【正文】 教學(xué)評比的準(zhǔn)確度和公正度，把評比活動轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)指導(dǎo)的過程，成為促進教師專業(yè)成長和新秀輩出的平臺，做好教學(xué)比賽之后的跟進工作，放大功能，力爭在省、市評比中取得好成績。（4）繼續(xù)加強與縣科委、團縣委的合作，將以科技創(chuàng)新比賽、金鑰匙活動為契機朝著上等級、上規(guī)模的方向發(fā)展，加大做中學(xué)、公民教育、生命教育、特色德育等重點項目的推進力度，引導(dǎo)學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展實際，有選擇地研究與實施，創(chuàng)建教育教學(xué)特色，不斷提高學(xué)校文化品位和辦學(xué)水平。（2）進一步完善義務(wù)教育階段的動態(tài)評估體系，監(jiān)控全體學(xué)生的全面質(zhì)量，為高、初中學(xué)校提供可比較的、信度較高的教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果。制定科學(xué)合理的縣教研室教學(xué)質(zhì)量抽測方案，實現(xiàn)質(zhì)量檢測工作常態(tài)化。所有的學(xué)校都應(yīng)有本校的特色。把“讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)”與教材內(nèi)容的整合，制定活動的目標(biāo)要求和操作規(guī)范，使“四節(jié)”成為具有地方特色的育人課程的有機組成部分。倡導(dǎo)“魚塘理論”，不同的“魚種”生活在不同的“水層”，團隊內(nèi)部就得共生共榮，相互包容，相互合作，處理好個人發(fā)展、他人發(fā)展、團隊發(fā)展的關(guān)系，相互魚水，互為犄角。教學(xué)研究是一項系統(tǒng)工程，行動和理念之間是相互依賴、相互促進的關(guān)系，沒有理念指引的行動是盲目的行動，最終必然一無所獲，因為選擇正確的方向比熟練掌握操作的技術(shù)更重要，但沒有行動支撐的理念就是“紙上談兵”，再好也是“水中月、鏡中花”，起不到實際作用。通過調(diào)研、視導(dǎo)、督查、評估等方式，加強學(xué)校精細(xì)化管理和規(guī)范化管理，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和推進新課程改革創(chuàng)造良好環(huán)境。5．以創(chuàng)建特色為重要目標(biāo)，根據(jù)我縣教育的實際，不斷探索教研工作新思路，推動學(xué)校規(guī)范管理、創(chuàng)新管理，形成有一定影響的管理模式和教學(xué)模式，培養(yǎng)一批在全國、全省有一定影響的教師，讓平邑縣教育的窗口亮起來。1．加強課程實施評估與管理推進新課程改革、實施素質(zhì)教育是2013年全省教育的基本形勢。2．加強教育教學(xué)質(zhì)量管理質(zhì)量是教育的生命線，是學(xué)校的生命線，是科學(xué)發(fā)展觀的核心體現(xiàn)。高中要完善《高三一輪復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見》、《高三二輪復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見》、《高三后期管理指導(dǎo)意見》等，初中要進一步完善《初中復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見》和《九年級下學(xué)期后期管理指導(dǎo)意見》，引導(dǎo)教師提高課堂教學(xué)效益，建設(shè)高效課堂，實現(xiàn)有效教學(xué)。四是及時對學(xué)校的期中考試和期末考試進行調(diào)研，分析診斷教學(xué)過程，幫助學(xué)校加強過程管理，提高管理水平。二是要在臨沂市各學(xué)段學(xué)校評價制度的基礎(chǔ)上完善《平邑縣中小學(xué)教學(xué)管理評價方案》；三是要結(jié)合《山東省普通中小學(xué)教師工作評價指導(dǎo)意見》（征求意見稿）建立《平邑縣中小學(xué)教師工作評價示范方案》；四是指導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)生評價體系，逐步完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度，建立過程性評價為主、終結(jié)性評價為輔的的評價體系；五是指導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)生學(xué)業(yè)評價體系，形成日常學(xué)習(xí)評價與期末考試評價相結(jié)合的評價體系。新的教育形式要求教研室必須盡快轉(zhuǎn)變教學(xué)研究方向，迅速尋找與教學(xué)實際的結(jié)合點。二是教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。2．逐步實施課程開發(fā)和研究從今年我縣中小學(xué)課程實施水平的市、縣復(fù)查來看，傳統(tǒng)文化課的實施水平比較高，但在研究性學(xué)習(xí)、社會綜合實踐活動、校本課程開發(fā)等方面還存在較大的差距。3．全程指導(dǎo)學(xué)校校本教研現(xiàn)在有一個問題沒有解決好，就是教研室與學(xué)校的教科室的定位和分工沒有搞好，導(dǎo)致教研室工作緊張忙亂，而學(xué)校教科室因過分依賴教研室而無事可做。二是搞好個體調(diào)研，提高課堂教學(xué)研討和教材通研等活動的示范性和有效性。教學(xué)研究工作既要解決眼前的教學(xué)難題，更要追蹤前沿的教學(xué)命題。 。在下一教研室各學(xué)段均要確定一個總的科研課題，各學(xué)科確定子課題，堅持深度研究，通過堅持不懈的研究，逐步提高教研員的研究能力和引領(lǐng)水平，最終提升整個教研室的層次。四是搭建教師和學(xué)校交流平臺，開闊教師和教干視野，改變教師教育教學(xué)觀念。