(jiǎng)懲考核制度2、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)
2025-05-29 13:03