建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制的幾點(diǎn)思考-wenkub
2024-11-16 22 本頁(yè)面
【正文】 法制和每年學(xué)法情況考核驗(yàn)收制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政和依法管理的水平。特別是要嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，著力糾正鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“讀走學(xué)”、機(jī)關(guān)干部上自由班的行為，從嚴(yán)整治黨員干部打牌賭博等問題；注重教育廣大干部保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，狠剎違規(guī)辦酒席、公款高消費(fèi)等不正之風(fēng)。要建立干部監(jiān)督聯(lián)席單位之間經(jīng)常性的信息通報(bào)聯(lián)系制度，對(duì)擬提拔重用的干部都要由監(jiān)督聯(lián)席單位簽署能否提拔重用結(jié)論。要教育“一把手”增強(qiáng)“主角”意識(shí)，敢抓敢管；教育班子成員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，搞好互相監(jiān)督。在日常工作中，要注重拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。三是要加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理，加大對(duì)干部的激勵(lì)、約束力度。對(duì)考察問題較多或群眾反響不好的干部要實(shí)行就地免職或降職調(diào)離，真正實(shí)現(xiàn)干部選任的優(yōu)勝劣汰。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向是推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的總開關(guān)。既要有下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)掛職鍛煉的，也要有上派跟班學(xué)習(xí)的。二、完善培訓(xùn)機(jī)制，提供能力支撐。要采取集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、知識(shí)競(jìng)賽、考試測(cè)驗(yàn)等多種靈活的教育形式，進(jìn)一步增強(qiáng)思想理論教育的吸引力、親和力、滲透力。干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題有其深刻的思想根源和社會(huì)根源，因而抓干部作風(fēng)建設(shè)必須首先通過抓好理論學(xué)習(xí)解決好思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)問題，解決黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的問題，打牢加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣才能抓住根本，堅(jiān)持經(jīng)常。第一篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制的幾點(diǎn)思考建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制的幾點(diǎn)思考干部作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)基礎(chǔ)性工程，是一個(gè)持之以恒的過程，非畢其功于一役所能奏效。一要注重實(shí)效。三是大膽創(chuàng)新。干部的培養(yǎng)一靠課堂，二靠實(shí)踐。既要有交流、輪崗的，還有到發(fā)達(dá)地區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)的。一是要堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。二是要大力推進(jìn)干部人事制度改革。紀(jì)檢、組織等部門要聯(lián)合組成檢查組，開展經(jīng)常性檢查，不打招呼，明查暗訪，直接深入到基層單位和工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作落實(shí)情況、干部的作風(fēng)、群眾反映的問題，直接進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理。一要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。通過召開專題民主生活會(huì)、開展談心活動(dòng)、個(gè)別交換意見等形式，把監(jiān)督工作落到實(shí)處。每年堅(jiān)持定期召開干部作風(fēng)建設(shè)和廉政評(píng)議專題會(huì)議，廣泛征求意見。?五、充分運(yùn)用法律機(jī)制，建立法律防線。堅(jiān)持把依法行政作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，要對(duì)每位干部年度應(yīng)學(xué)習(xí)的書目和應(yīng)熟練掌的法律法規(guī)作出硬性規(guī)定。一是崗位競(jìng)爭(zhēng)制度。即對(duì)工作有實(shí)績(jī)、有特長(zhǎng)的人才，要適時(shí)重用和褒獎(jiǎng)，不拘一格；對(duì)那些業(yè)績(jī)平平、單位工作始終上不去的干部，要適時(shí)調(diào)整?！敖鸨y杯不如群眾的口碑”，要通過建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，促使干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力做到深入基層，為民多辦實(shí)事、好事。干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題有其深刻的思想根源和社會(huì)根源，因而抓干部作風(fēng)建設(shè)必須首先通過抓好理論學(xué)習(xí)解決好思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)問題，解決黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的問題，打牢加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣才能抓住根本，堅(jiān)持經(jīng)常。要采取集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、知識(shí)競(jìng)賽、考試測(cè)驗(yàn)等多種靈活的教育形式，進(jìn)一步增強(qiáng)思想理論教育的吸引力、親和力、滲透力。二、完善培訓(xùn)機(jī)制，提供能力支撐。既要有下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)掛職鍛煉的，也要有上派跟班學(xué)習(xí)的。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向是推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的總開關(guān)。對(duì)考察問題較多或群眾反響不好的干部要實(shí)行就地免職或降職調(diào)離，真正實(shí)現(xiàn)干部選任的優(yōu)勝劣汰。三是要加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理，加大對(duì)干部的激勵(lì)、約束力度。在日常工作中，要注重拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。要教育“一把手”增強(qiáng)“主角”意識(shí)，敢抓敢管；教育班子成員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，搞好互相監(jiān)督。要建立干部監(jiān)督聯(lián)席單位之間經(jīng)常性的信息通報(bào)聯(lián)系制度，對(duì)擬提拔重用的干部都要由監(jiān)督聯(lián)席單位簽署能否提拔重用結(jié)論。特別是要嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，著力糾正鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“讀走學(xué)”、機(jī)關(guān)干部上自由班的行為，從嚴(yán)整治黨員干部打牌賭博等問題；注重教育廣大干部保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，狠剎違規(guī)辦酒席、公款高消費(fèi)等不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前考法制和每年學(xué)法情況考核驗(yàn)收制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政和依法管理的水平。就激勵(lì)而言，建立有效的制度，適度的完善制度，嚴(yán)格的運(yùn)用制度，是產(chǎn)生激勵(lì)的有效方法。要建立一整套不拘一格、德才優(yōu)先和能上能下的運(yùn)作機(jī)制。要以“群眾滿意與否、答應(yīng)與否、高興與否”作為衡量廣大黨員干部工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。第三
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