第六章員工招聘第一、二節(jié)(文件)
【正文】 在員工的績(jī)效管理的基礎(chǔ)上建立員工的職業(yè)生涯管理體系。,一、內(nèi)部招募的渠道和方法,?,1.外部招募的來(lái)源 （1）學(xué)校。 （5）軍人。 飛利浦中國(guó)區(qū)副總裁徐承楷告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生，在選擇工作崗位的時(shí)候往往也比較盲目和短視，所以企業(yè)按照職位空缺招聘的大學(xué)生，往往并不能最好地發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，而讓職位與人才相匹配，對(duì)企業(yè)和畢業(yè)生來(lái)說(shuō)才是最完美的結(jié)合。,?,不再直接聘用大學(xué)生 徐承楷坦承，在招聘大學(xué)生時(shí)也常會(huì)看走眼，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)與當(dāng)初招聘和面試時(shí)的預(yù)期相差甚遠(yuǎn)，而“請(qǐng)神容易送神難”，對(duì)于新招聘來(lái)的大學(xué)生，如果公司很快與他們解除合約，無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)剛參加工作的學(xué)生而言，都會(huì)帶來(lái)?yè)p失和傷害。 思考題 （1）你對(duì)飛利浦公司“人招進(jìn)來(lái)先看不用”的做法有何評(píng)價(jià)？ （2）飛利浦公司打算“不再直接聘用大學(xué)生”，而是先和中介公司簽約代理招聘，經(jīng)試用后再?gòu)闹羞x擇合適人員正式聘用。要獲取最佳的盈利能力，就必須在各 個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域均做到低成本、高效率地運(yùn)作。,?,Intel招聘“一顆奔騰的心”,Intel（英特爾）公司為何能在30多年里始終扮演著全球IT行業(yè)的領(lǐng)頭人的角色？除了其領(lǐng)先的技術(shù)和卓越的管理外，Intel公司的特色招聘制度同樣起了巨大的推動(dòng)作用，是其保持旺盛的生命力的奧妙所在。在公眾眼里，Intel員工個(gè)性鮮明：急進(jìn)，有主動(dòng)進(jìn)攻的意識(shí)，即平常人眼中的“偏執(zhí)狂”。,?,確定了自己所需人才的基本條件后，Intel公司的招聘就圍繞這一目標(biāo)展開(kāi)。通常，初步面試由公司的人力資源部主管主持進(jìn)行，通過(guò)雙向溝通，使公司方面獲得有關(guān)應(yīng)聘者學(xué)業(yè)成績(jī)、相關(guān)培訓(xùn)、相應(yīng)工作經(jīng)歷、興趣偏好、對(duì)有關(guān)職業(yè)的期望等直觀信息，同時(shí)，也使應(yīng)聘人員對(duì)公司的目前情況及公司對(duì)應(yīng)聘者的未來(lái)期望有個(gè)大致了解。,?,第三步是進(jìn)行“模擬測(cè)驗(yàn)”。 在引進(jìn)人才方面，除了通過(guò)報(bào)紙和因特網(wǎng)向全社會(huì)招聘人才外，Intel公司比較大規(guī)模地引進(jìn)人才還通過(guò)校園招聘和員工推薦兩種途徑。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。24.11.1724.11.1710:40:3010:40:30November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年11月17日星期日10時(shí)40分30秒10:40:3017 November 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.11.172024年11月17日星期日10時(shí)40分30秒24.11.17,謝謝大家！,。24.11.1724.11.1710:4010:40:3010:40:30Nov24 相信命運(yùn)，讓自己成長(zhǎng)，慢慢的長(zhǎng)大。2024年11月17日星期日上午10時(shí)40分30秒10:40:3024.11.17 讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。24.11.1710:40:3010:40Nov2417Nov24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的
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