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正文內(nèi)容

20xx茶葉銷售工作總結(jié)精選多篇)(文件)

 

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部茶業(yè)發(fā)展工作會(huì)議,提出在2020年無性系茶園建設(shè)發(fā)展工作中的發(fā)展思路,要求做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、落實(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位。共征集樣茶13只,其中仙毫4只,炒青綠茶9只,在茶葉質(zhì)量評(píng)比中共獲得9個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。在示范茶園、科技示范戶帶動(dòng)下,茶辦全體人員廣泛聯(lián)系茶場(chǎng)、茶農(nóng),抓標(biāo)準(zhǔn)、抓典型,加大了對(duì)茶場(chǎng)、茶農(nóng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫扶力度,一年來,共培育科技示范戶10戶,培育茶葉示范茶園1個(gè)。
六、加強(qiáng)無性系茶園建設(shè)
年初,鎮(zhèn)黨委、政府在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上向各村下達(dá)了無性系茶園建設(shè)任務(wù),通過各村報(bào)回的面積和地塊,鎮(zhèn)茶葉辦通過實(shí)地勘察后,請(qǐng)縣茶葉局技術(shù)人員,最后確定在xx一組xx、xx村一組xx灣、xx村六組xxx實(shí)施無性系茶園建設(shè)工作,從10月中旬開始規(guī)劃、整地到栽植,截止11月7日,全面完成無性系茶園建園面積510畝,共調(diào)運(yùn)茶苗246萬株。
西鄉(xiāng)縣古城鎮(zhèn)人民政府
二○一○年十一月十一日
第五篇:茶葉銷售渠道
茶葉銷售渠道[tea distribution channel]亦稱“茶葉流通渠道”、“茶葉分銷渠道”。茶葉生產(chǎn)者一茶葉消費(fèi)者。茶葉生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者。這里的批發(fā)商可以是一級(jí),也可以是多級(jí)。 茶葉銷售渠道多元化
茶葉企業(yè)在基本完成了產(chǎn)品制作的準(zhǔn)備工作后,面臨最大的問題就是市場(chǎng)渠道的建設(shè)。這種企業(yè)特征是:產(chǎn)品優(yōu)秀,但品牌概念模糊;市場(chǎng)潛力巨大,但市場(chǎng)建設(shè)混亂;企業(yè)前景廣闊,但后勁支持不足。巖茶的品種和品牌在整個(gè)茶葉市場(chǎng)中還處于附屬地位,但是,隨著整個(gè)茶葉市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和巖茶本身在宣傳和市場(chǎng)上的努力,對(duì)巖茶認(rèn)識(shí)和愿意嘗試消費(fèi)巖茶的人也越來越多。多管齊下就是不要放棄目前茶葉銷售的任何一個(gè)主要渠道,批發(fā)零售兼顧,中間商終端商通吃。因?yàn)椤傲Α绷坑邢?,所以廠里就要讓“利”給銷售商們,至于怎樣讓利,方式很多,簡(jiǎn)單來講,就是誰(shuí)給廠家接的“力”多,它得到“利”的機(jī)會(huì)就越大。對(duì)于市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,茶飲料的銷售渠道有著茶葉無法比擬的優(yōu)勢(shì),所以,渠道問題成為茶葉廠商當(dāng)前最為關(guān)注的焦點(diǎn)。茶葉市場(chǎng)體系運(yùn)行不暢,使其無法有效發(fā)揮連接茶農(nóng)、茶葉企業(yè)和茶葉消費(fèi)者的橋梁與紐帶作用,無法有效配置資源,致使茶農(nóng)收入低,茶葉企業(yè)的收益不高,消費(fèi)者也難以買到貨真價(jià)實(shí)的茶葉。
因此龍潤(rùn)在渠道布局上下功夫。
而今,茶葉經(jīng)營(yíng)者大多認(rèn)識(shí)到,茶葉不僅要開拓專買店市場(chǎng),還要走進(jìn)現(xiàn)代商超零售渠道,甚至是一些書店、小的便利店等,做到可以買東西的地方就可以買到茶葉。
“應(yīng)該說,全國(guó)網(wǎng)絡(luò)的鋪開,是我們開展茶葉平價(jià)的基礎(chǔ)。
業(yè)界人士一致認(rèn)為,所謂茶葉平價(jià),就是盡可能實(shí)現(xiàn)茶葉價(jià)值與價(jià)格的大體統(tǒng)一,讓消費(fèi)者喝到貨真價(jià)實(shí)的茶。
據(jù)了解,北京茶業(yè)總公司還積極與各區(qū)縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)合作,努力把京華茶葉品牌文化內(nèi)涵傳遞到大大小小的居民社區(qū)。
