【正文】 單位上報的每期計量資料（包括附件資料），還是公司應(yīng)返還給施工單位的計量月支付報表，都或多或少的有丟失。因交叉施工導(dǎo)致，所移交的竣工資料都是不完整的。各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣，按標(biāo)段、類別分別擺放在地面上。珠海段存在交叉施工情況，因此所移交的竣工資料是不完整的。三、工作中存在的不足由于是首次接觸工程養(yǎng)護(hù)資料，在實際工作中是處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況，資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。在主管段長的帶領(lǐng)下主要做了以下幾項工作：（1）懷茂線孫家窩堡橋河底鋪砌、橋面鋪裝及欄桿維修工程的測量、預(yù)算及質(zhì)量管理。在河底鋪砌施工時，由于施工人員施工方法不正確，未把橋下水引出施工作業(yè)范圍以外，導(dǎo)致橋下河底鋪砌無法施工， 通過講解，明白了道理，改正了施工方法，確保工程順利進(jìn)行。由于102線交通量比較大，護(hù)欄經(jīng)常被撞壞，所以維修工作是反復(fù)性的，工作比較繁鎖。對施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象或質(zhì)量問題，及時以口頭通知、書面通知和電話聯(lián)系等形式要求施工單位整改，對整改不及時或不到位的，隨即下發(fā)書面指令，限期整改到位及反饋，以引起其高度重視，盡快使問題得以解決。二、存在的不足：養(yǎng)護(hù)工程管理有時不到位，由于工地較多，人員少，所以在施工過程中難免有照顧不到的地方，在以后的工作中盡量克服。以規(guī)范科學(xué)運作為重點，進(jìn)一步完善工程各項管理制度。以上是一年的工作總結(jié)，由于水平有限總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導(dǎo)多指教。堅持理想，堅定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。（二）賴白路人行道工程管理工作8月在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被派到賴白路人行道工地現(xiàn)場加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的。三、施工項目的成本管理。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。完善各項規(guī)章制度，把廉政建設(shè)的各項措施真正落到實處，30萬元以上的工程項目實行招投標(biāo)制度，工程實施過程中完善各項工程的內(nèi)業(yè)資料的整理工作。XX年度遂昌縣公路大中修及公路安全保障等工程項目施工監(jiān)理招標(biāo)工作于5月完成。文明公路創(chuàng)建工程已全部完工，正準(zhǔn)備驗收工作。在以后的工作中，工程養(yǎng)護(hù)科全體人員將齊心協(xié)力把我縣的交通建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)推上一個新的臺階，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。加強(qiáng)合同管理和施工現(xiàn)場的安全管理。50省道(遂昌段)XX年度邊坡處治工程于XX年9月進(jìn)行招標(biāo)工作，現(xiàn)正在全面施工中。 XX年度遂昌縣公路安全保障工程于XX年5月完成招標(biāo)并開工，現(xiàn)已完成工程量的50省道(遂昌段)XX年度路面大中修工程于XX年6月底完成招標(biāo)工作并開工，現(xiàn)已完工。第五篇：XX年度工程養(yǎng)護(hù)科工作總結(jié)XX年度工作總結(jié)(工程養(yǎng)護(hù)科)在領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容：一、施工項目的組織機(jī)構(gòu)管理。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。在以后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補不足，服從安排，協(xié)助同事，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好。二．養(yǎng)護(hù)管理工作（一）養(yǎng)護(hù)管理工作我在養(yǎng)護(hù)辦宋文國老師的幫助下學(xué)習(xí)公路巡查工作，在工作中，服從安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，克服困難，切實加強(qiáng)公路巡查工作。一． 政治思想工作。找出今年工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗，爭取在下一年把工作做的更好。三、下一步工作安排把今年所有的養(yǎng)護(hù)工程按完成實際工程量進(jìn)行計量，沒按設(shè)計圖紙完成的工程項目扣除預(yù)算金額，對在施工中偷工減料的予以罰款處理。另外在施工期間，對施工現(xiàn)場的安全情況隨時進(jìn)行檢查，如施工現(xiàn)場的警示、警告標(biāo)志是否齊全，特種工作人員是否持證上崗，施工便道是否存在交通安全隱患等。、響水4公里農(nóng)村公路工地做監(jiān)理工作，在監(jiān)理過程中，首先嚴(yán)格審查開工報告，檢查其承包人的施工組織設(shè)計、施工工藝方案中的基本要求是否滿足、生產(chǎn)要素是否配套，督查技術(shù)交底及勞動技能情況。使之各負(fù)其責(zé)、有章可循，同時保證各種材料符合工程設(shè)計要求，以確保工程質(zhì)量。懷茂線孫家窩堡橋維修工程由我科室測量設(shè)計并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量的工程，在施工隊進(jìn)入工地后，對其進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)講解施工要點，為保證工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。第二篇：養(yǎng)護(hù)工程XX年工作總結(jié)養(yǎng)護(hù)工程科XX年工作總結(jié)養(yǎng)護(hù)工程科XX年在段長、主管段長及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，下面把一年的工作總結(jié)如下：一、一年工作回顧帶領(lǐng)科室人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力做好本職工作 養(yǎng)護(hù)工程科工作專業(yè)技術(shù)性比較強(qiáng)，涉及到道路、橋梁工程施工的全方位管理、工程設(shè)計及預(yù)算等許多工作，為了適應(yīng)工作需要，帶領(lǐng)科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位所需業(yè)務(wù)知識，包括工程設(shè)計、工程檢測標(biāo)準(zhǔn)及工程管理等相關(guān)資料。四、xx年的工作計劃跟蹤、收集養(yǎng)護(hù)單位的工程養(yǎng)護(hù)資料，進(jìn)一步將其完善，統(tǒng)一歸檔。三）檔案室的資料借閱、領(lǐng)取情況積極配合各部門或個人在檔案室資料的借、查工作，到檔案室里借、查資料，在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的情況下，都在第一時間內(nèi)為他們拿到（因檔案室里存放的資料并不齊全），如果在檔案室里沒有所要查找的資料，也給予他們明確的答復(fù)，沒有。珠海段竣工資料的移交情況珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段有珠海段四標(biāo)、十標(biāo)、十三標(biāo)、交安二標(biāo)、路面三標(biāo)五個標(biāo)段。其中變更設(shè)計通知單的地變是從61號開始的，而1到59號的地變設(shè)計通知單是否存在，并不明確。各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象圖紙的整理是按初步設(shè)計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來分類整理的，因圖紙?zhí)筇?，沒有足夠的柜子來裝，查找也不方便，所以暫時先按標(biāo)段依次擺放在地面上，顯的有些零亂，未達(dá)到檔案資料的擺放要求。工程變更報告存在的現(xiàn)象 江門段各施工單位上報的工程變更申請報告，有很多都尚未審批就存放在檔案室里，不符合檔案室資料存放的條件，已將未審批的工程變更申請報告送到相關(guān)部門進(jìn)行審批。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象，而且發(fā)文的文號排序有些混亂，有重復(fù)文號的現(xiàn)象，有個別的發(fā)文缺附件資料。養(yǎng)護(hù)資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養(yǎng)護(hù)申請表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢，有的工程養(yǎng)護(hù)申請表上報已有好幾個月了（），到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護(hù)的驗收以及資料的歸檔（詳見附表）。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善，需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳，無資料積壓情況。記得剛來公司，還曾為不知如