【正文】 是充分利用工業(yè)園區(qū)優(yōu)越的地理位置、完備的基礎設施和稀缺的土地資源，有針對性的規(guī)劃包裝珠寶產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和特種紙加工集中區(qū)，重點引進集群企業(yè)落戶園區(qū)。二是以西關商業(yè)區(qū)改造，園區(qū)建設和房地產(chǎn)開發(fā)等項目，開展以項目招商。二是對易發(fā)式電氣公司等在兩地建廠的企業(yè)，要搶先抓早，及時與企業(yè)對接，確定創(chuàng)匯目標，以免創(chuàng)匯指標流失。一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強優(yōu)化投資環(huán)境的緊迫感和責任感改革開放以來，特別是汕頭經(jīng)濟特區(qū)建立以來，我市高度重視投資環(huán)境建設，不斷完善交通、通訊、供電、供水等基礎設施，切實轉變政府職能，提高辦事效率和服務水平，積極營造優(yōu)良的投資環(huán)境，有力地促進了吸收內(nèi)外資工作，取得了顯著的成效。根據(jù)新的形勢，進一步改善投資環(huán)境是做好吸收內(nèi)外資工作的關鍵。對投資大項目實行專人跟蹤服務，及時解決項目在洽談、申報和建設過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保項目盡快落實，盡早開工。具體辦法由市財政局會同市外經(jīng)貿(mào)局制定。澄海區(qū)要優(yōu)先發(fā)展玩具制造業(yè)、工藝毛衫生產(chǎn)和“三高”農(nóng)業(yè)。積極推進三條經(jīng)濟帶的規(guī)劃建設，大力發(fā)展特色經(jīng)濟、海洋經(jīng)濟以及農(nóng)產(chǎn)品加工型工業(yè)，加速工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，推動汕頭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，形成富有特色的區(qū)域經(jīng)濟體，提高帶動和輻射能力。加強與港澳相關政府部門、中介組織、商會之間的協(xié)作，共同搭建新的招商平臺，借助港澳與世界各地經(jīng)貿(mào)合作聯(lián)系較為成熟的優(yōu)勢，拓展吸收內(nèi)外資新來源。加大工業(yè)園區(qū)的建設力度，解決吸收內(nèi)外資用地較為緊張的困難。要按照建設經(jīng)濟強市和區(qū)域性中心城市的要求，以大交通、大港口、大物流的發(fā)展思路，加快主樞紐港、沿海鐵路和高速公路等區(qū)域性重要基礎設施建設，繼續(xù)推進運輸樞紐站場建設，大力發(fā)展航空和海上運輸，形成海港、空港兩港齊頭并進，比翼齊飛的格局和以港口為依托，公路為基礎，鐵路和高速公路為干線，海陸空各種運輸方式緊密結合，運輸快捷、高效、輻射范圍廣的綜合運輸體系。加快潮陽港、南澳港一類口岸驗收的各項準備工作，爭取盡快通過國家驗收，正式對外開放；抓緊跟蹤廣澳港區(qū)對外開放的進展情況，爭取盡快取得國務院的批復；加快完成汕頭機場國際出發(fā)廳旅檢流程布局改造工作。七、加強各類收費管理，切實減輕企業(yè)負擔進一步加強對行政事業(yè)性收費和經(jīng)營服務性收費的管理。從2005年起，對所有涉及企業(yè)的收費項目，均按照“收費從低”的原則，有上下限標準的一律按下限征收。行政事業(yè)性收費單位以及執(zhí)行政府定價和政府指導價的經(jīng)營單位應在收費場所公布收費項目、標準、范圍、依據(jù)等內(nèi)容，供社會各方面監(jiān)督。凡是違法設定、越權實施、違法實施行政許可，或者不依法履行對行政許可監(jiān)督職責的，要嚴肅追究責任。全面落實行政許可公開制度，所有行政許可事項，包括許可依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的材料和申請書示范文本等，都要在審批中心窗口或部門辦公場所公示；行政機關作出的準予行政許可的決定和行政許可監(jiān)督檢查記錄等要公開，并建立公眾查閱制度，為公眾提供查閱場所。加快用地審批速度。九、加強人才培養(yǎng)和引進，加大職業(yè)教育的力度，為企業(yè)提供人力資源支持積極實施人才強市戰(zhàn)略，加快制定和實施人力資源中長期規(guī)劃。積極推動企業(yè)加強與高等院校、職業(yè)院校和技工學校的合作，構建企業(yè)與院校合作交流的平臺，形成與我市經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)相吻合的人才供應渠道。要引導企業(yè)逐步提高外來工的各種待遇，改善外來工的工作和生活環(huán)境，依法維護外來工的合法權益。加強信用體系建設，建立健全企業(yè)、個人信用評估制度，進一步完善汕頭市信用體系建設，形成全社會守信用的監(jiān)督約束機制，嚴厲打擊制假售假、走私販私、騙稅騙匯、侵犯知識產(chǎn)權等違法行為。不斷完善“汕頭外經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)”、“投資汕頭在線”、“汕貨在線”、“汕頭WTO事務咨詢網(wǎng)”、“汕頭經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)”等網(wǎng)站，為企業(yè)提供在線咨詢、洽談、信息等服務，推動現(xiàn)有企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增資擴產(chǎn)。