“人人都喝茶”的信念支撐著茶商們堅(jiān)持走小區(qū)路線,“小區(qū)里人員集中,只要下工夫開發(fā)好這一區(qū)域的市場(chǎng)就能獲利很多。拿出5000萬元來做央視廣告,在中國(guó)茶界絕對(duì)是開山之舉。據(jù)悉,現(xiàn)在消費(fèi)者想買“大益”茶葉,還需向其營(yíng)銷部門打電話咨詢購(gòu)買。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除?!按笠妗睂?duì)經(jīng)銷商要求很高,必須是茶專業(yè)人士,至少要有茶鋪。終端建設(shè)成名牌茶葉發(fā)展關(guān)鍵
主營(yíng)產(chǎn)品為普洱茶的云南大益茶業(yè)集團(tuán),今年發(fā)起“高空廣告轟炸”。比起茶城一年房租動(dòng)輒近10萬元的價(jià)格,小區(qū)相對(duì)便宜的房租吸引了很多茶商入住?;顒?dòng)以茶藝、授課、鑒偽、品嘗、銷售為主,使居民在家門口就可學(xué)到茶文化知識(shí)。好運(yùn)順直營(yíng)店合作模式實(shí)行的是股份制,對(duì)渠道進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一物流配送。
該公司董事長(zhǎng)徐躍華認(rèn)為,和傳統(tǒng)的“買進(jìn)賣出”經(jīng)營(yíng)模式相比,通過相當(dāng)規(guī)模的直營(yíng)渠道,減少中間環(huán)節(jié),規(guī)模采購(gòu),把平價(jià)店開到飲茶人的家門口,這就是公司的“平價(jià)之道”。
龍潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手龍生普洱也于今年正式進(jìn)軍北京市場(chǎng)。
大型茶企借力現(xiàn)代商超
云南知名茶商龍潤(rùn)的學(xué)習(xí)樣本是立頓紅茶。
在日前舉辦的中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展暨建設(shè)中國(guó)(廣州)茶葉交易中心高層論壇上,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任張玉臺(tái)指出,導(dǎo)致我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的一個(gè)重要原因是我國(guó)茶葉市場(chǎng)體系的發(fā)育嚴(yán)重滯后,茶葉交易基本采取原始的小門市現(xiàn)貨交易方式,交易規(guī)模小,交易費(fèi)用居高不下。偏偏在這個(gè)時(shí)候,可口可樂“原葉”茶飲料全面上市,并推出“原葉”茶飲料不再使用傳統(tǒng)茶飲料的茶粉沖泡,而是“100%用真正茶葉泡制”的新概念。但是,這里存在著一個(gè)重要的問題:市場(chǎng)推廣的資金有限,怎樣去全面覆蓋呢?另外,批發(fā)渠道與零售渠道的利益怎樣兼顧呢?所以這時(shí)就有“接力”的問題。比如在廣東地區(qū),雖說巖茶的知名度相對(duì)較高,但是,除了潮汕地區(qū)因?yàn)閭鹘y(tǒng)的工夫茶習(xí)慣,對(duì)巖茶的消費(fèi)欲望強(qiáng)烈些外,其它地區(qū)消費(fèi)特征并不是那樣明顯,巖茶消費(fèi)在許多茶葉消費(fèi)者那里并不占有很大的比例。這一困境主要原因是因?yàn)椴鑿S的銷售渠道太過單一且不穩(wěn)定,建立一個(gè)完善的銷售渠道迫在眉睫。在這種茶葉渠道不斷多元化的趨勢(shì)下,作為一個(gè)巖茶企業(yè),在有限的資金和時(shí)空下,選擇一個(gè)適合自己產(chǎn)品銷售的渠道非常重要,甚至關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。這種渠道多為出口茶銷售渠道。⑧經(jīng)兩種中間商式。產(chǎn)銷直接見面,縮短流通時(shí)間、減少流通費(fèi)用。茶葉生產(chǎn)者是茶葉銷售渠道的始點(diǎn),茶葉消費(fèi)者是銷售渠道的終點(diǎn),茶葉批發(fā)商和零售商是銷售渠道的主要中間環(huán)節(jié)。
一年來,我鎮(zhèn)在茶葉生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成效,然而,我鎮(zhèn)茶葉發(fā)展也存在茶園面積規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)提高不快、茶葉品牌知名度不高等不足。于2020年3月建成茶葉加工廠并安裝茶葉機(jī)械9臺(tái)(套),擴(kuò)建加工廠在xx和xx村加緊籌建中。這些獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得大大提高了我鎮(zhèn)茶葉知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、拓寬了銷售渠道,有力推進(jìn)了我鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 8月份,鎮(zhèn)上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和茶葉辦人員一同到各村再次落實(shí)和確定無性系茶園的預(yù)留地塊工作和低產(chǎn)茶園改造的實(shí)施工作的檢查,確保完成年初下達(dá)責(zé)任書上的各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)。截至年底,全鎮(zhèn)完成茶葉產(chǎn)量212噸,其中名茶
