工藝、調(diào)度生產(chǎn)管理考核細(xì)則(已修改)
2024-11-22 09:51 本頁(yè)面
【正文】 工藝、調(diào)度生產(chǎn)管理考核細(xì)則 目的作用： 為細(xì)化我廠(chǎng)調(diào)度、工藝技術(shù)管理制度，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，優(yōu)化操作，保證生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期安全平穩(wěn)運(yùn)行，最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)公司工藝管理制度制定以下考核細(xì)則 。 管理職責(zé)： 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度及工藝技術(shù)管理負(fù)責(zé)具體考核、實(shí)施與解釋。 有關(guān)規(guī)定： 、事故搶修過(guò)程中，為確保生產(chǎn)和安全有權(quán)調(diào)動(dòng)全公司各單位、部門(mén)的人力、物力等進(jìn)行搶修與搶救；有權(quán)對(duì)不服從指揮和領(lǐng)導(dǎo)的單位與個(gè)人處以 50100 元罰款； 、生產(chǎn)處于不平衡狀態(tài)時(shí)，調(diào)度有權(quán)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷、有權(quán)監(jiān)督 檢查各車(chē)間的生產(chǎn)組織、主要指標(biāo)完成程度；各受令單位和人員
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