某教育局空調線路施工方案_組織設計(文件)
【正文】 程接地裝置施工及難收規(guī)范》 GB5016992 二 、技術要求與措施 2． 2 電纜線路 （ 1） 施工前要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，嚴格參照施工設計圖，技術交底要求及業(yè)主單位規(guī)定，對施工地段全面進行復測、放樣，發(fā)現(xiàn)與設計 圖不相符的，應及時向設計單位反映，并積極配合變更，放樣時，應采用白石灰對施工范圍、纜溝、基座等進行準確放樣，了解地下是否存在其他管道等，儀器采用經(jīng)緯儀、水平儀。 （ 5） 開挖時，遇到其他管道應認真處理，及時預進埋管件，恢復原狀，避免造成其他影響。 （ 9） 在電纜敷設中，下列地點應加以固定。如確需補焊時應做好遮蓋措施，保證電纜不受到傷害。 （ 15） 電纜在敷設時，應防止電纜扭傷、刮傷以及機械損傷等。 （ 18） 砂土回填蓋板時，應嚴格按照設計要求回填并夯實，不得大塊石頭等雜物投入回填。 （ 21） 立柜時應粗略調整 水平與垂直度，安裝好后，必須校正其水平與垂直是否在允許范圍內，待全部調整后方能安裝固定。在導線回收中，較好導線中間不得剪斷，以備可再利用。 3． 4 緊線時，應平穩(wěn)地在地面上拉動導線，防止導線上下擺動，三相導線的弧垂應當緊得一樣，如果三相四線制的線路中性線截面較小時，則應以中性線的弧垂做為標準。緊線時，在桿塔上操作劃印或掛線人員必須處在架空線的上方側，待馳度觀測好后，再接近劃??；掛線時，必須待耐張串或地線線頭接近掛線點時，再靠近操作。 第五章 工程進度控制措施 一、工期計劃安排 按業(yè)主總體進度計劃組織施工。 建立每天生產(chǎn)例會制度，對于拖延計劃完成的原因進行分析研究，并及時采取有效的措施，保證計劃的按時完成。 對已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，通過調整后期計劃，修改網(wǎng)絡，采取措施趕工。 從實際出發(fā)，精心編制施工組織設計和主要工序的施工方案可采取流水作業(yè)、平行作業(yè)、滾動作業(yè)、人機混合作業(yè)等施工方法。 進行資源優(yōu)化比。 協(xié)調好各方面的關系，減少社會矛盾，防止社會矛盾、干擾施工，造成停工的損失以及延誤工期造成不必要的支出。 成本降低的關鍵在于管理，只有發(fā)揮“人盡其才，物盡其用”，做到科學合理地緊緊地抓住施工管理中的“人、財、物、機械、環(huán)境協(xié)調”諸要素，就能挖掘潛力，合理降低成本達到提高效益的目的。 3）愛護施工區(qū)域周圍綠化及地面植被，在有草皮區(qū)域應嚴格控制施工面積，施工完要回植草皮。 3）明確獎罰規(guī)定，獎罰分明。 5）在施工中受到群眾阻撓時，工作人員應耐心溝通，嚴禁與群眾發(fā)生沖突。 4）所有施工區(qū)域或溝道、地面樓層應無垃圾，每個作業(yè)面都要做到“工完、料盡、場地清”。 2）工作場所不大聲喧嘩，不說忌語，遵守規(guī)章制度。 負責人 任小組組長，直接負責監(jiān)督本工程的環(huán)境保護工作。 盡量采用新工藝、新技術提高質量減低成本。 強化質量管理意識，加強質量管理，設立質量控制點，關鍵工序領導跟班作業(yè)，確保干一個工序合格一個工序，杜絕返工、窩工、廢工、廢料的現(xiàn)象，從而節(jié)約成本提高效率。 進行人工與機械優(yōu)化比。 第六章 成本控制措施 成本是反映企業(yè)工作質量的重要標志，沒有成本的降 低就不可能有效益的提高。 做好施工配合及 前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，提前做好準備工作，搞好材料供應和后勤保障，使施工所需人、財、物及時到位。 二、保證工期的具體措施 l、項目班子的主要成員挑選多年從事 安裝 工程施工的管理人員組成；挑選長期從事 線路安裝 工程施工的施工隊伍組成作業(yè)層，以優(yōu)良的人員素質，確保各項施工任務按期完成。一般控制在某些方面20M 左右。 3． 6 電線壓接必須由持證人員壓接，壓接的試樣必須經(jīng)有關部門鑒定合格，導線連接強度，其握著力不得小于導線計算拉斷力的 95%，地線連接強度，其握著力應與地線計算拉斷力相等。 3． 2 在更換絕緣導線時，應采取牽引法放線，即以舊導線牽引新導線，所有工作區(qū)域都應設置安全網(wǎng)及遮攔，并高專人看護。 三、 架空線路 3． 1 舊線路拆除時，應做好各項防護措施。 （ 19）
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