總體進(jìn)度計(jì)劃控制及保障措施(文件)
【正文】 工人，并在每個(gè)分項(xiàng)施工前對(duì)操作人員進(jìn)展交底。養(yǎng)護(hù)期為2年；按常規(guī)綠化養(yǎng)護(hù)每5000平米裝備一個(gè)養(yǎng)護(hù)工人，用于本工程綠化養(yǎng)護(hù)工作的人數(shù)應(yīng)為48人；由于本工程的苗木種類多，因此用于本工程的養(yǎng)護(hù)期安排至50人。園建部分按合理劃分的區(qū)域完成區(qū)域內(nèi)所有工序后及時(shí)提交符合綠化種植條件的場地給綠化種植施工。工程中期：經(jīng)歷前期場地平整、管線預(yù)埋和根底砌筑工作后，即進(jìn)入施工盛期。園林景觀工程施工工序繁多，但大體歸納起來，也可以分為四個(gè)階段：工程前期、中期、后期、養(yǎng)護(hù)管理四個(gè)階段，不同的階段有不同的施工內(nèi)容，施工內(nèi)容有輕重緩急之分，因此不同階段也有不同的人員安排方案。而且由于施工跨度不大，不非常合適展開工作面。根據(jù)本工程的工程量及工期要求，擬投入足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，并按照分項(xiàng)、分部工程的開工順序及時(shí)組織進(jìn)場，以確保各項(xiàng)工程按時(shí)開、開工。二、主要物資進(jìn)場方案 綠化給水是最根底的工作程序，所以材料會(huì)在開工五天內(nèi)全部落實(shí)到位；園林土建的施工也是本次工程的“重頭戲〞，所需要的材料品種繁多，大部分材料也會(huì)提早進(jìn)場滿足施工需要；綠化苗木品種也較多。五、施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 返回施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng) 施行調(diào)整后的施工進(jìn)度方案采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施 形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度方案 采取施工進(jìn)度調(diào)整措施 確定影響后續(xù)工作的限制條件分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏向的原因 工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏向工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng) 分析該進(jìn)度偏向?qū)罄m(xù)工作所產(chǎn)生的影響六 工程投入主要物資〔材料〕情況描繪及進(jìn)場方案一、工程投入的主要物資〔材料〕情況描繪本工程為橋梁景觀以及綠化工程,工程主要內(nèi)容包括綠化、鋪裝、綠化給水。我公司在施工中將根據(jù)總的方案目的，安排和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格監(jiān)視施工階段方案的編制和施行，始終和總方案保持一致，以確保最終方案目的的實(shí)現(xiàn)?！ ?〕、測量采取兩級(jí)復(fù)核制。選擇消費(fèi)質(zhì)量高，信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍。 四、景觀工程工期保證措施 工期目的 本工程擬在60日歷天內(nèi)完成全部工程工程。 在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位親密協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的穿插，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程按期開工。 工程部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度方案落實(shí)到第一天。 二、施工總體進(jìn)度方案 因本工程施工工種廣泛，工期較長，因此制訂好合理可行的進(jìn)度方案，并能很好貫徹施行，將有利于工程的順利進(jìn)展，否那么將會(huì)導(dǎo)致打亂仗，為此，我們做出以下初步安排： 〔方案開、開工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖〕〔見附表〕施工總進(jìn)度方案表見下表施工總進(jìn)度方案表方案進(jìn)展統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。 根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，二標(biāo)段施工步驟根據(jù)先地下、后地上，先深后淺先建筑后綠化的施工原那么，按擬定的二個(gè)施工區(qū)域，行進(jìn)展園林建筑、效勞區(qū)的施工，然后進(jìn)展園路、小品工程施工，最后進(jìn)展綠化種植和養(yǎng)護(hù)管理。工程工程經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下： 各管理班子組成人員在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真熟悉建立文件、施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用標(biāo)準(zhǔn)和工期要求，編制出實(shí)在可行確實(shí)?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。 及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交換，及時(shí)解決施工出現(xiàn)的各類問題?！ ?、勞動(dòng)力保證 根據(jù)總體施工控制進(jìn)度方案，逐周、逐日作出勞動(dòng)力使用方案，保證勞動(dòng)力充足?！ ?〕、提早做好各分項(xiàng)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1