同時要把握時機，適度超前。對項目的投資規(guī)模、技術水平、產(chǎn)品的市場前景、國內(nèi)外同行的發(fā)展狀況等必須進行詳細論證，尋求我方與外商雙方感興趣的共同點，做好投資回報率的分析，包裝必須符合國際慣例。二、以招商載體為核心，變政府招商為企業(yè)招商招商工作的載體是企業(yè)，而不是政府。三、做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品牌招商引資的形象問題，歸根結底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新鮮感、時代感，提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據(jù)一定程序來進行，注重決策要素，講究一定的原則和藝術，必須符合招商總目標，順應經(jīng)濟社會發(fā)展方向。把握好招商態(tài)勢，有利于與時俱進創(chuàng)新招商引資的思路。七、以網(wǎng)絡式為基礎，無“網(wǎng)”而不勝為此，必須實施“網(wǎng)絡”式招商。在國外政府經(jīng)濟部門、行業(yè)協(xié)會和中介組織、國外大公司、我駐外領事館和駐外機構四個層次中建立招商網(wǎng)絡，聘用招商代表或兼職招商員，實施代理招商，充分利用他們渠道多、信息多、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，拓寬招商引資的領域和渠道。強化服務意識，真心誠意為外商投資企業(yè)提供及時、周到、優(yōu)質、高效的服務。要在招商談判正式開始之前了解和掌握談判的各方面資料和信息，進行分析研究，選定談判的目標，擬定談判計劃，確定適當?shù)恼勁薪M織形式。因此，邯鄲市招商引資必須是多形式、多層次、多渠道的發(fā)展模式，必須走全民引資的道路。要搞好規(guī)劃，整合資源，圍繞本地主導產(chǎn)業(yè)、重點項目制定利用外資及招商的總體安排和部署，動員組織本地包括自然資源、企業(yè)資源、人力資源等在內(nèi)的資源，形成目標一致的整體合力，集中資源搞招商。形成產(chǎn)業(yè)集群，使大項目成為大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展成大基地。只有建立與市場經(jīng)濟相適應的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，才能吸引更多的外商前來投資，促進邯鄲市經(jīng)濟更好、更快地發(fā)展。文檔內(nèi)容僅供參考第五篇：如何做好招商引資工作如何做好招商引資工作調(diào)研報告朱建輝一、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌首先，招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優(yōu)勢，要突破成規(guī)、另辟蹊徑，求新求實。項目是招商之本，要增強項目對外商的吸引力，提高引資的成功率，必須認真搞好項目論證和包裝。對高科技項目實施專業(yè)性招商，由科技部門帶隊，進行科學論證和考察，及時爭取上報主管部門的支持，推進高科技招商。企業(yè)集團可以獨立招商，中小型企業(yè)可以聯(lián)合招商，有關部門做好相關的管理和服務工作。招商引資的組織機制，必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。五、掌握招商發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑，提高招商引資的水平和效率隨著國際資本源源不斷地向中國內(nèi)地流動，招商工作呈現(xiàn)出向專業(yè)招商、向系統(tǒng)化招商、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區(qū)集聚招商推進的態(tài)勢。努力實現(xiàn)招商辦公設備現(xiàn)代化、招商信息管理現(xiàn)代化、招商營銷現(xiàn)代化和招商隊伍現(xiàn)代化，促進外地生產(chǎn)要素向本地區(qū)集聚。因此，邯鄲市招商引資必須是多形式、多層次、多渠道的發(fā)展模式，必須走全民引資的道路。要搞好規(guī)劃，整合資源，圍繞本地主導產(chǎn)業(yè)、重點項目制定利用外資及招商的總體安排和部署，動員組織本地包括自然資源、企業(yè)資源、人力資源等在內(nèi)的資源，形成目標一致的整體合力，集中資源搞招商。招商引資的管理者要樹立正確的人才觀，建立健全招商人才選拔、使用、培訓、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，群策群力，促進區(qū)域經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商。其次，謀劃招商思路。