,均比去年同期有較大增長(zhǎng)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開展技術(shù)培訓(xùn),不斷提高茶葉生產(chǎn)質(zhì)量。
實(shí)踐證明,民豐茶葉專業(yè)合作社只要走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、專業(yè)化的發(fā)展思路,注重名、特、優(yōu)產(chǎn)品開發(fā),著力于在茶農(nóng)之間,市場(chǎng)與茶農(nóng)之間,政府與茶農(nóng)之間搭建溝通橋梁,真正為成員服務(wù),對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民收入發(fā)揮著積極的作用。
七、專業(yè)合作社目前存在的問題
主要是:基地標(biāo)準(zhǔn)培裁技術(shù)示范推廣范圍小,很多茶區(qū)學(xué)不到經(jīng)驗(yàn),有待推廣;種植加工技術(shù)落后,產(chǎn)品價(jià)值提升不高,有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn);產(chǎn)品市場(chǎng)銷售份額小,有待加強(qiáng)市場(chǎng)培植和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)施措施是:全社一盤棋,合作社根據(jù)市場(chǎng)行情,制定的收購(gòu)價(jià)略高行情價(jià),由茶葉初制廠統(tǒng)一收購(gòu)鮮葉,統(tǒng)一加工產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)出來后再由合作社統(tǒng)一銷售,誰(shuí)不按規(guī)定執(zhí)行都要受到相應(yīng)的處罰。形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織,產(chǎn)品已銷往全國(guó)各地,并有部分產(chǎn)品出口。
五、加大力度拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)
專業(yè)合作社的組建旨在按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,拉動(dòng)茶葉從產(chǎn)前到產(chǎn)中、產(chǎn)后的加工,儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作,合作社能把一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民組織起來,由各茶葉初制廠有計(jì)劃、有規(guī)模的組織生產(chǎn),形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的利益機(jī)制。方法是:代表集中統(tǒng)一培訓(xùn);到外地實(shí)地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn);接受培訓(xùn)的代表又到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織茶農(nóng)培訓(xùn)。我們專業(yè)合作社投資30萬元對(duì)低產(chǎn)茶園實(shí)施改造,分片區(qū)示范,重點(diǎn)在龍江鄉(xiāng)勐外壩基地實(shí)施低產(chǎn)茶園標(biāo)準(zhǔn)化改造轉(zhuǎn)換示范400畝,其次是有代表性的在其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行改造示范和新品種引進(jìn)示范,目前,茶園示點(diǎn)、示范已初見成效,同時(shí)也帶動(dòng)了周邊茶農(nóng)的效仿。
第三篇:茶葉專業(yè)合作社工作總結(jié)
2020年茶葉專業(yè)合作社工作總結(jié)
茶葉專業(yè)合作社在政府及各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,通過合作社全體成員的共同
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