【正文】 程序的時限；有些地區(qū)或部門為確保本地、本系統(tǒng)企業(yè)中標(biāo)，違法設(shè)置投標(biāo)許可，采取歧視性資質(zhì)審查、越權(quán)指定招標(biāo)公告發(fā)布媒體、限制招標(biāo)公告發(fā)布范圍和地點(diǎn)、制定不公平的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等，排斥外地或外系統(tǒng)的投標(biāo)人，擾亂了正常的市場秩序，違反了優(yōu)勝劣汰的市場法規(guī)。三、進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管工作的對策和措施針對目前項(xiàng)目招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題，應(yīng)從健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為入手，進(jìn)一步做好招投標(biāo)監(jiān)管工作。各監(jiān)管部門要在監(jiān)督委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)管工作，形成自上而下、不同層次的監(jiān)督，明確責(zé)任，理清角色定位。相關(guān)部門應(yīng)加快制度建設(shè)步伐，制定完善具體的實(shí)施辦法和細(xì)則。作為監(jiān)督主體的招投標(biāo)監(jiān)管部門應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)督招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行招標(biāo)，對招標(biāo)公告公布、專家抽取、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保在程序上不出問題。同時還要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、社會監(jiān)督的作用，如公布投訴、舉報電話，從社會中選1 2 下一頁第四篇：建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管調(diào)研思考近年來，我局堅(jiān)持把逐步完善建筑工程招投標(biāo)制度與建設(shè)領(lǐng)域反腐治本工作密切結(jié)合，按“業(yè)主依法組織招標(biāo)，企業(yè)依法自主投標(biāo)，專家依法負(fù)責(zé)評標(biāo)，市場（中心）依法提供服務(wù)，政府依法實(shí)施監(jiān)督”的運(yùn)行模式，采取“依法備案、過程監(jiān)督和投訴處理”等方式建立監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化中介招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，正確履行政府職能，對房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施招投標(biāo)活動依法實(shí)施監(jiān)督，使招投標(biāo)活動逐步得到規(guī)范，招投標(biāo)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是經(jīng)評審最低價中標(biāo)法尚不規(guī)范，有些項(xiàng)目“經(jīng)評審”流于形式。三是評標(biāo)專家?guī)鞂＜覕?shù)量不足，專業(yè)人員配套不齊全，能參加評標(biāo)的專家數(shù)量更少；而且為保密起見，抽取專家后立即通知評標(biāo)，專家熟悉評標(biāo)規(guī)則時間極短，基本是按照平時經(jīng)驗(yàn)評標(biāo)，評標(biāo)時的缺漏和失誤較難避免，容易產(chǎn)生不公正現(xiàn)象。三、招投標(biāo)監(jiān)管的對策**市建設(shè)局作為我市房屋建筑和市政工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的監(jiān)管部門，要根據(jù)上級的統(tǒng)一工作部署，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，以政府投資工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，完善招標(biāo)投標(biāo)制度，強(qiáng)化過程監(jiān)管，著力規(guī)范建筑市場交易行為，扎實(shí)開展建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂和制止圍串標(biāo)專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步從源頭上遏制建設(shè)工程領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。