團隊凝聚力與榮譽感[最終版](文件)
【正文】 共享度是可以讓團隊健康發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。潛能它是一種爆發(fā)力！是一種來自內(nèi)部，也有來自外部的一切可以調(diào)用的資源。同時，我們必須還要打破人性的弱點。團隊合作是一種永無止境的過程，因為合作的成敗取決于各成員的態(tài)度，所以，維系成員之間的合作關(guān)系也是每個人責(zé)無旁貸的工作。我們可以建立一支“狼性”團隊，學(xué)習(xí)狼堅韌不拔的精神，學(xué)習(xí)它們的團隊協(xié)作精神。參考文獻：百度百科第五篇：團隊凝聚力團隊凝聚力任何一個公司企業(yè)或是團隊，想要獲得良好的效益，成員間必須要團結(jié)，團結(jié)就是力量。一是對集體利益的認同原則，將團隊的集體利益與大家討論清楚。二時成員間需要及時溝通。團隊有沒有一定的規(guī)范,也會影響到團隊凝聚力的形成與發(fā)展,如果制定有效合宜的團隊規(guī)范,就會在一定程度上約束成員的行為,使成員行為最大程度地指向團隊任務(wù)。多勞者多得。不拉幫結(jié)派，不親此疏彼，勞動紀律面前人人平等。只要每一個團隊成員，都努力去做到這些，我相信我們企業(yè)效益會越來越好。六是團隊成員間要互相尊重，互相配合。技術(shù)型人才一般薪水較高，但收入差距一定要控制在合理范圍之內(nèi)，否則會嚴重影響團隊的團結(jié)，反而阻礙企業(yè)發(fā)展。這些規(guī)范可以是明文規(guī)定的，也可以是潛移默化形成的。在良好的溝通的基礎(chǔ)上,個體與團隊才能維持相互信任,增強對團隊的歸屬感，提高工作效率。當(dāng)集體利益和個人利益發(fā)生沖突時，要首先考慮集體利益。作為團隊的一員，我們要相互團結(jié)。在實現(xiàn)共同目標的過程中，對于失敗我們應(yīng)坦然面對，向狼學(xué)習(xí)，在困境中絕不放棄,面對失敗，從來不退縮、屈服，想盡一切辦法達成目標。當(dāng)他們面臨強大對手的時候，狼會絕對地合作，會充分發(fā)揚他們的團隊精神，并肩作戰(zhàn)奮勇抗敵。一個優(yōu)秀的團隊，他所有成員要必須信任，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留； 只有團隊的每一個成員彼此之間的緊密合作，才能真正做到整個團體的緊密合作。意志力來源于欲望，欲望越大，意志力就越大，因而潛能就越大。好的團隊決不是隨隨便便的將成員組合到一起，而是為實現(xiàn)一個共同的目標，確定團隊成員的特性，組織一個好的團隊，乃是激發(fā)團隊合作精神的關(guān)鍵和起點。不管一個人的能力有多強，若個人能力沒有充分融入到團隊中，到了一定階段必定會給整個團隊帶來致命打擊。任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團隊合作中也不會被大家認可。在一個團隊中，每個成員都有自己的優(yōu)點缺點。團隊協(xié)作能激發(fā)出團隊成員不可思議的潛力，讓每個人都能發(fā)揮出最強的力量。在一個團隊里面，只有大家不斷地分享自己的長處優(yōu)點，不斷吸取其它成員的長處優(yōu)點，遇到問題都及時交流，才能讓團隊的力量發(fā)揮得淋漓盡致。但是，團隊大于各部分之和。一個好的團隊并不是說每一份子各方面能力都特別棒，而是能夠很好地借物使力，取團隊其它成員的長處來補自己的短處，也把自己的長處優(yōu)點分享給大家，互相學(xué)習(xí)交流，共同進步。沒有協(xié)作的團隊根本不能成為一個團隊，也就不能完成工作。一、團隊凝聚力的概念團隊凝聚力所謂團隊凝聚力，是指建立在團隊的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。第四篇：團隊凝聚力200913014048 伍麗娜09級軟件2班題記——1994年，斯蒂芬同時和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。我們提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來，攜手爭一流。我們想一下，當(dāng)我們在工作中遇到困難，內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。對我們來說，就是要領(lǐng)會好領(lǐng)導(dǎo)的意
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