房產(chǎn)公司工程部20xx年度個人工作總結(jié)(文件)
【正文】 強 自身 業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理 為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司預(yù)期目標， 2021 年 我們要 重點做 好以下幾項工作： 1. 鎮(zhèn)淮商業(yè)街三期工程 2021年底前 完成各項驗收、達到交付標準 ； 2. 中央華府工程主體結(jié)構(gòu)施工、后期裝飾工程基本完成，爭取在2021 年第二季度達到交付標準 ； 五 、結(jié)束語： 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。 有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙 不熟悉，安全意識較差、自
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1