【正文】 驗(yàn)證工作，編制《合格分包方名錄》。 1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與職能部室的工作關(guān)系。 1負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員調(diào)查、分析不合格品的原因。 1園林景觀工程竣工驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)向基地管理部辦理保修及養(yǎng)護(hù)工作移交手續(xù)。 針對(duì)中標(biāo)的工程項(xiàng)目 ,負(fù)責(zé)施工圖紙 審查，并組織編制質(zhì)量計(jì) 劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、安全措施。 配合機(jī)械設(shè)備部做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制，配合質(zhì)檢、安監(jiān)人 員對(duì)施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 1協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作關(guān)系，積極配合各部門(mén)工作，做好本部 門(mén)的月工作考評(píng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的月工作考評(píng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 1負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管 理制度。 1組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)交底。 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。 2做好工程部各成員的思想政治工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程部業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)收集和整理景觀工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝。 負(fù)責(zé)上色之后，施工圖的繪制。 與甲方溝通協(xié)商之后，負(fù)責(zé)對(duì)甲方就設(shè)計(jì)內(nèi)容提出的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)的修改、補(bǔ)充，直至方案一致通過(guò)。 1熟悉工程規(guī)范，管理景觀施工現(xiàn)場(chǎng)，審核施工質(zhì)量、監(jiān)督施工進(jìn)度，解決施工技術(shù)難題。 （四）、園林設(shè)計(jì)員崗位職責(zé) 組織落實(shí)景觀工程設(shè)計(jì)工作，控制 圖紙及變更的交付進(jìn)度、深度及合理性； 編制、審查景觀工程計(jì)劃、制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，完善景觀設(shè)計(jì)，控制景觀實(shí)施效果； 主管景觀方案、施工圖等文件的審核； 組織景觀工程材料的選樣及定板工作； 組織采購(gòu)景觀工程所需要的小品； 負(fù)責(zé)景觀工程竣工驗(yàn)收、監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量，解決相關(guān)技 術(shù)問(wèn)題。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否 合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)發(fā)放本部門(mén)對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。 發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。 若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理，同意并填 寫(xiě)有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。 制定和實(shí)施本部門(mén)的日常管理制度以及績(jī)效考核制度 配合采購(gòu)等選擇合格分供方，建立保存分供方檔案。 組織本部門(mén)員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。 負(fù)責(zé)苗木生產(chǎn)技術(shù)管理工作任務(wù)，按照不同植物的養(yǎng)護(hù)要求，制定工作計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行澆灌、施肥、翻土、剪枝、除草和 防治病蟲(chóng)害。 組織進(jìn)行苗木出入圃管理工作任務(wù)。 1）、苗木出入圃臺(tái)賬； 2）、材料臺(tái)賬； 3）、資金臺(tái)賬； 4）、車(chē)輛管理臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)清除綠化區(qū)域內(nèi)的雜草、垃圾、雜物。 及時(shí)修剪草坪、景觀綠化苗木，對(duì)懸鈴木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝、綠蘺枯枝的枝杈進(jìn)行修剪，保持園林基地苗木的造型美觀，并及時(shí)清理修剪垃圾。 負(fù)責(zé)機(jī)工具的日常管理和使用及維護(hù)保養(yǎng)工作。 ② 新入職員工必須填寫(xiě) 《公司員工登記表》、《入職志愿書(shū)》并 準(zhǔn)備彩色一寸照片 2張； ③ 入職之日，必須提供區(qū)級(jí)醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用； ④ 部門(mén)經(jīng)理在新員工入職之日應(yīng)就《崗位職責(zé)》與新員工面談。 ③ 試用期屆滿(mǎn)，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工 ，考核不合格者，公司予以辭退。 ② 若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系。薪資不足扣還的，公司將通過(guò)法律途徑繼續(xù)追償不足部分?？己私Y(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。 業(yè)績(jī)考評(píng) 公司推行公開(kāi)、公平、公正的績(jī)效考評(píng)制度。 ② 員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的 財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離 職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。 ④ 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的，可由部門(mén)主管提出申請(qǐng)，由公司考核合格后提前結(jié)束試用期，轉(zhuǎn)為正式員工。 試用期 ① 新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期時(shí)間一般為三個(gè)月，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。 第四章 員工手冊(cè) 一、員工聘用規(guī)定 基本政策 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)； ① 職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工然后再向外招聘； ② 工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。 根據(jù)工作需要，服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排外派執(zhí)行公司承接的園林綠化工程項(xiàng)目建 設(shè)工作。按照不同植物的養(yǎng)護(hù)要求，定期完成澆灌、施肥、翻土、剪枝和防治病蟲(chóng)害。 （二）、苗木養(yǎng)護(hù)工崗位職責(zé) 熟練掌握運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。 與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府搞好關(guān)系，協(xié)助公司辦理有關(guān)項(xiàng)目申報(bào)工作。 2）、組織進(jìn)行苗木病蟲(chóng)害防治工作。 （一）、基地管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)苗圃的各項(xiàng)管理及經(jīng)營(yíng)工作。 對(duì)分供方進(jìn)貨和苗圃的生產(chǎn)、管護(hù)、出圃實(shí)行全過(guò)程管理。 九、基地管理部部門(mén)職責(zé) 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料、檔案。 對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。 積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。 按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向工程部經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)工作。 1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的工作分配與工作調(diào)動(dòng)，認(rèn)真完成工作任務(wù)。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的同時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，隨時(shí)完成補(bǔ)充方案。 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行排版，準(zhǔn)確及時(shí)完成。 手繪稿通過(guò)之后，掃描到電腦上。 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，提出相關(guān)專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題并落實(shí)解決方案； 1完成部門(mén)經(jīng)理交辦其他工作。 2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。 組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工結(jié)算工作。 1嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的 “項(xiàng)目管理 目標(biāo)責(zé)任書(shū) ”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1負(fù)責(zé)在 承接工程項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安 全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)。 隨時(shí)檢查派駐施工技術(shù)人員對(duì)施工過(guò)程中的各種 技術(shù)資料的 收集工作、做到認(rèn)證程序規(guī)范，簽訂手續(xù)后合法和資料科目齊全。 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，按相關(guān)程序文件 指導(dǎo)施工。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。 1負(fù)責(zé)組織有 關(guān)部門(mén)參加園林景觀、園林綠化工程竣工驗(yàn)收。 1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建項(xiàng)目的安全文明施工和定置管理工作。 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與園林景觀、園林綠化工程施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。 根據(jù) 合同內(nèi)容和要求，合理安排園林景觀、園林綠化工程項(xiàng)目施工任務(wù)，并下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。 八、工程部部門(mén)職責(zé) 負(fù)責(zé)組織每周部門(mén)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各有關(guān)部門(mén)的實(shí)施情況。 負(fù)責(zé)每月的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資金渠道，有計(jì)劃的領(lǐng)取和支 付現(xiàn)金。 負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。 （二）、出納崗位職責(zé) 要認(rèn)真審查各種報(bào)銷(xiāo)或支出的原始憑證，對(duì)違反國(guó)家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。記帳、算帳、 報(bào)帳必 須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。 組織每年一次的固定資產(chǎn)清查盤(pán)存工作。 負(fù)責(zé)登記總帳，編制公司內(nèi)部管理報(bào)表及法定報(bào)表