進(jìn)度控制方案與措施(文件)
【正文】 管理：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差時(shí)，分析其產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施和方案，并對(duì)與之對(duì)應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)、資金計(jì)劃等做出相應(yīng)調(diào)整。2. 加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6. 作好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。3. 必要時(shí)，建議業(yè)主與承包單位簽訂協(xié)議，對(duì)工期提前給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。我公司將及時(shí)收集進(jìn)度方面的有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總整理分析，并根據(jù)分析結(jié)果，采取相應(yīng)的措施。5. 加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。(四)經(jīng)濟(jì)措施1. 及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。4. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。(三)合同措施1. 建議業(yè)主在簽訂承包合同時(shí)認(rèn)真、嚴(yán)密考慮有關(guān)工期的條款，編制進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃，確定進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)。9. 制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。5. 編制進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。5. 建立圖紙會(huì)審、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度(二)技術(shù)措施1. 審查承包單位管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要。七、進(jìn)度控制措施(一)組織措施1. 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分解控制，如按建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目施工階段分，按合同結(jié)構(gòu)分等，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制的人員，對(duì)具體控制任務(wù)和管理職責(zé)進(jìn)行分工。在初驗(yàn)通過(guò)后填寫(xiě)初驗(yàn)報(bào)告及竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)，協(xié)助業(yè)主組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，編寫(xiě)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)。 3)控制工程延期，按照合同的有關(guān)規(guī)定，公正地分工期延誤與工程延期，在三方協(xié)商的基礎(chǔ)上合理地批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。 2)簽發(fā)《工程開(kāi)工報(bào)告》，根據(jù)承包單位及業(yè)主雙方關(guān)于開(kāi)工的準(zhǔn)備情況選擇合適的時(shí)機(jī)簽發(fā)《工程開(kāi)工報(bào)告》。 4)在監(jiān)理工程師、總監(jiān)指導(dǎo)下審查月進(jìn)度報(bào)表和承建單位指出的施工變更措施。 5)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)上述事項(xiàng)。2．監(jiān)理工程師職責(zé)： 1)核準(zhǔn)施工承包單位的《施工進(jìn)度計(jì)劃》和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行。 5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)工作，簽發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要和必要的協(xié)調(diào)指令。四、監(jiān)理人員進(jìn)度控制職責(zé)分工1．總監(jiān)理工程師職責(zé)： 1)保持與業(yè)主及承建單位負(fù)責(zé)人之間的密切工作聯(lián)系。2. 根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度要求編制監(jiān)理控制進(jìn)度計(jì)劃，分析施工進(jìn)度，及時(shí)提交各種
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