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建立轉變干部作風長效機制的幾點思考(文件)

2024-11-16 22:15 上一頁面

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【正文】 篇:建立轉變干部作風的長效機制免費分享創(chuàng)新建立轉變干部作風的長效機制建立轉變干部作風的長效機制 黨的十六大報告指出,推進黨的作風建設,一靠教育,二靠制度。始終堅持把作風建設作為“一把手責任工程”,對群眾反映出來的熱難點問題,實行書記負責制,落實定責任人、定限改時間、定目標要求、看群眾是否滿意的“三定一看”責任制??h委把干部作風狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù),大膽提拔任用作風扎實、業(yè)績突出的干部,對作風飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調整;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、縣級部門實行定職、定責、定崗、定任務的“四定責任制”,堅持績效掛鉤,逗硬獎懲;對作風不實的干部實行黃牌警告制、談話誡勉制、點名亮相制;對屢教屢犯的干部除公開曝光外,嚴肅處理。還針對群眾辦事難、致富難的現(xiàn)象,建立健全幫貧助困制,較好地解決了實事難辦的問題。積極支持各級人大代表視察政府工作,開展對政府部門的工作的評議。黨的作風問題,關鍵是干部的作風問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建、后進村整頓、干部作風教育整頓等工作中,縣委組建督查組進駐各地,駐地指導。再次,針對干部作風飄浮、宗旨意識不強的現(xiàn)象,建立健全問事說事制,較好地解決了責任不清的問題。推行領導掛聯(lián)、部門掛包的幫聯(lián)責任制,縣級領導分片聯(lián)系到鄉(xiāng),縣級部門幫扶落實到村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫帶進駐到戶,開展“千名干部進萬家活動”。虛心聽取和接受政協(xié)對改進干部作風的意見和評議,把監(jiān)督干部作風、積極向縣委報告和建議作為政協(xié)工作的重要內(nèi)容。領導干部的作風問題不是一個孤立的問題,它是黨的思想、作風建設,與整個社會的環(huán)境和氛圍、與經(jīng)濟政治等方面的體制聯(lián)系在一起的,也是與領導干部的素質及其政治道德修養(yǎng)聯(lián)系在一起的。教育是加強作風建設的基礎性工作,通過加強教育,認真解決好領導干部理想信念、黨性和道德修養(yǎng)等問題,牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨意識,在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,嚴格遵守并帶頭執(zhí)行《黨章》等黨規(guī)黨法,尤其是領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。通過長效機制的建立,要善于把領導干部作風民主的優(yōu)點、把領導干部從政的個人行為轉化為指導和規(guī)范權力運行的管理機制。任何事物都是一個過程,決策也是如此。三是建立長效的監(jiān)督機制。因此,要進一步完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等以強化黨內(nèi)監(jiān)督為核心的監(jiān)督機制。建立加強領導干部作風建設長效機制貴在創(chuàng)新、重在落實。從領導班子和領導干部自身做起,自覺踐行八個良好風氣,既要當好表率,又要認真負責,層層抓落實,努力在北方技術交易市場形成更加良好的風氣。結合本單位開展技術轉移服務的實際,我們建立起由領導班子成員、財務管理人員和部門負責人組成的監(jiān)督管理網(wǎng)絡和工作機制,并把它與我們當前正在運行的ISO9000:2001質量管理體系有機結合起來,按照標準、按照程序辦事。其中,加強日常的管理、監(jiān)督是不可或缺的一個必要環(huán)節(jié)。隨著形成決策的條件、環(huán)境發(fā)生變化,隨著新的形勢任務要求的提出,需要對決策進行調整。在謀劃發(fā)展思路,拓展服務領域、加強日常管理等方面,也要善于發(fā)揮集體的力量,集中集體的智慧,采取先在班子成員和骨干人員中溝通醞釀,充分進行雙向溝通交流,廣泛聽取各方面的意見,然后再進行認真討論,形成決策。二是建立長效的民主決策機制。要從加強制度建設入手,建立健全領導干部作風建設的長效機制。第五篇:建立領導干部作風建設長效機制的思考文章標題:建立領導干部作風建設長效機制的思考胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話,深刻闡述了加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性,具有很強的理論性、針對性和指導性。針對干部行為缺乏有效制約的現(xiàn)象,建立健全監(jiān)督約束制,較好地解決了行為不規(guī)范的問題。全縣各級干部尤其是領導干部爭做“愛民書記”、“親民干部”、“助民公務員”,對群眾關心的問題不推、不躲、不避,切實說通思想,化解怨氣,辦成實事,密切了黨群干群關系。其次,針對有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,建立健全激勵懲戒制,較好地解決了政令不暢的問題。首先,針對作風建設抓抓停停、時抓時犯的現(xiàn)象,建立健全一把手責任制,較好地解決了抓而不實的問題。定期開展干部作風方面的民意調查和民主測評,隨時掌握社會各方面對干部作風及部門行風的反響。各級干部視民困為己難,積極幫貸資金、幫教技術、幫選項目。我們先后推行了干部“問事”、村民“說事”制度,領
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