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正文內(nèi)容

工程公司試用工作總結(jié)范文與工程公司項目經(jīng)理個人年終總結(jié)匯編(文件)

2024-11-22 22:34 上一頁面

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【正文】 作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。(3)安全、設(shè)備管理:施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。到XX年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現(xiàn)不足。(2)工程生產(chǎn)及進度控制:濱河灣小區(qū)開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制?!匆弧礨X年全年工作內(nèi)容:XX年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26
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