淺談發(fā)電企業(yè)安全管理在企業(yè)文化中的作用(文件)
【正文】 庫，將已辨識的危險點儲存在數(shù)據(jù)庫中，使危險點控制應(yīng)用到工作票系統(tǒng)中。 “ 兩票”網(wǎng)絡(luò)庫。 保證了 “兩票”合格率，規(guī)范了“兩票”管理。全面完善 安全生產(chǎn)信息化建設(shè) 。 為了使運行操作更加規(guī)范有序，根據(jù)設(shè)備異動動態(tài)修訂運行規(guī)程、圖紙、典型操作票和操作指導(dǎo)書，為運行安全操作提 供可靠依據(jù)。針對作業(yè)工序中電壓等級、危險點、環(huán)境的不同，規(guī)定了不同的安全防護用具、檢修工具和配件，并進行專項審批。 通過 7S 節(jié)約活動與公司的點檢定修標準相結(jié)合，形成了 7S 點檢目視化標準，標準由《點檢作業(yè)指導(dǎo)書》、《地址編碼》、《定檢定位圖》、《點檢位標識》、《點檢記錄》、《點檢看板》組成。建立點檢績效考核系統(tǒng)，通過點檢員對現(xiàn)場責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備的性能分析，建立設(shè)備臺賬，根據(jù)設(shè)備性能參數(shù)、趨勢分析，對點檢人員實時評分，結(jié)果與月獎掛鉤，做到對設(shè)備安全的在控、可控。 保證 公司 的經(jīng)營安全。加強在經(jīng)營活動中的監(jiān)督機制，有效控制風(fēng)險。通過“五個一”等形式深化廉潔自律和廉潔從業(yè)教育，不斷增強黨員干部的法制觀念和廉政意識。 一是電化教育形象生動、貼近員工。公司以每年的“安全生產(chǎn)月”為契機，為了教育員工勿忘發(fā)生過的各類不安全事件，公司精心收集整理其它電廠一些典型的異常和未遂事件，包括數(shù)據(jù)、物證、有內(nèi)容介紹和分析典型事故案例產(chǎn)生的根源、危害以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)的安全事故集，下發(fā)到生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)， 提醒大家時刻注意安全作業(yè)，珍惜生命。這些活動既豐富了安全工作的文化內(nèi)涵，又促進了員工安全意識的提高。 員工培訓(xùn)是公司培育和形成共同價值觀、增強凝聚力、豐富公司文化的重要手段，通過安全理念培訓(xùn)，增強員工對組織的認同感，促進員工與管理人員之間的相互理解和支持，逐步形成團隊精神。 制訂了《職工健身計劃》，建成職工活動中心，成立了職工文體協(xié)會，利用“員工節(jié)”組織了 豐富多彩的文體活動， 結(jié)合“十條禁令、三講一落實”內(nèi)容，組織員工開展寓教于樂的安全知識運動會， 基本滿足了員工鍛煉身體的需要 。在打造“本質(zhì)安全型”企業(yè)的過程中，建設(shè)安全文化，注重用文化力引導(dǎo)、培育廣大 員 工對 安全與健康的自愿、自需、自求意識，用安全文化推動職工形成良好的安全習(xí)慣與遵章守紀的自覺性，從而實現(xiàn) 員 工個人的健康發(fā)展和 公司 生產(chǎn)經(jīng)營的長治久安。 通過深化安全文化內(nèi)涵， 公司 初步形成了“大安全”文化氛圍，提高了員工的安全意識，促進了安全生產(chǎn)局面的進一步鞏固，孕育了企業(yè)的本質(zhì)安全，實現(xiàn)了 公司 的長周期安全生產(chǎn) 。 使員工把企業(yè)的安全理念同個人的行為聯(lián)系起來，營造了“大安全”氛圍，形成群體保安全的能動局面。通過舉辦多種事故預(yù)案應(yīng)急演練，提高員工的反事故能力，使每位員工在事故發(fā)生時都能明 白自己應(yīng)該做什么、怎樣才能做好。 通過開展形式多樣的安全文化活動，讓廣大干部員工在活動中潛移默化地把遵守規(guī)程變成自覺行為。 二是事故追憶、案例剖析，舉一反三。抓住工程管理和燃料管理兩個關(guān)鍵，扎實開展效能監(jiān)察工作，加大基建審計力度，有效堵塞管理漏洞，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為安全。 確保領(lǐng)導(dǎo)干部行為安全?！叭匾淮蟆笔马椡ㄟ^領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策，執(zhí)行過程分工協(xié)作，分級管理。 五、 安全保障立體化 安全保障立體化是建設(shè)安全文化的靈魂。嚴格按照技術(shù)規(guī)范開展技術(shù) 監(jiān)督工作，充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在預(yù)防設(shè)備故障中的保障作用。 規(guī)范點檢行為。 規(guī)范檢修行為。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生，最重要的是規(guī)范人的行為。 一是樹立典型，利用公司內(nèi) 部網(wǎng)頁推出安全生產(chǎn)“每月之星”評比活動，激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性；二是通過安全信息發(fā)布、通報事故分析、曝光違章作業(yè)等形式，形成安全警示的氛圍。設(shè)備檢修以標準作業(yè)票為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，檢修人員可通過調(diào)用同類設(shè)備的工作票，根據(jù)本次檢修工作的實際情況進行修改，形成新的標準工作票，通過設(shè)置的流程執(zhí)行，提高了工作效率。 班組管理信息系統(tǒng)。 缺陷管理平臺。對公司安全工器具進行統(tǒng)一編號，建立統(tǒng)一臺賬，設(shè)立專人管理，定期進行檢查、更換，及時報廢不符合
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1