【正文】 實做人、勤奮做事，塑造良好的人事干部形象。七、存在的不足和努力方向有時因具體工作忙，必要的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間不能得到有效保障，有時出現(xiàn)學(xué)習(xí)抓得不緊的現(xiàn)象。今后要與各學(xué)院進(jìn)一步加強協(xié)作，想方設(shè)法引進(jìn)更多的高水平人才。今后要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，從常規(guī)性人事工作的每一個節(jié)點抓起，扎扎實實做好各項工作，做教職工的貼心人。主要工作如下：一、創(chuàng)先爭優(yōu)工作按照校黨委、機關(guān)黨委的統(tǒng)一安排部署，人事處緊跟學(xué)校步伐，認(rèn)真落實學(xué)校安排，開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，劃定了一個黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立一個黨支部示范點和一個黨員示范崗，并開展了兩個主題黨日活動。組織相關(guān)學(xué)院負(fù)責(zé)人，先后到蘭州、武漢和東北三省選拔招聘人才，取得良好效果。第 1 頁 共 4 頁三、師資培養(yǎng)工作選拔推優(yōu)。加強“師德建設(shè)”和“學(xué)風(fēng)建設(shè)”，把教師職業(yè)道德教育和學(xué)術(shù)道德建設(shè)作為教職工進(jìn)校教育的重要內(nèi)容，并落實到師資隊伍建設(shè)的全過程中。利用暑假組織我校一、二、三級教學(xué)校聘重點崗教師33人到東北開展為期一周的學(xué)術(shù)休假聯(lián)誼活動，既體現(xiàn)我校以人為本，重視人才的原則，又增強了不同學(xué)科間教師的學(xué)術(shù)交流與合作。組織精干力量，自XX年4月至6月，歷時兩個月時間對全校處級以下1664名在職干部的人事檔案進(jìn)行了全面核查工作并逐一填寫審核登記表，及時發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總并反饋至相關(guān)人員進(jìn)行核實整改。完成我校專業(yè)技術(shù)崗位增補聘用工作。完成各種考試報名及我校專任教師持有教師資格證書統(tǒng)計工作。嚴(yán)格檔案交接和查檔手續(xù)；規(guī)范對原有干部檔案管理?；仡欉^去的一年，人事處較好的完成了各項工作，這些都與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視以及各單位、部門的支持、人事處全體同志的共同努力是分不開的。為盡快適應(yīng)這一崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態(tài)。從機關(guān)到基層，從熟悉的崗位到生疏的崗位，這些對我來說都是新問題。作為區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長，我能擺正角色，維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。并提出加快遠(yuǎn)東新區(qū)和省級歷史文化保護區(qū)開發(fā)，建設(shè)新行政文化中心，規(guī)劃螺洋火車場站，實施臺州沿海產(chǎn)業(yè)帶路橋園區(qū)建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的發(fā)展思路。面對任務(wù)重，戰(zhàn)線長，頭緒多的分管工作，能分清輕重緩急，突出工作重點，集中精力抓落實。在人事勞動社保工作方面，強化宣傳，出臺有效措施，全面推進(jìn)社保擴面工作，并做好失土農(nóng)民的社保工作，爭取在全省經(jīng)濟發(fā)達(dá)的26個縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，不斷開拓創(chuàng)新。12”號臺風(fēng)中指揮各線作好防臺準(zhǔn)備，及時轉(zhuǎn)移、疏散人員，加固綠化、建筑物，把損失降低到最少限度。平時注重觀察干部的思想和工作情況，及時溝通思想，凝聚人心，調(diào)動各方面的工作積極因素，形成工作合力。在工程發(fā)包、土地供給、規(guī)劃安排、人事問題等方面從不以權(quán)謀私，盡量做到集體決策，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。三是對有些工作要求過細(xì)、過高，難免會影響部分同志的工作積極性。為盡快適應(yīng)這一崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態(tài)。從機關(guān)到基層，從熟悉的崗位到生疏的崗位，這些對我來說都是新問題。作為區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長，我能擺正角色，維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。并提出加快遠(yuǎn)東新區(qū)和省級歷史文化保護區(qū)開發(fā)，建設(shè)新行政文化中心，規(guī)劃螺洋火車場站，實施臺州沿海產(chǎn)業(yè)帶路橋園區(qū)建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的發(fā)展思路。 面對任務(wù)重，戰(zhàn)線長，頭緒多的分管工作，能分清輕重緩急，突出工作重點，集中精力抓落實。在人事勞動社保工作方面，強化宣傳，出臺有效措施，全面推進(jìn)社保擴面工作，并做好失土農(nóng)民的社保工作，爭取在全省經(jīng)濟發(fā)達(dá)的26個縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，不斷開拓創(chuàng)新。全年我們共引進(jìn)各類人才xxx名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師xxx名，外籍教師xxx名，輔導(dǎo)員xxx名，行政人員xxx名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名，中級職稱xxx名，占總引進(jìn)人數(shù)的xxx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。加強員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)在員工培訓(xùn)方面，我們堅持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。三是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費用報銷辦法》等。規(guī)范勞動關(guān)系管理，夯實人事基礎(chǔ)工作員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。七、努力完成上級相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)**月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構(gòu)20**年度檢查工作；*月份，完成了20**年度殘疾人就業(yè)年審工作；**月份，完成了20**年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作；**月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作；**月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。培訓(xùn)工作開展不深入今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。加強培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)體系在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強員工培訓(xùn)工作；從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。切實做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個細(xì)節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。注重思考通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。注重學(xué)習(xí)目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。作為一個處室負(fù)責(zé)人，一個最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會思考。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面，提前做好崗位需求預(yù)測，加強人才儲備工作。人事基礎(chǔ)工作不夠扎實人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付，人才儲備不足在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。同時，在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。**月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。今年7月份，我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進(jìn)工作。能直面工作難點，不回避矛盾，不上交責(zé)任，從容應(yīng)對，深入細(xì)致地解決急、難、險、重問題。 三、求真務(wù)實，不斷開拓進(jìn)取 注重運用馬克思義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題。我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中，突出疏理路橋城市規(guī)劃，狠抓重點工程項目建設(shè)，推進(jìn)“立改套”，迎接土地市場治理整頓等工作，并取得了顯著的成效。在9月份的規(guī)劃宣傳月活動動員大會上，全面闡述了城市建設(shè)和管理的具體思路。特別是自己分管的城市建設(shè)和土地工作，經(jīng)