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，并進行正反經(jīng)驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路。招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。三是建立招商管理機制，根據(jù)招商工作開展的時間順序，主要做好目標管理、過程管理和績效管理，為提高招商引資的工作效率和工作秩序，形成后續(xù)優(yōu)勢，提高招商引資的綜合潛力。因此，要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。應是“政府作指導、部門搞服務、企業(yè)唱主角”。對重點項目應實施高層次招商，由主管領導帶隊，實行高層次重點推進。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應有專門機構從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制、與區(qū)域整體經(jīng)濟、布局規(guī)則和基礎設施建設相協(xié)調(diào)，各部門擰成一股繩，規(guī)范有序進行，共同推進招商引資工作。在這一形勢下，對政府的管理職能、管理方式、管理水平等都提出了新的更高的要求。招商引資的管理者要樹立正確的人才觀，建立健全招商人才選拔、使用、培訓、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，群策群力，促進區(qū)域經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商。其次，謀劃招商思路。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，并進行正反經(jīng)驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路。八、招商引資要做好富有成效的談判，招商談判是招商引資能否取得成功的關鍵招商談判必須把握好以下原則或應注意以下問題：要了解對方的意圖、目的、策略；相互尊重、平等互利；著力構造政策、環(huán)境等優(yōu)勢；牢固確立誠信的原則；把握分寸，合規(guī)合法，有理有節(jié)；注重提高談判工作效率；談判人員要相對穩(wěn)定，注重做好招商禮儀；擴展招商對象和信息，拓展視野，把握招商談判地位；招商談判要及時總結經(jīng)驗和教訓。三是以信息開發(fā)為前提，變過去倉促招商為有序招商。在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立起本地區(qū)的投資促進信息網(wǎng)絡，使我們既可以便捷地獲得全球投資信息，又可以向國外發(fā)布自己的招商項目等相關信息，實施國際互聯(lián)網(wǎng)招商。六、推進招商現(xiàn)代化，適應市場經(jīng)濟的科技招商招商現(xiàn)代化是招商信息量迅猛增長的必然要求，必須根據(jù)國際潮流和慣例，結合本地實際情況，制定招商現(xiàn)代化建設規(guī)劃，分步驟、分層次合理安排投入，加強招商現(xiàn)代化的交流和培訓工作。四是建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性，促使目標效果最大化。四、建立招商機構的運作機制，確保招商引資的順利進行一是要建立招商引資組織機制，沒有健全的組織機制，招商活動就無從有序開展，達不到預期效果。政府仍需加強組織領導力度，加強分類指導，促進企業(yè)自行招商。對對口項目實施行業(yè)性招商，由行業(yè)主管部門帶隊，發(fā)揮行業(yè)的帶頭作用，實行行業(yè)配套管理和推進。其次，以項目為中心。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商推薦——《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》。加強企業(yè)投訴受理中心建設，健全企業(yè)投訴處理機制，集中受理企業(yè)投訴事項，統(tǒng)一交有關部門限時辦理。行政機關對企業(yè)進行檢查，應遵循統(tǒng)籌安排、保證質量、注重實效、不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營為原則，大力推行合并檢查、聯(lián)合檢查的辦法，切實保障外來投資者的合法權益。進一步完善勞動力市場的建設，加強職業(yè)中介機構的管理。加大教育投入，完善人才培養(yǎng)體系。對重點建設項目、高新技術項目、重大內(nèi)外資項目等用地，要實行專人跟蹤制度，加快辦理速度。認真貫徹執(zhí)行《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)[2004]20號）、省人民政府《關于進一步優(yōu)化廣東投資軟環(huán)境的若干意見》（粵府[2002]11號）和《中共汕頭市委、汕頭市人民政府關于調(diào)整市區(qū)兩級管理權限的意見（試行）》（汕市發(fā)[2004]10號），對外商投資（含增資）3000萬美元以下鼓勵類、允許類項目由各區(qū)縣外經(jīng)貿(mào)部門實行合并辦理。對涉及企業(yè)投資的各類審批事項采取“一站式辦公、一個口受理”的模式，在各級企業(yè)投資管理服務中