4．繼續(xù)落實以教定研作為基層教研室，教學(xué)研究既要高屋建瓴，更要解決具體問題。二是研究傳統(tǒng)學(xué)科與社會實踐活動的有效結(jié)合點，創(chuàng)設(shè)學(xué)生和老師喜聞樂見、自覺主動參與的社會實踐方式，引導(dǎo)學(xué)校積極落實。因此教研室今后將圍繞建立高效課堂進行系統(tǒng)性的研究：一是實施多層次、有序列的教師培訓(xùn)工程，引領(lǐng)老師改變觀念，占領(lǐng)素質(zhì)教育的制高點；二是在我縣現(xiàn)有的學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式下，積極探索和完善新的課堂教學(xué)策略；三是加強對學(xué)生的研究，加強對學(xué)法的研究和指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這是我們教育的落腳點。建立高效課堂是一項綜合工程，存在師生兩個方面的因素。二、轉(zhuǎn)變教學(xué)研究方向，向教科研要效益教是研的基礎(chǔ)，研是教的提高。3．加強教學(xué)和管理評價體系建設(shè)隨著全省強力推行素質(zhì)教育和新課程實施，舊的評價制度已經(jīng)不適用，新的評價制度還沒有建立起來，教研室在教學(xué)管理制度建設(shè)方面還有許多工作亟待完成。三是完善視導(dǎo)，督導(dǎo)學(xué)校細(xì)化教學(xué)管理。一是教研室將加強高考、中考的研究，及時把握高考、中考的新變化，認(rèn)真解讀考綱和考試說明，及時搜集高考、中考信息，以準(zhǔn)確指導(dǎo)畢業(yè)年級的教學(xué)和管理。教研室管理的重點是督促和幫助學(xué)校開齊課程，開足課時，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，以人為本，促進學(xué)生全面發(fā)展。工作要點一、強化教學(xué)管理職能，向管理要質(zhì)量2013年是全省深化素質(zhì)教育，加速推進新課程改革的一年，新的教育形勢大大加強了教研室的管理職能。加強對高考、中考的研究、指導(dǎo)和管理，確保高考、中考比往年有新的突破，確保我縣各學(xué)段的教學(xué)管理質(zhì)量都有新的提高。第五篇：教育局教研室2013年工作計劃指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教研工作全局，扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革，全力推行素質(zhì)教育。認(rèn)真按照市教研室對各縣區(qū)教研室的評估辦法，進一步加強教研室的自身建設(shè)，完善學(xué)習(xí)制度，不斷提升教研員專業(yè)素養(yǎng)，教研員既是理論的傳播者更是教學(xué)的踐行者，上得講壇，下得課堂，提升工作能力應(yīng)該是大家共同的迫切期待，要能夠示范一門學(xué)科（開展教研員教學(xué)實踐周）、抓好一個課題（教研員人人要有課題）、發(fā)表一篇論文（每學(xué)年），建好一個基地（提煉經(jīng)驗）、深入一所學(xué)校（開展一托二活動）。開展“陽光體育”，各學(xué)校要因地制宜、因陋就簡將“2+1”活動落實到實處，開展“社團活動”，將活動打造一個加速發(fā)展的、注重教研的、文化書香的、各具特色的、安全和諧的教育。我們不能一提校園文化就到處亂畫，校園文化不是搞得五顏六色就好，要有自己的東西，否則一點品位都沒有，沒品位就是沒文化。此外，教研室將繼續(xù)提供中學(xué)的期中（末）、小學(xué)期末考試的參考試卷，為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量管理提供服務(wù)。力爭通過幾年努力，建立比較全面義務(wù)教育階段的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系。完善教學(xué)質(zhì)量評估機制，改革評價方式，完善評價體系。（2）組織好省高中數(shù)理化、生物、信息技術(shù)競賽，要穩(wěn)步提高競賽成績；各學(xué)校要促進特長生的培養(yǎng)，研究高校自主招生的方法，以“上名牌”鑄灌云教育品牌。（4）組織好“三項教學(xué)評比”（優(yōu)質(zhì)課、論文、教學(xué)能力）活動。（3）繼續(xù)抓好“名師”帶動工程。本項工作將作為考核教研員工作實績的重要指標(biāo)。（四）服務(wù)為教師快速成長服務(wù)；師者再塑，著力追求每位教師的“持續(xù)合格”和“最優(yōu)發(fā)展”是教研室工作應(yīng)長期堅持的方向。推進網(wǎng)絡(luò)教研，擴大教師合作交流范圍，構(gòu)建新型教師發(fā)展平臺，形成專家?guī)印⑿ｋH互動、師師聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究態(tài)勢，重視學(xué)科qq群和教師個人博客建設(shè)。安排的所有活動要做到：事前科學(xué)策劃，事中精心實施（活動內(nèi)容要以教學(xué)中所面臨的具體問題為研究對象，以解決問題為目標(biāo)，以課堂觀察為手段，以課例分析為載體，以輔導(dǎo)講座為指導(dǎo)，以行動研究為主要方式），事后認(rèn)真總結(jié)（各項活動都要寫出具體的活動簡報）切實增強活動實效。合“伙”參與，合“資”經(jīng)營，合“力”提升，增加貢獻，擴大影響。強化“教研室—專兼職學(xué)科教研員—學(xué)科基地—學(xué)校教研組”教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò)的功能，整合教學(xué)資源，以學(xué)科為“線”，區(qū)域劃“片”，層次建“體”的“線”“片”“體”三結(jié)合的模式開展工作，努力將區(qū)域性教學(xué)研究與校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研等新形式有機結(jié)合起來，采取城鄉(xiāng)結(jié)合