二要進(jìn)一步強(qiáng)化有效監(jiān)管。三要進(jìn)一步強(qiáng)化工程中標(biāo)后的跟蹤管理。并將“兩場”聯(lián)動、招標(biāo)代理專項(xiàng)整治、招投標(biāo)監(jiān)管過程、投訴處理中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)案件線索，移送紀(jì)檢監(jiān)察、公安或檢察機(jī)關(guān)，并積極配合調(diào)查處理，加大對違法行為的懲處力度，以震懾不法行為。會同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和公安機(jī)關(guān)，認(rèn)真開展建設(shè)工程領(lǐng)域串標(biāo)圍標(biāo)違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治。第五篇：招投標(biāo)監(jiān)管之工作贊歌招投標(biāo)監(jiān)管之工作贊歌在生活和工作中，我們唱過歌頌軍人的綠色歌謠，唱過歌頌革命先烈的紅色歌謠，唱過歌頌建設(shè)工作者的藍(lán)色歌謠……而我們今天，要唱一首歌頌我們自己，作為招投標(biāo)監(jiān)管人的無色歌謠。因?yàn)?，自從黨將招標(biāo)的工作交給了我們，公開公平公正的原則就已深深印在心里，任何人、任何事是不能拭去的。在日常招投標(biāo)工作中，我們都很平凡。仔細(xì)聆聽流年的足音，朋友，你會聽到什么？你會聽到一陣陣勤政拼搏、開拓進(jìn)取的鼓點(diǎn)；你會聽到一首首廉潔進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的贊歌。我們每個人都肩負(fù)著公平公正的使命，代表人民的利益來行使招投標(biāo)監(jiān)管的權(quán)力。無論在什么情況下，我們都對事業(yè)充滿激情和責(zé)任，對自己充滿希望和信心。如果你問我：招投標(biāo)監(jiān)管苦不苦？我會告訴你：“招投標(biāo)監(jiān)管是一件苦差事，需要責(zé)任、自律和一顆公正的心，可只要你內(nèi)心真正擁有對這項(xiàng)工作的摯愛，就能從這繁瑣的苦事中品嘗到為人奉獻(xiàn)的甘甜。同時，要加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提高拒腐防變能力。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)部《建筑市場誠信行為信息管理辦法》，配合市治賄辦建立健全建筑市場各方信用檔案，按照政府啟動、市場運(yùn)作、權(quán)威發(fā)布、信息共享的思路，制定施工企業(yè)、招標(biāo)代理和評價辦法，加快建立守信懲戒機(jī)制，健全市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制，引導(dǎo)施工企業(yè)和相關(guān)中介誠信經(jīng)營。會同監(jiān)察局、發(fā)改委、財(cái)政局等部門，對在工程實(shí)施過程中辦理施工預(yù)付款支付、進(jìn)度款支付、工程設(shè)計(jì)變更、合同索賠、現(xiàn)場簽證和工程結(jié)算等環(huán)節(jié)的內(nèi)容、程序和時限進(jìn)行規(guī)范，堵塞漏洞，保障各方權(quán)益，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象。做到嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)文件是否有排斥潛在投標(biāo)人的條款，要求對符合資質(zhì)條件的企業(yè)均應(yīng)讓其具有參加投標(biāo)資格。要通過各種方式對招投標(biāo)各方主體開展廉政教育。造成投標(biāo)依據(jù)圖紙、工程中標(biāo)價與施工圖、工程實(shí)際造價存在明顯差距；給施工企業(yè)變更工程量提供了便利。二、產(chǎn)生問題的原因分析通過對招投標(biāo)過程和工程實(shí)施過程的剖析，上述問題的產(chǎn)生主要有下列四個原因：一是業(yè)主單位對建設(shè)項(xiàng)目具體經(jīng)辦人員的廉潔自律教育、監(jiān)督不夠到位，制約機(jī)制還不夠完善；個別單位負(fù)責(zé)人廉政勤政意識不強(qiáng)，存在以權(quán)謀私的主觀故意；二是由于建筑市場全面放開，全國各地建筑業(yè)企業(yè)都能自主參加各地的投標(biāo)。一、招投標(biāo)主要問題一是部分業(yè)主（招標(biāo)人）行為不規(guī)范，在招標(biāo)備案時以各種理由抬高投標(biāo)人的準(zhǔn)入門檻，給圍標(biāo)串標(biāo)提供便利條件；甚至個別業(yè)主與包工頭、代理機(jī)構(gòu)私下串通，謀取不正當(dāng)利益；二是掛靠投標(biāo)、弄虛作假、“大牌子、小隊(duì)伍”